「希望大家共體時艱。」
這是我第一份工作，聽到老闆說的話。
那時候正值中美貿易戰，鐵鋁進口的價格比以往高出許多，那時，我工作地方受到這個問題的影響。於是乎我們公司也採取跟其他公司一樣的政策，開始放無薪假，而這只是個開始。有些人可能會以為放無薪假，是公司全部人都要放，但其實只有那些平時沒什麼貢獻的人會放無薪假，而這些人通常都是底層員工。
還記得老闆宣布開始放無薪假時特別點名一些人，而這些人就是平時動作比較慢，比較不知變通也毫無上進心的人，他們成為了第一批放無薪假的人。想當然的他們也會抱怨。
抱怨歸抱怨，但無薪假就是無薪假，這個事實總無法改變。我發現有一個很特別的地方，這些第一批被放無薪假的人，他們不把問題指向老闆，或是為公司找出其他的解決方案，反而去說那些沒有被放到無薪假的人，說他們的不是。這不是特例，而是很多人都這樣。
－快撐不住的氣氛
我們公司的氣氛其實很好，就是一群臭男生在那邊打屁聊天，邊上班邊講一些沒有營養但很好笑的話，而這些事情都已成為過去。
無薪假的開始像是把我們劃分成了兩個班級，他們像是被排到資源不足、沒冷氣的「放牛班」，而我們像是還留在資優班享受特權的學生。那股不公平的氣氛，讓我們不再說笑，反而越走越遠。
有時候他們回來上班，但你看到的不是他們努力工作的樣子，而是比以往更怠惰、更慢、更隨便的態度。隨著他們上班的次數越來越多，公司裡面的氣氛越來越糟糕，原本平時會有說有笑的，現在我們彷彿成為了比陌生人更可怕的仇人。他們嘴裡總念念有詞，說著「拿到年終，我就要辭職了」、「這地方我待不下去了，等這波過完我就要離職」。想當然的他們不是最快走的那一批人。
－該走了
「拿到年終，我就要辭職了。」這句話聽起來好笑，我們都知道年終之所以發了出來，是因為公司這一年的營業額有盈餘，如今經歷了中美貿易戰，公司開始放無薪假，都知道今年過得一定非常慘，怎麼可能還會有年終，就算有，有半個月就可以偷笑了。
整個公司內部的氣氛，除了那些上位的人，我們不再聊天，私下也沒什麼交集，我們會問別人的問題，就只有：你什麼才要離開？
但辭職這種事情，並沒有人敢打包票，因為你知道你說出來的時候，這件事情會傳到公司全部的人都知道，儘管你覺得對方守口如瓶。
還記得我們那時候有一個很有能力的人，大家都知道他再兩個月後就要走了，也都知道他離職的原因是薪水不符預期，當主管約談他時，我們心裡都有個底，這個人真的兩個月後就要走了。
他是一個有能力、有理想、有抱負的人，這樣的薪水真的配不上他，而他的薪水頂多比普通人多那麼一點點，但我們都知道，這家公司真的發不出來更多的薪水。
平時我們都會跟前輩聊天，這些前輩是元老級的前輩，他們的特休大概有一個月的天數，他們很容易在年底的時候人會請長假。他們的直覺也蠻準的，當他們知道一家公司快要不行的時候，臉上的表情藏都藏不住。
「為什麼這家公司年輕人那麼少？」懵懵懂懂的我，剛進入這家公司問前輩的話。
前輩喝了一口咖啡，「公司的薪水就只有這樣而已，比這邊薪水多的公司多的是。」
空氣沉默了一下，他又繼續說「像你這樣年輕人，如果可以的話，快點離開這裡吧。」
我尷尬地回了他一個笑容，開始上班的鐘聲響起，我們回到各自的崗位上。
以前的我不懂前輩說的是什麼意思，但自從經歷無薪假事件之後，開始能慢慢的理解。當一群人都要準備離開的時候，大概就是知道在公司快不行了，也是準備好該走了。因為這裡沒有未來，只有沒有靈魂的人，以及有家室的人會留在這裡。像我這麼有抱負的人，已盤算好準備離開。
－該離開了
另一個故事，是另一家公司的故事。
這家公司的結構很特別，是工讀生比正職人員還要多的公司，而我們的工讀生，是一堆二十歲以下的高中生。我們都很好奇為什麼老闆都是請這樣子的人，這件事會慢慢的漸漸明朗。
那時候最低工作時薪是186元每小時，但老闆會特別把一個工讀生的薪水調得特別高，200元每小時，那時候的我們看不懂老板的操作，更讓人匪夷所思的，是老闆會把這個工讀生的班排得特別多。
