下班經營 Side Project 被主管活逮?我的小秘密終究穿幫了!

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今天一早我的小組長突然跟我說,要跟我一對一聊聊,尤其是關於我的後續規劃。目前下班正如火如荼進行著圓夢計畫分享跟【波橋計畫】的我心裡「咖登」一聲,想著年底預計要離職的規劃到底該不該提前跟小組長說呢?

各位看官,如果你用下班經營其他計畫或副業,或者有了職涯轉換的其他想法,你會不會提早讓信任的組員們知道呢?

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為了我的【波橋計畫】建立社群與關注者,近半年我在 thread 上頗為高調,並且還是露臉經營。我也考慮過被同事發現的風險,不過想想社群資訊每天有成千上百萬條,不過區區 1600 粉絲的我要被同事在網路上認出來,機率不大。多數人都忙著做自己的事,怕被認出來往往也是自我意識過剩,其他人壓根不在乎。考量過風險後,我還是大發特發。

不過如今主管臨時發難,我心裡還是有點忐忑,整理了下近期工作的想法就跟組長邊吃午餐邊聊。實際上以我的狀況,年底勢必是要離開公司的,但想到接下來開銷巨大,我還是想把薪水領到最後一刻。畢竟過早跟同事揭露換跑道的規劃,儘管同事人都很好,也多少擔心被另眼相看。在總總考量下,我原本想輕輕帶過,誰知道主管單刀直入「你是不是要參加圓夢計畫?」讓我了解我的下半年計畫,徹底ㄅㄧㄚˋㄎㄤ 了。據主管所言,是有小鳥兒跟他通風報信。儘管我心裡當下真的慌得一批,但還是只能乖乖承認跟主管聊開。

所幸,組長人實在非常好,對於我的想法他表示理解,也願意跟我討論後續如何規劃。只是這次的事件,讓我重新思考關於「下班經營副業」的幾個議題:

副業穿幫事件後,我思考了幾個問題...

  1. 在不違反公司利益與時間規範下,公司應該鼓勵員工經營副業嗎?
    我越來越覺得,有熱情、有創造力的人,很難只活在一個身分裡,副業往往也是自我實現的一部分。傳統上害怕同事會因此分心、離職,這依然是一個考量點嗎?
  2. 你會不會主動讓信任的同事知道你的副業或轉職規劃?
    這次事件讓我意識到,有時候坦白反而減少壓力,也讓信任更深。不過,前提可能是主管的人格特質夠包容。重來一次,我會自己先坦白嗎?
  3. 如果計畫離職,除了法定提前一個月告知,你會更早告訴密切協作的夥伴嗎?
    我想負責任地交接、不想影響同事,但又怕太早說被「邊緣化」。這樣的兩難大家怎麼看?

那你呢?

如果你也有副業或斜槓的計劃,或正處在職涯轉換的邊緣——

你會怎麼跟同事、主管說? 你認為我們應該更勇敢地談論自己的「第二人生」嗎?

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Raven 聊行銷
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在英國讀研後開始嚮往人生自由的 Raven 學姊,聊聊行銷人創業甘苦談。2025 年的目標是到全新的國家開始數位遊牧,關注議題包含 SEO、一人公司、AI 生產力工具與如何增加業外收入。興趣上山下海,最愛溯溪跟羽球,沒事的時候喜歡找外國人聊天。
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