健康不是奢侈品：平價保健食品的創新之路 - 豊育生技有限公司

更新於 2025/06/12發佈於 2025/06/12閱讀時間約 6 分鐘

因其堅持的信念，蔡宗育先生創立了「豊育生技有限公司」，致力於提供消費者高品質且售價平易近人的保健食品。企業以「打造每個人都負擔的起的保健食品」為核心理念，在不妥協於品質的前提下，不惜降低利潤，以減少每個人對日常保健食品的負擔。同時順應時代的數位潮流，以年輕消費族群為主體，選擇網路行銷為主要銷售渠道，讓消費者無論何時何地，都能便利地獲得所需的保健品，如同品牌形象中的希臘守護神般，時刻守護在消費者身旁。

洞見保健市場新商機，拓展事業的無限可能

當初創業契機來自於蔡先生敏銳的觀察，每個人都有保健食品的需求，面對如此龐大的市場，蔡宗育發現市面上的品牌普遍存在嚴重的市場盲點。大多數保健品牌僅停留在單一產品供給層面，未能真正理解並滿足消費者的實際體驗與期待。因此，他認為：「一個成功的保健品牌不應該只是銷售產品，而是要以第一人稱的角度深入了解消費者的需求。」

深入研究市場後，蔡宗育先生發現，消費者最關心的不僅是產品成分，還包括性價比、使用體驗與整體的品牌質感。這一結論促使他決心重新定義保健食品的市場標準，透過創新思維與執行，為消費者提供更全面且更具性價比的健康解決方案。並佐以自身獨到的美學堅持，來打造不同於其他市面品牌的質感。他相信，唯有徹底顛覆傳統思維，才能在競爭激烈的保健品市場中開闢全新的藍海。

從缺乏到創造：個人經歷催生的健康平權使命

蔡先生的創業理念深深根植於他的成長經歷。「我出身於一個經濟條件不佳的家庭，小時候經常生病，但家裡根本負擔不起市面上動輒上千元的保健食品。」蔡先生回憶道，「看著家人為了我的健康苦惱，卻因為經濟因素無法購買所需的保健品，那種無力感至今難以忘懷。」

這段親身經歷讓蔡先生在年少時就立下志向：若有朝一日有能力創業，一定要打造人人負擔得起的保健食品，讓健康真正不分貧富，落實到每個家庭。「我始終相信，健康是最基本的人權，不該因為經濟條件而被剝奪。」蔡先生堅定地說。

這份源自童年的信念，成為蔡先生創業路上最強大的動力。當他看到市場上的保健品普遍定價過高，許多家庭被迫在健康與生活開銷間作出艱難抉擇時，他更加確信自己的使命：「要創立一個讓每個人都能負擔得起的保健食品品牌，讓健康真正能不分貧富落實到家家戶戶之中。」

^{(創辦人/蔡宗育)}

平價戰略中的逆境與堅持

追求平價保健品的創業路並不平坦。蔡先生坦言，堅持低價策略曾讓公司面臨嚴峻的利潤挑戰。「創業初期，我們的利潤率極低，財務相當艱難，甚至需要借貸維持公司運作。但每當想到童年時家人為了買不起保健品而焦慮的神情，我就堅定了繼續走下去的決心。」

這種堅持不僅源於商業信念，更來自於親身經歷。蔡先生表示：「我小時候因為家裡經濟條件不佳，即使身體狀況不好，也只能望著藥妝店裡的保健食品嘆氣。這段經歷讓我深刻體會到，平價保健品不僅是商業機會，更是一種社會責任。我希望沒有任何一個孩子，需要因為家庭經濟條件而放棄基本的健康需求。」

經過不懈努力，豊育生技逐漸找到了低價高品質的平衡點。公司精簡一切非必要開支，從辦公室租金到行政成本，將節省的每一分錢都投入產品研發與價格優化。同時，公司與供應商建立了量大價優的長期合作關係，進一步降低原料成本。蔡先生強調：「我的初衷很簡單，就是希望健康能真正不分貧富，落實到每個家庭。當我看到經濟條件不佳的家庭也能輕鬆買得起我們的產品時，所有的辛苦都值得了。」

科技平價並行，讓健康不再是奢侈品

豊育生技的未來發展藍圖清晰明確：蔡先生計劃短期內擴充平價產品線，特別是開發針對女性的高性價比保健產品，這些產品包括酵素果凍、膠原蛋白和蔓越莓益生菌等。這樣一來，不同族群都能以合理價格獲得所需的營養。更重要的是，公司將導入大數據分析。這將幫助持續尋找降低成本的創新方法。豊育生技致力實現「越賣越便宜」的承諾，顛覆傳統保健品隨時間推移價格上漲的市場慣例。

長期來看，豊育生技將建立自有生產基地，垂直整合從原料採購到製造的全過程，進一步壓縮成本。同時，公司規劃推出會員訂閱制，讓長期顧客享有更優惠的價格，建立穩定且相互支持的消費生態圈。蔡先生表示：「我從小就經歷過因為家庭經濟條件不佳，即便身體狀況不好也無法負擔保健品的痛苦。我的願景是讓保健食品像日常必需品一樣普及且價格親民，不再是少數人的特權，讓健康真正能不分貧富落實到家家戶戶之中。」

對於有意創業的年輕人，蔡先生分享了一個重要理念：「創業的重點並不是要創造利潤，而是要創造價值。真正的商業價值在於替其他人以相同條件下創造出更優質的選擇方案。」他強調，豊育生技的成功在於找到了品質與價格的完美平衡點，這正是市場長期以來所忽視的藍海。公司的終極願景是打破保健品市場的價格壁壘，透過科技與創新，讓每個人都能負擔得起健康生活，真正實現健康平權的理想。