當「最強法務部」遇上 AI:一場關於二創、版權與工具的「新瓶裝舊酒」之戰

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘
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上週在整理「遊戲茶水間」週報的收錄內容時,收錄到了下面這則新聞:

迪士尼與環球影業等娛樂巨頭,正式對 Midjourney 等 AI 繪圖公司提起了集體訴訟。(新聞連結:http://www.gamelook.com.cn/2025/06/572087/)

當時我藉由寫點評與AI討論該新聞,發現這則新聞可以延伸出非常多有趣的議題。

因此決定以這則新聞撰寫本週的文章,希望也能帶給你一些有趣的暢想。

先前網路上「吉卜力風格」AI 圖滿天飛時,大家還在猜吉卜力會不會出手,結果鬧了半天,連警告函都是 AI 偽造的。

但這次,迪士尼和環球可是來真的了,而且論據非常直接——就是「角色版權保護」,比起先前大家熱議的「風格算不算抄襲」這種模糊地帶,這次的出擊顯然更精準。

當我看到這則新聞,腦中浮現的第一個想法是:它的核心,不就是我們聊了又聊的「二創」議題嗎?只是創作的工具,從人類的畫筆和鍵盤,變成了 AI 的演算法。

地表最強法務部:原則不變,只是對象換了

說到迪士尼與環球影業,他們在版權保護上的強硬態度,在業界早就不是新聞了。

迪士尼的「地表最強法務部」對商業化二創向來嚴格;環球影業也曾對《星際大戰》(盧卡斯影業時期)的同人創作頒布過嚴格的禁令。

他們的立場很清楚:無論是過去的手工創作,還是今日的 AI 生成,其核心原則從未改變,就是要確保自家的 IP 不被未經許可地使用。

所以說,這次告 AI 公司,本質上跟過去處理二創爭議的邏輯是一樣的,唯一的差別,是「侵權者」從單一的創作者,變成了能批量、高速生產內容的 AI。


一邊是海水,一邊是火焰:IP 持有者的「二創管理學」

有趣的是,並非所有公司都像迪士尼和環球一樣。在業界,我們能看到兩種截然不同的「二創管理學」。

一種是開放策略,像米哈遊就是典型。他們會發布明確的「二次創作守則」,不僅鼓勵粉絲創作,甚至允許在規範內進行小規模的同人商品銷售。

另一種則是嚴格策略,如 Cygames 的《賽馬娘 Pretty Derby》,對二創有諸多限制,目的就是為了最大化保護 IP 的獨佔性與品牌形象的純粹性。

這兩種策略的差異,反映了公司在版權保護、社群建設與品牌推廣之間所做的不同權衡。

訴訟的攻防戰:誰的贏面大,又將如何收場?

那麼,回到這次的訴訟,迪士尼真的能告贏嗎?這場官司的複雜性在於,它是一個沒有太多先例可循的指標性案件。

迪士尼的王牌,在於「侵權結果」的直觀性。當 AI 能生成一個普通人一眼就能認出的米老鼠時,這就是最直接的證據。加上 AI 工具對其圖片授權市場造成的直接經濟損失,這兩點在法庭上都對他們非常有利。

而 AI 公司的護盾,則是「合理使用 (Fair Use)」原則。

他們會主張 AI 訓練是「學習」而非「複製」,這個過程具有「轉化性」,就像人類藝術家觀摩學習一樣。

他們會將戰場從「生成了什麼」轉移到「AI如何運作」的技術黑箱中。

我個人的預測是,任何一方想取得「完勝」都很困難。

迪士尼的目標可能不完全是為了告到對方倒閉,更是為了「立規矩」。

因此,最可能的結局不是一方的勝利,而是透過這次訴訟,確立一套全新的產業秩序。比如:

  • 庭外和解:雙方達成 AI 訓練數據的授權協議,AI 公司付費換取合法性。
  • 區分性裁決:法院可能認定 AI 訓練合法,但生成與版權角色高度相似的結果則構成侵權,迫使 AI 公司加強內容過濾。

無論如何,這場官司的意義,更多在於逼迫野蠻生長的 AI 產業坐上談判桌。

責任歸屬與跨界戰火:從使用者到音樂、文字的全面思考

這次訴訟還帶出了兩個值得深思的問題:

1. 商業使用者 vs. AI 平台,責任算誰的?

