《職場該在何時決定抽身？》離職變離世 - 新創公司CTO技術長笨鳥慢飛帶給我的啟示

僅以此篇文章追悼紀念這位與我素昧平生的逝者 - 笨鳥慢飛

❙ 當事人撰文👉Bird的Notion文章

❙ 新聞連結👉董事長砍死技術長！雲云科技資本額4.2億 曾獲國家產業創新獎

▊前言

聽到這樣的消息真的令人感到非常難過與震驚，尤其在讀完他的Notion文字後，身為同樣任職於APP開發商的我，雖然擔任完全不懂技術研發程式的業務行銷單位，但近10年的耳濡目染，多少大致能讀懂一些他字裡行間描述的情況，以他想表達的理念與感受。

雖然完全不認識他，但搭配那些員工旅遊照片、再回頭翻他的部落格文章，脆上他朋友同事面試者提及的片段，他本人就好像還那麼活靈活現的存在！感覺是一位工作認真、專業，帶團隊真誠、嚴謹，技術底蘊深厚，又懂得將眼光放遠，真心想做出好產品，願意身體力行支持創業者，同時又保有自己熱情、音樂興趣的大叔。

而他原本加入這間公司之前，早已過著類似退休般的職場生活，也就是說，最初可能是因為非常認同創辦人的理念，想與對方共同做一些對這世界有意義的事，願意貢獻一己之力，因此才同意被挖角加入這間公司。

▊用白話文來講，什麼是技術債？

文章中提到一個重要專案「Osprey 計劃」如果用一般人容易聽懂的角度來解釋，大概就像是：你因為長期忙於工作加班，結果家裡弄得一團混亂，衣櫥塞得快爆掉、開始找不到物品，零食櫃裡一大堆過期食品，陸續壞掉的電器也來不及拿去修理或丟掉，這時候你最需要的是一段「整理家裡」的「喊停」時間，偏偏老闆還是要求你繼續瘋狂加班，於是你的生活品質開始大受影響，身體也漸漸開始出狀況。同時你因為生活還是得繼續過，舊的東西無法清除，只能持續添購新的物品，塞進已經混亂又擁擠的家裡。

▊科技公司技術長，對自家產品的期待

文章中提到，APP因為隨著功能越來越複雜，基礎品質開始不穩定，導致用戶大抱怨。這就像自己用心帶大的孩子，上了小學以後，卻發現孩子智力發展遲緩跟不上同儕而被同學嘲笑（嘲笑他人當然是不對的行為），爸媽通常會感到很受傷，畢竟你對自己的孩子有美好的期盼，希望孩子能優秀的成為很棒的大人。

而一間科技公司的技術長，對於自家的產品，大概也是抱持著這種心情吧！他比誰都更想把產品做好、維護好，讓產品可以被使用得長長久久，帶給使用者美好的體驗與價值，但卻眼見情況正在往一個他無法控制的方向發展，違背了他想好好做產品的那份願景跟理想。而且別忘了，這間公司除了軟體，還有最重要的硬體攝影機，軟硬體整合也加深了問題的複雜程度。

▊在此先聲明

我並不了解這家公司實際的營運狀況，也沒有想要臆測的意思。以下是分享我所了解到的，一般新創公司可能遇到的情況，以及我平常接觸到剛創業不久的老闆，分析各種可能會有的壓力。

但不管老闆有任何理由，壓力再大也不應該殺人！此次新聞事件中的老闆已犯下重大過錯，此文並沒有要聲援這位老闆的意思。

▊艱難的新創公司，老闆爆炸的壓力鍋

台灣每年新成立的公司，大約有99%在創業5年內會倒閉，只有1%存活。新創公司，聽起來好像很時尚，講白了就是一間剛創立沒多久的公司，一切全都在剛開始的最初階段，通常也做些很新穎的業務範圍，也就是一切都充滿未知，而且身在其中的人，短期內必須高強度的全力投入時間、心思、資源。

創業有多艱難就不提了，這裡要談的是，老闆除了創業的壓力，必定同時背負著「成績的壓力」畢竟創業幾乎都快賭上全部身家，沒人會想失敗，除了要追求快速能讓市場看見的成績，更重要是，緊接而來的資金壓力。若遇到願意投資的金主，也沒人投資不想回本，公司肯定需要有營利來支撐，接著老闆跟投資人都會一致希望，公司就這樣開大絕衝衝衝衝到底。

