有緣人-讀者投稿03-《職場霸凌》笑面虎的狙殺計畫
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本篇僅獻給那些曾經被職場吞噬，卻依然選擇走下去的人。
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序言
職場上，並不只有努力與才華，還有人心與權力的較量。
有時候，你以為自己正站在通往成功的道路上，卻沒發現早已成為別人眼中的「威脅」。而當你真正開始發光，某些人會選擇扶持你，但更多的人，會想盡辦法將你踩在腳下。
這是一個關於權力、算計與狩獵的故事。
主角曾經滿懷期待地踏入一間知名企業，卻因為一個「不該惹的人」，親身經歷了職場霸凌的最惡形態。她的努力被否定，她的價值被抹殺，甚至，她的信譽被一點一點摧毀。
最可怕的不是有人設計你，而是當你發現自己被狙殺時，四周已經無人生還。
這個故事，來自一位讀者的親身經歷。
她曾長期被困在這段過去裡，甚至不敢對任何人說起，因為公司太大、對手太強，她只能問自己：「這不就是成長的代價嗎？」
但這不是成長的代價，而是錯誤環境的代價。
如今，她終於選擇說出來。這不只是她的故事，也可能是無數人的故事。
如果你也曾在職場裡被打壓、被孤立、被針對，這個故事，或許能讓你找到共鳴，甚至找到出口。
因為真正有價值的人，無論走到哪裡，終究都會被看見。
01《這間公司，真的像外界說的那麼好嗎？》
「這間公司很有愛，大家都像家人一樣。」
這是面試時，執行長對我說的第一句話。
這是一家超大型連鎖餐飲品牌，外界對它的評價極高，說這裡的企業文化充滿溫暖、服務至上、員工關係融洽。
當初我也是這麼想的。
我經過了三輪正式面試，歷經重重考核，見過了執行長、老闆、各級主管，最終從近百位競爭者中脫穎而出，錄取了分店副店經理的職位。
這不只是工作，而是對我能力的肯定。
「恭喜妳，妳被錄取了！」
當人資打電話來通知的時候，我真的很開心，覺得自己的努力終於有了回報。
「我們會安排妳到總公司進行幾天受訓，然後正式下店。未來有機會升遷為店經理。」
這句話讓我更有動力，我一直相信——只要努力，就能證明自己。
培訓開始後，我很快進入狀況。受訓期間，我認識了幾位同期的副店經理，其中包括一位與我競爭店經理職位的同事。
但沒多久，她就因為壓力過大，選擇提前離職。
這意味著，最後能升店經理的，只有我。
當時的我，以為這條升遷之路已經穩了。
但我沒想到，這只是惡夢的開始。
02《他是笑面虎，還是我的貴人？》
「A 是我們這裡的資深主管，很有經驗，妳有問題可以多請教他。」
受訓期間，主管特別向我介紹了A——這家分店的總店主管。
他是公司元老，從基層做起，一路升到主管，在內部擁有極高聲望。
「妳新來的，應該還不熟這邊的文化吧？有什麼不懂的，問我就好。」
A 笑著對我說，語氣溫和，態度友善。
當時的我，對這個「前輩」滿心尊敬，覺得自己遇到了貴人。
「這裡的管理風格跟妳以前待過的地方不太一樣，要適應需要時間。」
「不過沒關係，妳這麼優秀，一定沒問題的。」
受訓期間，A 總是主動關心我，給我建議，甚至分享自己當年的經歷。
「我當年也是從副店經理做起，當時很辛苦。」
「但妳不用擔心，現在環境不一樣了，我們會幫妳。」
這些話，讓當時的我對他產生了絕對的信任。
培訓結束，我正式下店，準備接手副店經理的職務。
A 還親自帶我熟悉環境，一路上笑著說——
「有些細節，慢慢來，不用急，我會幫妳。」他的語氣依舊親切，讓人毫無戒心。
