淺記一下前老闆與職場關係

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今天看到 飛鳥涼不涼 新的貼文頗有感觸。尤其是這段話:

你很重視人情義理,會幫下屬擋子彈,也很常對我說「士為知己者死」,說哪些長官對你很好,你願意一輩子為他們奉獻心力。
這也讓我後來找工作,更重視跟上級之間的關係與信任,在當主管時也會盡量去承擔大部分的責任,這應該都受到了你的影響。

「士為知己者死」這群人是真實存在的,我就是其中之一。會這麼說是因為,我身邊很多人沒遇過、不能理解。

昨天剛好和前老闆(也是我之前的直屬主管)更新近況,我們聊到面試時都會被問到敏感一點的數字,我也有點擔心我的新公司屬於競業,不知道有沒有違反合約的問題?她就說「那個只是那樣寫啦,如果是我我也想要找有相關背景的人啊」或是「我是對方我也會想知道妳操作過多大規模的品牌,所以可以講個區間啦」,還笑著說「反正妳應該知道什麼不能講吧」

不禁再次在內心感嘆:她真的好會換位思考啊。

其實還滿感念在第一份工作就有了這樣的體悟,在防備心還沒有築起來前,在對人的信任還沒被破壞殆盡之前,就先見識了滄海。遇到前老闆我才深深有感,一個好的上下屬關係,帶來的影響遠遠超出職場範疇,甚至會到人生mentor那樣的存在,這也是我在求職路上,開始特別在乎直屬主管&相信直覺的原因。

曾經我是一個很常想做出「正確決定」的人,還記得第一次面試時拿了幾個offer,多方分析後還是沒什麼想法,只能寄託給城隍爺的線上抽籤(科學最終盡頭是玄學?)

但是我現在知道該怎麼取捨了:

  1. 如果對這個邀請感到猶豫,那通常就是不太好。
  2. 如果過程覺得怪怪的,那一定怪怪的。
  3. 面談時如果和直屬主管聊不來,那之後共事也不會太愉快。


雖然再喜歡的角色可能都有淡出生活的一天,畢竟每段關係都有它適合的階段,只希望每次的遇見,都可以讓彼此走在更好的路上。

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前 FMCG 產業行銷主管的行銷/營運/職涯成長絮叨 🖋️
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