如果順利擴張，當公司員工數達到100人，就會發現要管理團隊是另一個層次的議題！人多了以後，開始出現能力優秀的工作者，也可能出現挑撥離間的告密者，而你的老闆會有多忌憚「功高震主」這件事情呢？平常是看不出來的！辦公室鬥爭有時也可能來自：老闆容不下比自己優秀的下屬，無法忍受整日被眾人歌功頌德的主角不是自己！因此需要實行帝王制衡之術。此時若再出現挑唆告密之輩，職場鬥爭可真是一發不可收拾了。

後宮甄嬛傳，有句台詞說得極好：
「娘娘容不容得下嬪妾，那是娘娘的氣度，至於嬪妾能不能讓娘娘容得下，就是嬪妾的本事了。」

▊近半年台灣發生3件「離職=離世」的案例

包括這次雲云科技的事件，近半年來台灣共發生3起「離職變離世」的案例。

最早是2024年11月發生的勞動部北分署主管職場霸凌，導致一名39歲的資訊人員在辦公室上吊輕生，案發後爆出是因為被交辦了一件幾乎不可能完成的工作任務。因為是政府公家機關的緣故，此案當時備受全民重視，才有後續新的調查結果出爐，以及後來大家在電視上看到的主管道歉畫面，與勞動部最高長官與相關主管下台懲處的結局。此案也喚起全台公家機關各單位正遭受職場霸凌的職員，陸續站出來發聲，可以說是遍地開花，從此往後也許這個環境比較有機會保護公務員不用再忍受職場霸凌。

但隨後另一件2024年12月發生在私人企業的「台達電員工跳樓」資訊就相對沒那麼透明了，至今似乎沒有看到清晰的調查報告，也尚不清楚死者跳樓的原因。事情發生後，只有清大副校長出來悼念該生求學期間優異表現，感到非常不捨。以及其他針對該公司過往離職員工出來爆料，但這位25歲替代役男員工，跳樓原因、後續處理、真相調查，就像是石沉大海一般再無音訊。大家後續持續關注的，仍然是該公司的股票與股價，並沒有多少人在事發後的一個月、三個月後還會想問問真相在哪裡？這樣的現象也令人感到不勝唏噓。

▊職場該在何時決定「抽身」？

我在想，這三個最後失去生命的案例，他們在生前都抱著什麼樣的狀態在工作呢？是因為停損點設定的太晚嗎？如果他們生前可以預知結局，再重來一次，他們會做出不一樣的選擇，進而改寫整個劇本嗎？

三位之中，有人已經決定離職，有人是到死都沒有打算要離職，有人可能只是來不及思考自己有「離職」這個選項。

我所謂的「抽身」，指的不是單純的離職，而是什麼時候才願意把自己的靈魂從「別人的公司」完全抽離出來？不再去期待老闆會改變，能聽進你的隻字片語，你期待他哪怕聽進去一句話也好，還在期待團隊未來能繼續發展的更好，還在戀戀不捨那個自己曾經引起為驕傲的公司，讓自己不眠不休願意投入打拼的團隊，心中到了最後一刻仍然堅持著、不願意放棄，不願意看著這家公司似乎就要自此歪掉走向毀滅撞冰山之路，而你艱難地決定先下車、先跳船，但同時又有點依依不捨外加抱怨咒罵著船上曾經的同行者。所有在離職時刻還願意說真話的人，幾乎都是到了最後一刻還不願意放棄堅持當初自己理想的人，也是跟老闆一樣在乎公司、希望公司能變好的人。

可惜因為雙方對於「怎樣才是變好」的方法沒有共識。也許我們該學習在關係到了走不下去「有一方決定必須離開」的那一刻，試著去接納「彼此想法就是不同」而別再為了堅持理想或說服對方，去賠上自己更多的時間、心力，甚至是生命了。

正因為每個人都有不同的想法，所以我們才過著不一樣的人生，被形塑成不一樣的人。

我們只能「影響」他人，沒辦法「改變」他人。

我們總是很努力，很努力的付出、很全心的投入。然後因為太努力了，忘記要幫自己喊停，忘記設下一個停損點，就這樣直到要離開的那一刻也還不想放棄。（尤其是被迫離開，非出於自願的時候）

也許我們都該花點時間思考，自己過去費盡心思投入的團隊，當有天走到了哪一個階段時，需要提醒自己也到了應該放下、抽身的時刻，轉身再迎向下一趟旅程。

感情上的分手，亦是相同的道理。

▊公開發表自己對任職公司想法的優缺點

這次雲云科技的事件始末，大眾之所以會比較清晰，主要還是有賴於當事人事先寫好的文章，這幫助了大家比較有機會在第一時間了解到底發生了什麼事？但這些發文的背後，我也不禁在想，到底是當事人寫了公開文章間接導致了他殺的結果？還是如同前兩個案例，沒寫文章發表，但是自殺，導致死後真相幾乎也沒人知曉？