但我沒想到，正式上任後，他就變了一個人。
第一天，他對我微笑。
第二天，他變得冷淡。
第三天，我發現，我的工作權限，全被封鎖了。
03《下店後，A 變了一個人》
「有問題就來找我，我會幫妳。」這是A 在我下店前最後對我說的話，語氣依舊溫和，像個親切的前輩。
但很快地，我發現，他變了。
第一天，他對我微笑。第二天，他開始變得冷淡。第三天，我發現，我的工作權限，全被封鎖了。
當我準備處理店務時，系統無法登入。負責人員告訴我：「A 說這部分暫時不用妳負責。」
我愣了一下。
副店經理本該負責排班、訂貨、營運調整，但A 一個人掌控了一切，完全不讓我接觸任何管理工作。
「我什麼都不能做，那我要怎麼學？」我試著找他溝通。
A 只是淡淡地回了一句：「這些東西，妳自己學，不要等我教。」
這和當初的承諾完全不一樣。
受訓時，他說會幫我，說要一起努力，說有問題可以問他。
但現在，他連最基本的資訊都不願意分享給我。
我想找執行長反應。
但這時候，我才發現，整間公司沒有人站在我這邊。
04《我每天熬夜工作，卻什麼都沒做？》
「都已經做到副店經理了，有些事情要自己學，不是等我教。」這是 A 冷淡回應我時說的話。
但我要怎麼學？
所有管理系統的權限都在他手上，所有流程只有他知道，就算我想學，也連進去的機會都沒有。
於是，我只能自己來。
每天熬夜演算數據、分析訂貨、排班、調整營運策略，靠著試誤法，一點一點推算出公司的運作方式。
每天凌晨三點，我還在電腦前修改訂單，努力讓店務運行順暢。
這不只是我的責任，更是我證明自己的機會。
我相信，努力總會被看見。
但某天，我卻聽見 A 在和其他主管開會時，輕描淡寫地說了一句——
「她什麼都沒做，還要我幫她收爛攤子。」
我站在門口，手上的資料差點掉到地上。
我每天熬夜做的這一切，在他嘴裡，變成了「什麼都沒做」？
當下的我，還以為這只是他一時不滿的發洩。
但後來我才知道，他早已開始在公司內散播這樣的謠言——「這個副店經理，根本不適合這裡。」
05《當流言變成真相，你還能證明自己嗎？》
「她什麼都沒做，還要我幫她收爛攤子。」這句話像根刺一樣扎進我心裡。
每天熬夜工作、分析數據、調整排班，最後換來這樣的評價？
但更讓我驚訝的是——這句話不只是 A 的抱怨，而是他正在傳播的「事實」。
「聽說副店經理很雷，什麼都不會？」
「她不是靠關係進來的嗎？不然怎麼可能這麼快升遷？」
「這種人能當管理層，這公司真的沒救了。」
這些話，一次次在耳邊響起。
有些主管開始在開會時對我露出輕蔑的表情，有些人則選擇沉默，不願捲入這場鬥爭。
我開始察覺到，A 不只是封鎖我的權限，而是準備讓我徹底失去立足之地。
我找了個機會，試圖和 A 正面對話。
「A，你為什麼要這樣說？」
他抬頭看著我，語氣平靜——「妳要證明自己，就做出成績來啊。」
我努力了這麼久，卻還要證明自己「有在做事」？
但此時的我，還沒意識到，這場「職場鬥爭」，才剛剛開始。
06《這是一場獵殺，而我是獵物》
「妳要證明自己，就做出成績來啊。」A 的語氣平靜，像是在說一件再自然不過的事。
但我知道，他真正的意思是——「妳最好趁早認清現實，這裡沒妳的位置。」
流言蜚語開始擴散，影響越來越大。
當我發表意見時，主管們開始視而不見、充耳不聞，會議上沒人願意支持我的決策，甚至開始當面駁回我的提案。
「副店經理說的，我們真的要照做嗎？」
「A，你怎麼看？」
最後，所有決定權還是回到了 A 身上。
我成了名義上的副店經理，但實際上，什麼都做不了。
某天，負責人員私下對我說——「妳知道嗎？A 在外面說，妳根本不適合這裡。」、「他還說，妳的存在，只會讓店裡的人更難做事。」
