漫畫創作平台的成長故事 Ep.3|從獲取到習慣,新用戶留存的第一場硬仗

更新於 發佈於 閱讀時間約 16 分鐘

📖閱讀小建議:

本篇為《漫畫創作平台的成長故事》系列文章之一,採用故事情境與實戰案例的方式呈現。如果你是第一次閱讀這個系列,建議可以從Ep.1開始看起:

漫畫創作平台的成長故事 Ep.1|如何打造創作者的忠誠迴圈

漫畫創作平台的成長故事 Ep.2|從流量焦慮到轉換突破:我們如何用數據找回對的用戶

,不僅能更清楚掌握整體策略脈絡,也會更容易進入 Inkuun 團隊的產品設計旅程。


前言:我們發現了什麼問題?從一次無聲的離開開始

那位讀者,再也沒有回來了。

這是一位透過社群轉貼點進 Inkuun 的新用戶,他點開一部近期熱門的作品試閱,看了幾頁就離開了,沒有註冊、沒有加入書櫃、也沒有留下任何互動。

一週後,這部作品更新,但這位讀者依然沒有再度出現。

Amy 從留存儀表板上標記出這一筆紀錄:一位典型的「只來一次」用戶。這樣的情況在我們的數據裡反覆出現,而這,正是促使 Inkuun 團隊啟動新用戶留存分析專案的起點。

這一類用戶並不稀少,他們是真實存在、有意願探索的訪客,卻沒有任何機會走到我們花了許多時間優化的會員體驗、訂閱模組與互動系統。對 Inkuun 團隊而言,這些人不是「沒興趣」,而是「還沒來得及感受到平台的價值」。

這也讓團隊重新思考:

「新用戶的留存,不該從註冊完成那刻才開始,而是從他第一次點進平台的那一秒,就已經展開。」

因此,這一次我們決定聚焦於新用戶在「前幾天」內的整體體驗設計。我們想知道:

  • 是什麼讓一個人一進來就默默離開?
  • 又是什麼,能在第一週內有效打開他對平台的黏著動機?

我們把這個探索計畫拆分為三個階段:

  1. 找出真正推進新用戶留存的關鍵行為
  2. 透過 Amplitude Compass 工具驗證我們的設計是否有效
  3. 排除阻礙使用者參與的隱性體驗障礙

這一篇文章,將完整記錄 Inkuun 團隊針對「新用戶留存」這條旅程所採用的數據策略、設計思路與迭代流程。接下來,讓我們從最基本的問題開始:

留存,應該從哪裡開始計算?


留存要從哪裡開始算?先定義關鍵行為與生命週期節奏

「我們到底是怎麼定義留住一個人的?」

Bryan 在產品週會上丟出這個問題時,全場安靜了幾秒。

不是因為問題難,而是因為—過去,我們太習慣用表面數字來衡量所謂的「留存」。

打開 App 算嗎?滑動一頁作品算嗎?還是必須要有收藏、留言、互動,才算真正的留住?

我們很快意識到,如果一開始就沒定義清楚「關鍵行為」,後面的數據再漂亮,也只是徒勞。


A. 什麼是「關鍵行為」?留存從有意義的互動開始

Inkuun 的平台價值,從來不是「被動消費」而已。

所以我們定義新用戶留存的關鍵行為,必須符合這三個條件之一:

  • 完成第一次收藏
  • 閱讀完一部 VIP 試閱內容
  • 留下第一則留言或參加互動投票

這些行為,代表用戶不只是看看而已,而是開始投入、開始留下痕跡。

也只有這種主動參與,才有機會延伸出後續的習慣養成與付費轉換。


B. Inkuun 的使用週期:中頻產品的留存節奏

在留存設計中,使用週期(Usage Frequency)是重要依據。

一般來說,可以把產品分成三類:

產品的使用週期分類

產品的使用週期分類

明顯的,Inkuun 較偏向屬於中頻型產品。

讀者不一定每天打開,但我們希望至少每週打開 2~3 次,像追連載一樣,建立使用節奏。

因此,我們不能用「每日活躍」來判斷是否流失,而是要看——是否能在一週內形成至少一次以上的自然回訪。


C. 留存計算方式影響觀察角度

不同的留存計算方法,會帶來完全不同的洞察。

計算留存率的類型

計算留存率的類型

可另外參考Amplitude文件的說明:Interpret your retention analysis


✅ 在 Inkuun,我們主力採用 Return On or After,搭配 Bracketed 留存細看新用戶前三日內的行為變化。

這樣的方式,更符合中頻內容平台的自然使用節奏,也能避免誤判流失。


D. 留存生命週期模型(Retention Lifecycle)

為了更具體地對應用戶成長軌跡,我們也同步建立了留存生命週期分層:

