📖閱讀小建議:
本篇為《漫畫創作平台的成長故事》系列文章之一,採用故事情境與實戰案例的方式呈現。如果你是第一次閱讀這個系列,建議可以從Ep.1開始看起:
漫畫創作平台的成長故事 Ep.1|如何打造創作者的忠誠迴圈漫畫創作平台的成長故事 Ep.2|從流量焦慮到轉換突破:我們如何用數據找回對的用戶
,不僅能更清楚掌握整體策略脈絡,也會更容易進入 Inkuun 團隊的產品設計旅程。
前言:我們發現了什麼問題?從一次無聲的離開開始
那位讀者,再也沒有回來了。
這是一位透過社群轉貼點進 Inkuun 的新用戶,他點開一部近期熱門的作品試閱,看了幾頁就離開了,沒有註冊、沒有加入書櫃、也沒有留下任何互動。
一週後,這部作品更新,但這位讀者依然沒有再度出現。
Amy 從留存儀表板上標記出這一筆紀錄:一位典型的「只來一次」用戶。這樣的情況在我們的數據裡反覆出現,而這,正是促使 Inkuun 團隊啟動新用戶留存分析專案的起點。
這一類用戶並不稀少,他們是真實存在、有意願探索的訪客,卻沒有任何機會走到我們花了許多時間優化的會員體驗、訂閱模組與互動系統。對 Inkuun 團隊而言,這些人不是「沒興趣」,而是「還沒來得及感受到平台的價值」。
這也讓團隊重新思考:
「新用戶的留存,不該從註冊完成那刻才開始,而是從他第一次點進平台的那一秒,就已經展開。」
因此,這一次我們決定聚焦於新用戶在「前幾天」內的整體體驗設計。我們想知道:
- 是什麼讓一個人一進來就默默離開?
- 又是什麼,能在第一週內有效打開他對平台的黏著動機?
我們把這個探索計畫拆分為三個階段:
- 找出真正推進新用戶留存的關鍵行為
- 透過 Amplitude Compass 工具驗證我們的設計是否有效
- 排除阻礙使用者參與的隱性體驗障礙
這一篇文章,將完整記錄 Inkuun 團隊針對「新用戶留存」這條旅程所採用的數據策略、設計思路與迭代流程。接下來,讓我們從最基本的問題開始:
留存,應該從哪裡開始計算?
留存要從哪裡開始算?先定義關鍵行為與生命週期節奏
「我們到底是怎麼定義留住一個人的?」
Bryan 在產品週會上丟出這個問題時,全場安靜了幾秒。
不是因為問題難,而是因為—過去,我們太習慣用表面數字來衡量所謂的「留存」。
打開 App 算嗎?滑動一頁作品算嗎?還是必須要有收藏、留言、互動,才算真正的留住?
我們很快意識到,如果一開始就沒定義清楚「關鍵行為」,後面的數據再漂亮,也只是徒勞。
A. 什麼是「關鍵行為」?留存從有意義的互動開始
Inkuun 的平台價值,從來不是「被動消費」而已。
所以我們定義新用戶留存的關鍵行為,必須符合這三個條件之一:
- 完成第一次收藏
- 閱讀完一部 VIP 試閱內容
- 留下第一則留言或參加互動投票
這些行為,代表用戶不只是看看而已,而是開始投入、開始留下痕跡。
也只有這種主動參與,才有機會延伸出後續的習慣養成與付費轉換。
B. Inkuun 的使用週期:中頻產品的留存節奏
在留存設計中,使用週期(Usage Frequency)是重要依據。
一般來說,可以把產品分成三類:

產品的使用週期分類
明顯的,Inkuun 較偏向屬於中頻型產品。
讀者不一定每天打開,但我們希望至少每週打開 2~3 次,像追連載一樣,建立使用節奏。
因此,我們不能用「每日活躍」來判斷是否流失,而是要看——是否能在一週內形成至少一次以上的自然回訪。
C. 留存計算方式影響觀察角度
不同的留存計算方法,會帶來完全不同的洞察。