原來，他不只是想孤立我，而是想徹底抹殺我的價值。
這已經不只是針對工作，而是一場赤裸裸的職場獵殺。
而我，就是那個被逼上死角的獵物。
但更可怕的是，他的下一步，竟然是讓所有人都與我為敵。
我知道，一口氣閱讀這麼多內容，可能有點消化不良。所以，請善用 目錄欄，並標記你停下來的段落，這樣下次回來時，不會迷失在字海中。感謝你的理解，也感謝你的閱讀。
07《他讓所有人都不再信任我》
流言已經開始發酵，但 A 並不滿足於讓我在管理層中失去聲音，他要做的，是讓整個店裡的人都對我產生敵意。
「副店經理很討厭我們，妳知道嗎？」
「她一直在上面亂改東西，根本沒把我們當一回事。」
「我想幫你們，但我也有心無力，畢竟她才是管理層……」
A 開始在夥伴們之間散播這些話。
起初，我還不以為意。
直到有天，我發現原本關係不錯的夥伴，開始變得奇怪。
- 有人對我的指令愛理不理。
- 有人當面答應，轉頭卻偷偷反其道而行。
- 有人乾脆直接冷淡回應：「這樣真的可以嗎？」
這不是誤解，而是 A 已經成功讓他們對我產生懷疑。
某天，我想和一位同事討論訂貨規劃。
但話才說到一半，他就突然冷冷地說——「副店經理，妳是不是不喜歡我們？」
我愣住，完全不知道這個問題從哪裡來。
「為什麼這麼說？」
「A 說，妳對我們的態度一直很強硬，還說妳覺得我們是妨礙妳升遷的絆腳石……」
那一刻，我才真正明白，A 的手段有多狠。
這不再是孤立我，而是要讓所有人，都成為我的敵人。
但更讓我無法接受的，是當夥伴們拿出證據給我看時，我才發現——這已經不是第一次了。
08《當夥伴們拿出證據時，我的世界崩潰了》
「A 說，妳根本不想帶我們，只是把我們當工具人。」
當我聽到這句話時，我愣住了。
我一直以為，自己對夥伴們夠尊重、夠用心，但他們的眼神裡卻只剩下懷疑。
「這些話……是他親口說的？」
「不只是說，還傳訊息給我們。」
同事遞來手機，我看到上面滿滿的對話紀錄——A 私下和多位夥伴聊過天，內容全都是在醜化我，說我不關心員工、對他們沒耐心、甚至在高層面前打壓他們。
每一條訊息，都是在引導他們對我產生敵意。
「我們本來也不太相信，但他說得很真誠……」
我盯著那些對話，心裡像被狠狠捅了一刀。
A 不只是想孤立我，而是要徹底摧毀我在這裡的信任。
我一直努力工作、熬夜做規劃，想讓這家店更好。
但 A 只用了幾句話，就讓所有人的目光從欣賞變成質疑，甚至開始討厭我。
這場狙殺，他贏了嗎？
不，這場鬥爭，我不能再忍了。是時候，讓一切真相大白。
09《我不忍了，這場鬥爭該結束了》
我盯著手機上的對話紀錄，心裡一片冰冷。
A 不只是對上封鎖我，還對下煽動員工，讓所有人都對我產生敵意。
這已經不是孤立，而是全面的職場獵殺。
「A 一直說他很為難，妳才是副店經理，他也只能照妳的決定走……」
「但我們發現，他講的話根本不是事實。」
幾位夥伴面面相覷，最後有人咬牙開口——「副店，我們知道 A 在玩什麼手段了，妳一定要讓公司知道。」
我決定不忍了。
這天，我約了執行長與高層主管，當面攤牌。
會議室內，氣氛異常凝重。我把手機裡的對話紀錄放在桌上，緩緩開口——「這些，就是 A 私下傳給員工的話。」
執行長翻閱著訊息，臉色越來越沉。
A 依舊鎮定地坐在那裡，雙手交握，嘴角掛著一抹不變的笑。
「這些截圖……可有可能是誤會？」
我深吸一口氣，對上他的眼睛——「誤會？那 A 你自己來解釋，這些話是不是你說的？」
A 的笑容，終於有了一絲裂痕。
