「菲洛蕬生技有限公司」創辦人—劉金妮執行長,對於保健養生議題一直擁有高度興趣與熱忱。試遍市面上的保健食品,分析所有成分表,發現到市面上大多保健品皆不符合其宣揚的營養價值,如果民眾想從保健食品獲得足夠營養素,需同時攝取兩到三種品牌才算完整,這讓「預防保健」變得不但沒有效率,更傷民眾的荷包。劉執行長發現市場痛點,決心創立 「菲洛蕬生技」堅持天然萃取,拒絕化學或人工添加,保健品成分配製完全以親體性為核心。「有用才是關鍵」,客戶的健康是「菲洛蕬生技」的首要核心任務。
劉金妮執行長,過去就讀食品科系,因為自身對養生議題、健康保健的強烈興趣,成為未來醞釀品牌誕生的契機。實際試用過市面各大保健食品、研究營養成分以後,劉執行長發現到營養素時常不符合該產品廣告中宣稱的效益,而且經常要吃到兩、三種品牌的保健食品,才能補足一天所需營養素,對於消費者獲得健康的路程既複雜費時又花費金錢。劉執行長與老師提起想創業、改善現今風氣的想法與理念,老師聽完語重心長的建議:「想要做,就要想著做給自己吃;而不是想賺錢」一語道破要走「健康產業」這條路,勢必「心要正、腰要直」、問心無愧。劉執行長攜著恩師的提點,創立「菲洛蕬生技有限公司」,秉持「預防醫學」概念,致力推廣以「提前保健」概念保養身心、提升健康。
菲洛蕬生技以「初始之心、關懷之心、大愛之心、利樂之心」為四大經營理念。成分堅持使用適合人體、天然優質的元素,拒絕任何化學合成及人工添加物,這是劉執行長創立品牌的初心;以「自己要吃」的保健品為研發主軸,產品成分需足量有效,重視且關懷客戶健康;不惜成本、嚴選高品質原物料,使產品具備親體性、親和性效質,以「大愛」關心全人類福祉;「菲洛蕬」兼具社會企業責任,每年將營業額固定提撥捐助社會做公益,提供救助金補助社福團體、偏鄉學校、捐贈運動項目設備,不只生產優質產品也將精神延伸至幫助、利樂他人。劉執行長引以為傲的說:「以做給自己吃的態度與堅持,產品就不怕被比較。」秉持關懷健康「善待如己、視客如親」的思想,取其社會回饋之心,打造「以人為本」的幸福企業。
即使經營理念再怎麼正向、致力為社會做對的事,也一樣須受市場檢視與考驗;「菲洛蕬」初出茅廬、身為新創公司,初期創立即備受挑戰。因為公司規模還在成長階段,資本額小、市佔率自然相當微小;產品的推廣與消費的熟悉度,總是必須努力拓展的過程,畢竟凡是事業草創之初,總是會有起起伏伏。公司秉持著以生產優質健康安全保健商品的態度,深信好的產品不會被埋沒、好的產品總會贏得社會的信賴,使用者的健康,才是企業經營的首要信念。繼而,公司創設的初衷,並非僅是營利的目的,而是為了讓公司所研發的優質產品,能有助於消費者的健康保健。
「菲洛蕬」以非常嚴謹的態度從事商品的研發與生產,在原物料的選擇面,亦優先考慮其天然健康與效益而非成本,因此公司產品的生產成本總是較其他市面產品高,這也是必然!公司創立的願想,乃是希望能夠藉由公司的穩定發展儲存能量,實現關懷社會、扶窮救弱,濟苦助學的念想;劉執行長期許未來公司能成長茁壯,並成立能提供及時救助的基金會,回饋社會。目前公司也努力朝著初衷發想的行願進行,這份初心是劉執行長創業最大動力,也是她絕對會為客戶盡心盡力的初衷承諾。
提及對於「菲洛蕬」的長遠規畫,除了繼續秉持為客戶打造「健康人生」、為「社會公益」貢獻的核心理念,另一經營規劃是接洽各大醫學中心與診所合作,藉由各方力量推廣預防醫學概念,積極接觸消費者,倡導「預防勝於治療」保健觀念。日常保養,從「吃」就能開始做起。
肺炎疫情延燒之後,許多人開始創立事業,試圖突破經濟重圍。劉執行長建議,創業以前勢必做好規劃、籌備好資金,切勿一頭熱就全身投入,不僅十分冒險也不切實際。具備一切資源以後更要培養自身性情,具韌性與解決事情的能力,遇到突發狀況才能有強大的心理素質去面對。劉執行長也觀察到許多具有一定規模的公司,皆是從基石奠定起、一步一腳印,腳踏實地經營管理,才有今日風光成就。
創業不能急,專心於服務與品質,並將遠光放遠才能長久。
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