當有人用 AI 生成的迪士尼角色圖片去印製商品販售時,責任該如何歸屬?

法律上,這位商業使用者構成了最直接的侵權行為,需要承擔主要責任。

但提供工具的 AI 公司也難辭其咎,他們面臨著「幫助侵權」的巨大風險。

就像一個市場,即便貼了「禁賣贓物」的告示,但如果對場內的銷贓行為視而不見並從中獲利,市場管理者同樣需要負責。

這也解釋了為何 Adobe Firefly 從一開始就堅持只用「乾淨」的授權數據來訓練,為的就是避開這個法律雷區。

2. 不只圖像,一場橫跨文字與音樂的全面戰爭

迪士尼的訴訟並非孤例,它是整個創意產業對 AI 技術發起的一場「跨戰線總體戰」的縮影。

  • 共通點:無論是《紐約時報》控告 OpenAI,還是環球音樂打擊 AI 翻唱,他們的核心訴求都一樣——未經授權使用版權內容作為訓練數據
  • 差異點:不同媒介的特性,讓官司的證據和攻防重點有所不同。
    • 圖像案的侵權最直觀(一看就像)。
    • 文字案的證據在於逐字複誦(證明 AI 存在記憶)。
    • 音樂案則更複雜,延伸到了對歌手嗓音的模仿,涉及人格權的範疇。

將這些案件並列觀察,我們能更清晰地看到,這是一場技術對整個版權體系發起的全面壓力測試。

創意、工具與行銷:如何駕馭二創這把雙面刃?

在了解了這些複雜的法律攻防後,我們作為第一線的行銷人,又該如何應對這場變革呢?

AI 這個「超級工具」的加入,讓二創這把雙面刃變得更加鋒利。

它既可能讓侵權內容在一夜之間氾濫,也可能讓粉絲的創意以前所未有的速度迸發。

是全面禁止,放任自流,還是有第三條路?

這就必須提到一個教科書級的案例:

在《崩壞:星穹鐵道》公測前的預熱期,官方推出了一個名為「無盡的三月七」的 H5 網頁活動。它的玩法是讓玩家上傳任意一張圖片,AI 就會將這張圖「三月七化」。

這個操作的精妙之處在於,它沒有被動地等待或抵制 AI,而是主動擁抱、甚至自己定義了 AI 的玩法

它是一個「封閉系統」,無論輸入什麼,輸出的一定是官方角色「三月七」延伸的AI圖像。

米哈遊在給予玩家極高自由度和趣味性的同時,又將創意的最終產出牢牢鎖在自己的 IP 範圍內,維持了絕對控制。這完美地展示了「引導而非打壓」的可能性。

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迪士尼與環球的這場訴訟,與其說是某個時代的終點,不如說是新篇章的起點。

它逼迫所有內容的持有者和創作者去思考,當強大的工具普及到每個人手中時,我們該如何重新定義創作、社群與價值。

未來的工具只會不斷進化,但這些核心問題始終存在。

而我們——無論是創作者、行銷人還是玩家——如何去應對和選擇,才會真正決定娛樂產業的下一個樣貌。

而我們也將在這個過程中,不斷的學習與調整與AI共處及做事的方式。

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Roland Zhong的沙龍
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藉過往將近 10 年遊走於兩岸,並先後任職於各間上海知名遊戲公司的經驗,分享一系列行銷文章,也將不定時撰寫一些業界觀察、八卦雜談、產業趣聞等內容,歡迎關注我的文章,若有問題想諮詢也歡迎私訊,我將不吝解答
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