這就很奇怪了，如果要省錢，為什麼要把一個時薪比其他人高的人排那麼多班，不應該是把他的班排少一點，其他的人排多一點嗎。
隨著觀察會發現，這個時薪200元的工讀生，很容易成為這群工讀生的頭頭，他的態度，像是國王俯視君臣一樣，命令那些時薪比他低的工讀生做事情，而自己做事情就超級少。
我跟其他工讀生聊天，他們會說他們很討厭那一個時薪最高的工讀生，他的態度很拽，明明都是工讀生，為什麼時薪就比他們高，而且班也很多。
幾個月過去了，那個時薪200的工讀生離職了，而老闆就把剩下的工讀生，其中一位的時薪調到200，而且跟以前一樣，班排的比以往還多，到這裡我們大概心裡都有底了。這個時薪200的工讀生，跟以前的那個人一樣，只會發號施令，自己卻閒著不做事。
我們開始知道，老闆透過這種方式操作，來讓其他工讀生去討厭那個時薪比他們高的工讀生，為什麼老闆要這樣做？因為這樣可以讓其他工讀生去討厭那位時薪比較高的工讀生，而不會討厭老闆為什麼班排給他們那麼少。
這就像是辦公室裡的「轉移焦點」操作。當大家開始對公司制度不滿時，老闆刻意塑造出一個讓大家不爽的人，讓所有的怒氣集中在他身上。這樣一來，真正該被檢討的老闆反而安全過關，因為大家都在忙著討厭別人。
這就是老闆的厲害之處——讓底下的人有共同的敵人，自己則變成了盟友。果然薑還是老的辣。
我們都知道老闆是這樣子的人，他會對工讀生這樣做，那他也一定會對我們這些正職這樣做，只是早晚的問題。
我們也隱約從其他人那邊得知，這家公司其實有出過很多的問題，像是以前有一群員工集體離職，導致中間斷層非常嚴重。而為什麼會有員工集體離職，雖然可能當事人本身也有問題，但這個老闆的問題絕對脫不了關係，至少我們是這樣看的，從工讀生那件事情看出來的。
一家公司好不好並不好知道，但一家公司壞不壞，可以觀察的出來，需要的只是時間。從前面講得那家公司，前輩對公司的看法；以及後面那家公司，老板如何對待工讀生。從這些事情就能看出來，這些公司並不是好公司，頂多只能當個跳板，不適合久待。是時候該離開了。
－離開前該帶走什麼
在離開這些公司的時候，我都有思考一個問題：我有把該帶走的東西都帶走的嗎？
如果離開家公司不會後悔，那表示我已經把該帶走的都帶走了。
什麼是該帶走的？我想每個人的答案都不一樣，對我來說這個東西是技能。
如果在一家公司裡，你把該學的都學完了，而薪資也來到頂峰，這時候是離開的最佳時機，因為你將不再成長，而不成長就是一種風險。這個風險短時間內看不出來，但把時間拉長，風險會被慢慢的放大。
以前工作的時候老師傅說過一句話：年輕人就該多學，不要等到老了才開始學，那太晚了，因為眼睛都老花了。
老師傅說的沒錯，年輕的時候視力比較好，但我想他想說的是：年輕人的學習能力比較好，而且早一點學，就能早一點用。
這個老師傅也說過，如果他的技術比現在還要再更厲害，薪水大概現在兩倍，現在應該已經退休了，而不是因為公司產品做不出來，強迫我下來加班。
如果你在公司裡是唯一能解決某些問題的人，那麼你在這家公司就有極大的話語權，因為公司需要你大於你需要這家公司。
而當你身上擁有公司其他人沒有的技能時，你就是家公司獨一無二的存在，但這前提是你必需要有這個技能。
放到現在AI技術成熟，如果你可以搭配AI，在一個小時內就可以產出3000字以上的文章，而且是你獨立完成，其他同事要花3到4個小時的時間，才能寫出一篇3000字的文章，但是需要其他人幫他校稿、檢查錯字，那他的產值一定遠低於你。
如果你帶著上一家公司的技能到下一家公司，說不定有一些技能，是新公司沒有的，那你的到來對他們來說就是個救世主，這會讓你在新公司的地位瞬間拉抬，薪水自然就高。
如果真的要我建議一個指標，讓你當做要不要留在這個公司的依據，那就是還有東西可以學。學完就可以走了。
你的老闆說過什麼話，讓你到現在還記憶猶新？
你從什麼地方看到這家公司快要不行了？
你從哪些人身上看到你的未來？
你什麼時候要離開這裡？
我們下篇見～