留存用戶生命週期分層

留存用戶生命週期分層

本篇文章將專注在 New User 的留存設計。

而在下一篇 Ep.4 中,我們會深入探討 Current User 的習慣養成與長期黏著機制。

小結

  • 留存設計的第一步,不是設定目標數字,而是定義什麼行為代表「真的留住了」
  • 使用週期決定留存計算的標準,中頻型平台應以週期性活躍為主
  • 留存生命週期模型,可以幫助產品更精確地對應不同階段的成長策略

新用戶生命週期的兩個關鍵階段:導入與價值探索

在確立了留存基礎邏輯後,我們進一步拆解新用戶的留存流程。

Bryan 在討論會上提醒團隊:

「新用戶不是開了 App 就算成功,我們要知道,他們是在哪個階段掉隊的。」

仔細觀察後,我們發現:

新用戶在 Inkuun 的生命週期,其實可以清楚切成兩個關鍵階段—— Onboarding(導入階段)Value Discovery(價值探索階段)

不同使用頻率產品的對應階段時間表

不同使用頻率產品的對應階段時間表

A. Onboarding(導入階段):抓住黃金的第一印象

  • 時間範圍:註冊後的 30 分鐘至 1 天內
  • 導入期的任務,只有一個:讓用戶在最短時間內完成第一次有價值的互動,降低跳出機率。
  • Inkuun 定義的可能導入完成指標:
    • 試閱一部作品
    • 完成一次收藏
    • 解鎖首次 VIP 試閱內容
  • 為此,我們可嘗試設計:
    • 首頁免註冊試閱機制
    • 類型化主題策展頁(快速接觸有感興趣的作品)
    • 收藏提示任務(收藏即贈虛寶提示)
    • 閱讀進度自動儲存提示(強化平台可靠感)
  • 重點追蹤指標:
    • Time to First Action(從進站到第一次收藏或試閱所需時間)
    • 試閱點擊率
    • 收藏啟動率

導入成功與否,決定了平台在用戶心中的第一印象,也是後續探索與付費轉換的基礎。

B. Value Discovery(價值探索階段):讓用戶真正投入

  • 時間範圍:第 1~7 天,一旦完成導入,新用戶進入探索期。
  • 這個階段的任務是:讓用戶主動產生第二次、第三次的內容互動。
  • 成功的探索期行為可能包括:
    • 收藏超過 2 部作品
    • 閱讀不同主題類型的作品
    • 參與留言或拍手互動
    • 自主打開「你可能會喜歡」的推薦卡片
  • 在這一階段,我們可試著設計:
    • 3 日挑戰任務(閱讀與收藏達標)
    • 互動提示牆(鼓勵留言與拍手)
    • 收藏作品更新推播(即時提醒已收藏作品有新章節)
  • 重點追蹤指標:
    • 平均每人收藏數
    • 推薦點擊後的閱讀深度
    • 有互動用戶的回訪率

探索期能否順利推進,直接關係到用戶是否能自然過渡到持續使用,進而形成未來的習慣黏著。

C. 為什麼要明確切分導入與探索?

導入和探索,看似連續,其實目標截然不同。

導入 V.S. 探索

導入 V.S. 探索

Amy總結得很精準:

「導入像是打開門,探索則是邀請他真正走進來坐下。」

只有導入成功、探索期推進良好,新用戶才有可能進入下一階段的習慣養成。


Onboarding 導入階段實作設計

A. 五步驟操作:用 Compass 找出關鍵導入行為

光靠直覺設計導入體驗,總是不夠精確。真正有效的導入流程,必須靠數據驗證,找出能明顯推升留存率的關鍵行為

Inkuun 團隊這次使用 Amplitude Compass 工具,搭建了一套系統化的五步驟流程:

Onboarding 階段實作設計-5步驟流程

Onboarding 階段實作設計-5步驟流程


透過這個流程,我們能用數據,而非猜測,確定導入體驗中的真正成長槓桿。

B. 如何判斷導入流程是否「成功」?真實報告片段(Inkuun 內部 Compass 分析結果)

Bryan 強調:

「真正的導入成功,不是跳過 onboarding 教學,而是完成第一個能產生參與感的行為。」

Compass 的分析結果非常直觀地指出了三個核心導入行為:

raw-image



Amplitude的Compass圖示意

Amplitude的Compass圖示意

這些數字清楚告訴我們:

第一次收藏與內容探索的行為,是導入成功的決定性信號。

換句話說,不是「使用過 App」就代表導入成功,而是必須完成一次投入式的參與行為,才有可能持續留下來。

C. 如何應用這些洞察設計 Onboarding 體驗?

得到關鍵行為後,下一步就是設計,讓這些行為變得更容易、自然地發生。

Inkuun 團隊做了幾個重要調整:

  • 【首頁改版:降低操作摩擦】
    • 將 VIP 試閱標籤直接顯示在作品卡上
    • 作品卡打開即引導收藏 CTA:「加入書櫃,收藏 3 部解鎖專屬角色卡!」
  • 【浮動任務卡:第一步達成感】
    • 第一次完成收藏時,自動彈出成就提示:「太棒了!你已成功收藏第一部作品!」
  • 【VIP 試閱引導:強化立即體驗】
    • 每完成一話試閱,立刻推薦同類型作品,並附上「搶先收藏」提示

Bryan提到,這些設計的共同邏輯是:

把第一次成功行為變得簡單、有回報感,並且引導下一步互動。

Value Discovery 階段實作設計

A. 五步驟操作:用 Compass 找出探索期的關鍵留存行為

完成導入只是起點。真正讓用戶留在 Inkuun 的關鍵,是能否在接下來的一週內,持續探索、收藏,甚至互動,真正「在乎」這個平台。

為了找出這些能推進價值探索的行為,我們延續了 Compass 工具的操作流程,只是這次的 cohort 設定稍微不同:

Value Discovery 階段實作設計-5步驟流程

Value Discovery 階段實作設計-5步驟流程

這套流程,讓我們能以數據驗證哪些探索行為,是推進新用戶留存的真正槓桿點。

B. 如何判斷探索期是否「成功」?真實報告片段(Inkuun 內部 Compass 分析結果)

Amy 整理出的 Compass 報告顯示,探索期留存和以下行為有高度相關性:

raw-image

這些數據清楚地揭示:

探索深度(收藏量、主動探索推薦內容、留言互動)與後續留存形成了明顯正相關。

簡單來說,用戶在探索期「動作多、探索深」,之後留存與付費機率就高得多。

C. 如何應用這些洞察設計探索期體驗?

得到這份清晰的行為洞察後,Bryan 迅速推動了以下產品優化:

  • 【探索達標任務設計】
    • 活動名稱:「探索 3 部好作品,解鎖專屬角色徽章」
    • 任務條件:7 日內收藏 3 部不同作品
    • 完成後贈送虛擬道具與 VIP 限時點數
  • 【推薦動態引導卡】
    • 每完成一部試閱,自動推薦 2~3 部同類型作品
    • 點開推薦即引導「收藏以追蹤後續更新」
  • 【互動參與激勵】
    • 每首次留言後,解鎖「角色虛擬貼圖獎勵」
    • 留言牆設置熱議話題導引,促進更多互動
  • 【探索提醒推播優化】
    • 第 4 天自動推送:「你可能也會喜歡這些作品」推薦卡
    • 第 6 天推送:「本週最多留言作品榜單」

這些設計,不是強迫行銷,而是自然鋪好探索路徑,讓新用戶在互動中「越走越深入」。

接下來的挑戰,Inkuun 團隊還發現,光推進還不夠,還要小心那些在用戶探索路上出現的「阻礙因子」。

留存流失,往往不是推得不夠,而是中途被什麼東西卡住了

留存阻礙因子:找出用戶流失的根本原因

到了這裡,Inkuun 團隊已經搭建出一套完整的新用戶留存推進系統。

但很快,Amy 發現了一個問題:

「我們一直在推著用戶往前走,可是,有些人是在探索途中卡住了,然後悄悄流失。」

也就是說,不是每個離開的人,都是因為沒有興趣。

有些,是因為在使用過程中遇到了挫折、障礙,或者單純體驗不好,才中途放棄。

這一章節,我們要從另一個角度切入——拆解留存過程中隱形的阻礙因子。


A. 留存不是只推進,更要拆除阻礙

在過去,我們太習慣把留存設計看成單向推進的過程:觸發通知、設計活動、強化誘因。

但事實上,產品體驗是雙向的。

用戶也在不斷感知:

  • 這裡好不好用?
  • 這裡讓我卡住了嗎?
  • 我要不要花更多時間在這裡?