10《我選擇轉身，不是因為輸了》
「A，這些話是不是你說的？」
我直視他，語氣平靜，卻帶著壓迫感。
A 笑了笑，淡淡開口——「我只是提醒大家要小心管理上的問題，沒有惡意。」
「沒有惡意？」
我冷笑，把手機畫面往前推了推。
「那這些截圖，怎麼解釋？」
會議室內，氣氛降到冰點。
執行長看著訊息內容，眉頭深鎖，其他高層主管則是面色凝重地看向 A。
有人清了清喉嚨：「A，這些話確實有些……」
但 A 絲毫沒有要認錯的意思，只是輕描淡寫地回——「有些事是個人觀感問題，妳自己也太敏感了吧？」
他沒有否認，卻也不承認，企圖把這件事淡化成我的問題。
我握緊拳頭，指甲幾乎刺進掌心。「既然如此，我也不需要再待下去了。」
我拿出早已準備好的辭呈，放在桌上，語氣堅定——「這場爛戲，我不陪你演了。」
A 的笑容，終於完全消失了。
「你這麼想讓我走？那我就成全你。」
我起身離開，一步都不想多待。
我不是輸了，而是選擇不再陪他玩這場骯髒的遊戲。
但就在我轉身的那一刻，背後傳來一句話，讓我停下了腳步——「妳真的以為，這樣就能走得乾乾淨淨嗎？」
11《後來，我才知道他為什麼這麼怕我》
「妳真的以為，這樣就能走得乾乾淨淨嗎？」
A 的語氣平靜，卻帶著嘲諷與威脅。
我沒有回應，轉身離開。這場爛戲，我不陪他演了。
離職後，我才發現，自己累積的壓力比想像中更沉重。
那些熬夜、那些委屈、那些被孤立的日子，終於可以放下。
我以為，這件事就這樣結束了。
直到某天，我聽到了一個消息。
「妳知道 A 現在怎麼樣嗎？」
朋友語氣輕快，「他想升上去，但執行長沒讓他如願。」
「公司高層開始對他有意見，已經不再信任他了。」
那一刻，我終於明白，A 當初為什麼這麼針對我。
他一路從基層爬上來，而我同樣也是憑實力進入管理層的競爭者，有可能威脅到他的位置。
所以，他選擇在我成長之前，就先把我扼殺掉。
這不是我不夠強，而是他害怕我太強。
我曾經以為，這場經歷是我的污點。
但現在，我知道，它讓我成為更強的人。
12《我走了，但不是輸了》
離職的那天，我沒有回頭。這場鬥爭，我選擇退出，但不是因為輸了，而是因為不值得。
A 費盡心機想逼我走，甚至讓整個環境對我不利。但真正該害怕的人，一直是他。
他知道，只要給我足夠的時間，我的能力早晚會超越他。
所以他選擇不讓我成長，而不是讓自己變強。
「妳還會回去嗎？」
有朋友問過我這個問題。
「不會，這裡容不下我，我也不需要它來證明自己。」
真正有能力的人，在哪裡都能發光。
這段經歷讓我痛苦過、迷茫過，也曾懷疑自己是不是真的不夠好。但現在回頭看，我慶幸自己沒有妥協，沒有讓一個小人決定我的價值。
這場經歷，不是我的污點，而是我的勳章。「我走了，但不是輸了。」
總結｜帶給我們的啟示
這不只是職場霸凌，而是許多人都可能面對的現實——當你的能力威脅到某些人的位置時，他們寧可摧毀你，也不願讓你成長。
A 的手段並不特別，他靠的是封鎖資源、操控輿論、孤立對手，讓真正有實力的人無法發揮。這樣的手法，出現在各種職場、團隊，甚至人際關係裡。
我們能從這個故事學到什麼？
- 當你開始被針對，可能不是因為你不夠好，而是因為你太強了。
- 職場上，能力不是唯一的生存法則，洞察人心更重要。
- 真正的強者，不是待在錯的環境死撐，而是知道何時該離開，去更適合自己的地方發光。
主角選擇轉身，不是輸，而是不值得。
因為，真正有價值的人，無論走到哪裡，終究都會被看見。
我們下篇文章見。
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