另外兩個案例，曾經有想過要讓大眾了解他們遭遇到的處境嗎？他們會覺得這是有用的辦法嗎？

人死不能復生，我們已無從得知，而本次聽起來也因自殘送醫的兇手老闆，構成這個行為的背後想法原因到底如何，恐怕也只有當事人自己知曉了。

也許我們可以嘗試換位思考一下，如果今天自己是那名老闆，遇到了這樣的情況，看到自己的員工寫了這一篇文章，自己也能夠冷靜客觀的從第三者旁觀的角度來看待嗎？

我相信這是很難很難做到的，人都會有情緒，人在那個自己就是當事者的處境底下，會做出的反應、衍生的想法，一定都跟我們身為旁觀者來得完全不一樣。

我們也可以換位思考一下，如果今天事件的主角，是自己的同事、主管、朋友、家人呢？我們會有什麼樣的感受？而影響了我們日後對於職場環境中所做出的選擇？

此次事件，我覺得某種程度對於社會大眾來說，應該會讓人在未來自己決定要離職時，更不願意說出自己的真心話了。

▊離職該說真心話嗎？選擇保持緘默的優缺點

先說結論，我覺得主要看，聽的那一方，到底禁不禁受的住「真心話」，包括是否真心想聽、想聽的理由考量為何，如果正好是自己的痛點被人踩了一腳，可以禁受得住痛，以及能掌控好自己的情緒嗎？

聽，不代表會改，但願意聽，是第一步。

至於還「願意說」的這一方，心境歷程我在上面的段落已論述過，這邊不再多闡述。

但「不願意說」的那一方，通常抱持著什麼樣的想法呢？大概是覺得沒必要、已放棄、多說也無益吧！因為我自己是比較偏向，會願意說的那一方，如果有人願意聊聊「不願意說」的理由，也歡迎在文章底下留言告訴我。

如果老闆、HR們，還是很希望聽到「真心的答案」請務必確保自己已先做好心理準備。而離職者在決定自己要說之前，也請好好判讀當下的局勢，畢竟很多時候我們遇到的是「假裝你可以說」因此不小心就陷入「其實不能說」的誤區與盲區呀！

如果不說，是為了自己的生命財產安全著想，這也很正常，至於理想與堅持什麼的，就還是先默默收起來，留給下一個值得的人吧！

離開時抱著祝福與感謝的心態，除了感謝這間公司在這段人生日子的陪伴，也祝福這間公司「得之，我幸，不得，我命」，意思是：成功了就當作老闆好運（好處是你以後逢人說嘴時也不至於太丟臉），失敗了也是老闆要承擔的事情，總之都再與你無關了。

或許能這樣想，也許就比較能真正把自己的靈魂抽身出來，求個好聚好散了。

人生，不是得到，就是學到。

▊一位離職前夕也曾寫萬言書給老闆的朋友

最後，我想起以前曾經認識一位，剛好我也見證他離職過程的朋友。這位朋友離職前夕，我記得也曾經寫過一篇萬言書給他的老闆，離職以後心中還是難免常惦記前東家，或是被前東家深深的惦記著🤣 也是一位充滿著理想與抱負的技術人。

他的萬言書，老闆大概也是聽不進去的，這間公司後來的發展，在我朋友的眼中，也或許比較像是航向撞冰山的路線圖。

回想我自己10年前，從上一間公司提出離職時，當時心中好像也是充滿了，各種眼見老闆要去撞冰山的無奈感。

希望我在下一次的人生抉擇時刻，也能提醒自己要做出充滿智慧與通透的決定。

▊謹以本文向逝者與家屬致上哀悼之意

相信此次事件當天突如其來的變故，一切發生的太快太無預警，也太令逝者身旁的同事、家人、朋友感到措手不及（那個在旁目睹一切還要阻止殺人的HR真的辛苦了...），很遺憾這個產業界就此失去了一位這麼優秀的工作者，一家產品原本這麼優秀好用，能保護寶寶與父母的攝影機公司，似乎也即將要走向隕落之姿。

願生者的傷痛能慢慢隨著時間而淡釋，願逝者得到安息，願他推廣的理念與知識，能常存於懷念他的人心中。

Bird的笨鳥慢飛部落格👉https://www.birdandgua.net/bird/

好啦~ 這篇創方格子以來最長篇幅的文章，就到這邊告一段落了，非常感謝願意收看到這裡的格友們！也祝福大家能有個順利開心的職場生活~~

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我是工作狂熱の處女座女子 Vivian

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