如果平台在小細節上讓人卡關——閃退、載入慢、互動失敗……

那麼就算設計再多誘因,也留不住人。

B. 用數據找出流失背後的真正原因

這一次,我們用 Amplitude 補充了另一套分析方法,專門追蹤「阻礙因子」。

Step 1:針對 7 日內流失的新用戶 cohort,分析操作路徑

Step 2:交叉比對裝置型號、系統版本、地區,找異常高的流失群體

Step 3:標記常見錯誤事件(如 page_crash、action_error)與流失行為之間的關聯

Step 4:找出高頻中斷點(例如試閱卡頓、留言失敗)

Step 5:優先排入開發修復與優化排程

這套流程,讓我們真正看見了數據背後的「流失原因」。

C. Inkuun 真實案例:三大常見阻礙因子

從最新一輪數據中,我們找到了三個流失關鍵:

三個留存阻礙因子

三個留存阻礙因子

這些問題,乍看不起眼,卻在關鍵節點上持續侵蝕用戶體驗,悄悄推高了流失率。

Amy 在內部分享時提醒大家:

「不是只有好的體驗會被記住,壞的體驗,用戶記得更清楚。」

D. 阻礙優先清單與修復行動

Bryan 下了一個明確指令:

  • 流失率高於平均 10% 的裝置問題,一律緊急優先排查
  • 對於互動無回饋、閃退、延遲等常見錯誤,建立週期性數據監控
  • 每次版本更新必須附帶錯誤行為下降報告(Error Event Drop Report)

透過這樣的優先策略,我們短時間內就取得了明顯改善:

raw-image

修復,才是提升留存的最低成本且最有效槓桿。


小結

  • 留存設計不能只推進,還要持續拆除用戶體驗中的「隱形障礙」
  • 技術錯誤、UX卡頓、互動回饋不足,都是留存殺手
  • 反向追蹤流失行為,是快速找到阻礙並優化的重要武器
  • 沒有任何推進,比得上一個乾淨、流暢、沒有摩擦的使用體驗


總結:導入到探索,打造可複製的新用戶留存模型

回顧這次 Inkuun 團隊針對新用戶留存所進行的一連串優化,我們從一開始單純關注「怎麼拉人留下」,走到現在,已經形成一套可以複製、可以不斷滾動優化的成長系統。

Bryan 在專案檢討會上這樣說:

「留存不是一個點,它是一條路。每一個互動節點,要嘛推你向前,要嘛把你絆倒。」

真正的成長,不是只靠拉新或行銷,而是從新用戶第一次接觸平台開始,就一路引導、鼓勵,並持續排除可能中斷體驗的所有障礙。


Inkuun 的新用戶留存三階段系統

我們把這段實戰過程總結成了以下三個階段,每一階段都有明確的目標、對應的策略與驗證方式:

新用戶留存的三階段驗證

新用戶留存的三階段驗證


這不僅只是某個單點活動的優化,而是一整套留存飛輪,從新用戶第一次點擊開始運轉。


我們學到的三個最重要的教訓

1️⃣ 留存是從第一次成功互動開始的,而不是從註冊或下載那一刻開始

  • 用戶需要在短時間內「感受到值得留下來」,否則即使有帳號也只是殭屍用戶。

2️⃣ 行為數據比人口統計更能預測誰會留下來

  • 看年齡、性別、地區,不如看「他收藏了第幾部作品、點了幾次推薦」。

3️⃣ 阻礙修復比增加新功能更快提升留存

  • 不斷推新功能,可能讓體驗更複雜;但移除一個卡頓或一個閃退點,留存率往往立刻上升。

最後的小提醒

如果你也正在經營一個內容平台、漫畫平台或任何訂閱型產品,請記得:

留存不是一個 KPI,它是從用戶行為出發,設計整體體驗的結果

成功留存是推進(誘因)+排除(阻礙)雙軌並行的產物

數據可以告訴你「誰留下來」,但只有行為洞察才能告訴你「為什麼留下來」


這一篇 Ep.3 聚焦在新用戶從Onboarding(導入)到Value Discovery(探索)的留存設計。

下一篇 Ep.4,我們將正式進入—

如何從探索期成功過渡到現有用戶的習慣養成(Habit Formation)


敬請期待 Inkuun 團隊的下一段成長故事!😊


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