計算留存率的類型
可另外參考Amplitude文件的說明:Interpret your retention analysis
✅ 在 Inkuun,我們主力採用 Return On or After,搭配 Bracketed 留存細看新用戶前三日內的行為變化。
這樣的方式,更符合中頻內容平台的自然使用節奏,也能避免誤判流失。
D. 留存生命週期模型(Retention Lifecycle)
為了更具體地對應用戶成長軌跡,我們也同步建立了留存生命週期分層:

留存用戶生命週期分層
本篇文章將專注在 New User 的留存設計。
而在下一篇 Ep.4 中,我們會深入探討 Current User 的習慣養成與長期黏著機制。
小結
- 留存設計的第一步,不是設定目標數字,而是定義什麼行為代表「真的留住了」
- 使用週期決定留存計算的標準,中頻型平台應以週期性活躍為主
- 留存生命週期模型,可以幫助產品更精確地對應不同階段的成長策略
新用戶生命週期的兩個關鍵階段:導入與價值探索
在確立了留存基礎邏輯後,我們進一步拆解新用戶的留存流程。
Bryan 在討論會上提醒團隊:
「新用戶不是開了 App 就算成功,我們要知道,他們是在哪個階段掉隊的。」
仔細觀察後,我們發現:
新用戶在 Inkuun 的生命週期,其實可以清楚切成兩個關鍵階段—— Onboarding(導入階段) 與 Value Discovery(價值探索階段)。

不同使用頻率產品的對應階段時間表
A. Onboarding(導入階段):抓住黃金的第一印象
- 時間範圍:註冊後的 30 分鐘至 1 天內
- 導入期的任務,只有一個:讓用戶在最短時間內完成第一次有價值的互動,降低跳出機率。
- Inkuun 定義的可能導入完成指標:
- 試閱一部作品
- 完成一次收藏
- 解鎖首次 VIP 試閱內容
- 為此,我們可嘗試設計:
- 首頁免註冊試閱機制
- 類型化主題策展頁(快速接觸有感興趣的作品)
- 收藏提示任務(收藏即贈虛寶提示)
- 閱讀進度自動儲存提示(強化平台可靠感)
- 重點追蹤指標:
- Time to First Action(從進站到第一次收藏或試閱所需時間)
- 試閱點擊率
- 收藏啟動率
導入成功與否,決定了平台在用戶心中的第一印象,也是後續探索與付費轉換的基礎。
B. Value Discovery(價值探索階段):讓用戶真正投入
- 時間範圍:第 1~7 天,一旦完成導入,新用戶進入探索期。
- 這個階段的任務是:讓用戶主動產生第二次、第三次的內容互動。
- 成功的探索期行為可能包括:
- 收藏超過 2 部作品
- 閱讀不同主題類型的作品
- 參與留言或拍手互動
- 自主打開「你可能會喜歡」的推薦卡片
- 在這一階段,我們可試著設計:
- 3 日挑戰任務(閱讀與收藏達標)
- 互動提示牆(鼓勵留言與拍手)
- 收藏作品更新推播(即時提醒已收藏作品有新章節)
- 重點追蹤指標:
- 平均每人收藏數
- 推薦點擊後的閱讀深度
- 有互動用戶的回訪率
探索期能否順利推進,直接關係到用戶是否能自然過渡到持續使用,進而形成未來的習慣黏著。
C. 為什麼要明確切分導入與探索?
導入和探索,看似連續,其實目標截然不同。

導入 V.S. 探索
Amy總結得很精準:
「導入像是打開門,探索則是邀請他真正走進來坐下。」
只有導入成功、探索期推進良好,新用戶才有可能進入下一階段的習慣養成。
Onboarding 導入階段實作設計
A. 五步驟操作:用 Compass 找出關鍵導入行為
光靠直覺設計導入體驗,總是不夠精確。真正有效的導入流程,必須靠數據驗證,找出能明顯推升留存率的關鍵行為。
Inkuun 團隊這次使用 Amplitude Compass 工具,搭建了一套系統化的五步驟流程:

Onboarding 階段實作設計-5步驟流程
透過這個流程,我們能用數據,而非猜測,確定導入體驗中的真正成長槓桿。
B. 如何判斷導入流程是否「成功」?真實報告片段(Inkuun 內部 Compass 分析結果)
Bryan 強調:
「真正的導入成功,不是跳過 onboarding 教學,而是完成第一個能產生參與感的行為。」
Compass 的分析結果非常直觀地指出了三個核心導入行為:


Amplitude的Compass圖示意
這些數字清楚告訴我們:
第一次收藏與內容探索的行為,是導入成功的決定性信號。
換句話說,不是「使用過 App」就代表導入成功,而是必須完成一次投入式的參與行為,才有可能持續留下來。
C. 如何應用這些洞察設計 Onboarding 體驗?
得到關鍵行為後,下一步就是設計,讓這些行為變得更容易、自然地發生。
Inkuun 團隊做了幾個重要調整:
- 【首頁改版:降低操作摩擦】
- 將 VIP 試閱標籤直接顯示在作品卡上
- 作品卡打開即引導收藏 CTA:「加入書櫃,收藏 3 部解鎖專屬角色卡!」
- 【浮動任務卡:第一步達成感】
- 第一次完成收藏時,自動彈出成就提示:「太棒了!你已成功收藏第一部作品!」
- 【VIP 試閱引導:強化立即體驗】
- 每完成一話試閱,立刻推薦同類型作品,並附上「搶先收藏」提示
Bryan提到,這些設計的共同邏輯是:
把第一次成功行為變得簡單、有回報感,並且引導下一步互動。
Value Discovery 階段實作設計
A. 五步驟操作:用 Compass 找出探索期的關鍵留存行為
完成導入只是起點。真正讓用戶留在 Inkuun 的關鍵,是能否在接下來的一週內,持續探索、收藏,甚至互動,真正「在乎」這個平台。
為了找出這些能推進價值探索的行為,我們延續了 Compass 工具的操作流程,只是這次的 cohort 設定稍微不同:

Value Discovery 階段實作設計-5步驟流程
這套流程,讓我們能以數據驗證哪些探索行為,是推進新用戶留存的真正槓桿點。
B. 如何判斷探索期是否「成功」?真實報告片段(Inkuun 內部 Compass 分析結果)
Amy 整理出的 Compass 報告顯示,探索期留存和以下行為有高度相關性:

這些數據清楚地揭示:
探索深度(收藏量、主動探索推薦內容、留言互動)與後續留存形成了明顯正相關。
簡單來說,用戶在探索期「動作多、探索深」,之後留存與付費機率就高得多。
C. 如何應用這些洞察設計探索期體驗?
得到這份清晰的行為洞察後,Bryan 迅速推動了以下產品優化:
- 【探索達標任務設計】
- 活動名稱:「探索 3 部好作品,解鎖專屬角色徽章」
- 任務條件:7 日內收藏 3 部不同作品
- 完成後贈送虛擬道具與 VIP 限時點數
- 【推薦動態引導卡】
- 每完成一部試閱,自動推薦 2~3 部同類型作品
- 點開推薦即引導「收藏以追蹤後續更新」
- 【互動參與激勵】
- 每首次留言後,解鎖「角色虛擬貼圖獎勵」
- 留言牆設置熱議話題導引,促進更多互動
- 【探索提醒推播優化】
- 第 4 天自動推送:「你可能也會喜歡這些作品」推薦卡
- 第 6 天推送:「本週最多留言作品榜單」
這些設計,不是強迫行銷,而是自然鋪好探索路徑,讓新用戶在互動中「越走越深入」。
接下來的挑戰,Inkuun 團隊還發現,光推進還不夠,還要小心那些在用戶探索路上出現的「阻礙因子」。
留存流失,往往不是推得不夠,而是中途被什麼東西卡住了。
留存阻礙因子:找出用戶流失的根本原因
到了這裡,Inkuun 團隊已經搭建出一套完整的新用戶留存推進系統。
但很快,Amy 發現了一個問題:
「我們一直在推著用戶往前走,可是,有些人是在探索途中卡住了,然後悄悄流失。」
也就是說,不是每個離開的人,都是因為沒有興趣。
有些,是因為在使用過程中遇到了挫折、障礙,或者單純體驗不好,才中途放棄。
這一章節,我們要從另一個角度切入——拆解留存過程中隱形的阻礙因子。
A. 留存不是只推進,更要拆除阻礙
在過去,我們太習慣把留存設計看成單向推進的過程:觸發通知、設計活動、強化誘因。
但事實上,產品體驗是雙向的。
用戶也在不斷感知:
- 這裡好不好用?
- 這裡讓我卡住了嗎?
- 我要不要花更多時間在這裡?
如果平台在小細節上讓人卡關——閃退、載入慢、互動失敗……
那麼就算設計再多誘因,也留不住人。
B. 用數據找出流失背後的真正原因
這一次,我們用 Amplitude 補充了另一套分析方法,專門追蹤「阻礙因子」。
Step 1:針對 7 日內流失的新用戶 cohort,分析操作路徑
Step 2:交叉比對裝置型號、系統版本、地區,找異常高的流失群體
Step 3:標記常見錯誤事件(如 page_crash、action_error)與流失行為之間的關聯
Step 4:找出高頻中斷點(例如試閱卡頓、留言失敗)
Step 5:優先排入開發修復與優化排程
這套流程,讓我們真正看見了數據背後的「流失原因」。
C. Inkuun 真實案例:三大常見阻礙因子
從最新一輪數據中,我們找到了三個流失關鍵:

三個留存阻礙因子
這些問題,乍看不起眼,卻在關鍵節點上持續侵蝕用戶體驗,悄悄推高了流失率。
Amy 在內部分享時提醒大家:
「不是只有好的體驗會被記住,壞的體驗,用戶記得更清楚。」
D. 阻礙優先清單與修復行動
Bryan 下了一個明確指令:
- 流失率高於平均 10% 的裝置問題,一律緊急優先排查
- 對於互動無回饋、閃退、延遲等常見錯誤,建立週期性數據監控
- 每次版本更新必須附帶錯誤行為下降報告(Error Event Drop Report)
透過這樣的優先策略,我們短時間內就取得了明顯改善:

修復,才是提升留存的最低成本且最有效槓桿。
小結
- 留存設計不能只推進,還要持續拆除用戶體驗中的「隱形障礙」
- 技術錯誤、UX卡頓、互動回饋不足,都是留存殺手
- 反向追蹤流失行為,是快速找到阻礙並優化的重要武器
- 沒有任何推進,比得上一個乾淨、流暢、沒有摩擦的使用體驗
總結:導入到探索,打造可複製的新用戶留存模型
回顧這次 Inkuun 團隊針對新用戶留存所進行的一連串優化,我們從一開始單純關注「怎麼拉人留下」,走到現在,已經形成一套可以複製、可以不斷滾動優化的成長系統。
Bryan 在專案檢討會上這樣說:
「留存不是一個點,它是一條路。每一個互動節點,要嘛推你向前,要嘛把你絆倒。」
真正的成長,不是只靠拉新或行銷,而是從新用戶第一次接觸平台開始,就一路引導、鼓勵,並持續排除可能中斷體驗的所有障礙。
Inkuun 的新用戶留存三階段系統
我們把這段實戰過程總結成了以下三個階段,每一階段都有明確的目標、對應的策略與驗證方式:

新用戶留存的三階段驗證
這不僅只是某個單點活動的優化,而是一整套留存飛輪,從新用戶第一次點擊開始運轉。
我們學到的三個最重要的教訓
1️⃣ 留存是從第一次成功互動開始的,而不是從註冊或下載那一刻開始
- 用戶需要在短時間內「感受到值得留下來」,否則即使有帳號也只是殭屍用戶。
2️⃣ 行為數據比人口統計更能預測誰會留下來
- 看年齡、性別、地區,不如看「他收藏了第幾部作品、點了幾次推薦」。
3️⃣ 阻礙修復比增加新功能更快提升留存
- 不斷推新功能,可能讓體驗更複雜;但移除一個卡頓或一個閃退點,留存率往往立刻上升。
最後的小提醒
如果你也正在經營一個內容平台、漫畫平台或任何訂閱型產品,請記得:
留存不是一個 KPI,它是從用戶行為出發,設計整體體驗的結果
成功留存是推進(誘因)+排除(阻礙)雙軌並行的產物
✅ 數據可以告訴你「誰留下來」,但只有行為洞察才能告訴你「為什麼留下來」
這一篇 Ep.3 聚焦在新用戶從Onboarding(導入)到Value Discovery(探索)的留存設計。
下一篇 Ep.4,我們將正式進入—
如何從探索期成功過渡到現有用戶的習慣養成(Habit Formation)?
敬請期待 Inkuun 團隊的下一段成長故事!😊