江湖之道，初為刀劍，終歸心法。凡高手過招，見其招者，非其真力；見其無招，方知其深。今時府中百務繁劇，眾人皆以「忙」為常，案堆如山、事無止息，然懷德靜觀其局，心中自問：「若此等忙碌，實為必然，抑或可解？」他見增人無望，便思省力。於是悟出一式，名曰——《自動化心法》。
懷德初入堂口，見案多為資料彙整、表格遞送、進度填報之瑣務，同仁日夜奔走，然成果多半不為外人所見。甚至有堂兄自嘆：「我武功不弱，卻困於複製貼上。」他遂不言勸，只暗中觀察。每日記錄工作流程、交辦頻率、重複作業之時間。月餘後，繪製一張名為「百務耗能圖」，標出五十項常見業務流程，並圈出重複率最高、回報頻率最多、失誤率最易之三類關鍵。眾人觀之，方知日常之累，並非因難，而因冗。此為心法首層，名曰「見繁識虛」——見其所繁，識其非難。
既知其虛，當尋其化。懷德開始研習各式自動化工具，簡介不求精通，只求「能應手」。他挑選幾項流程試行自動轉化：以簡易公式設定處理表格轉檔與排版；運用雲端資料夾串接問卷與統計表；將定期進度報告導入自動產出格式；初施之時，同仁或疑：「如此倚賴電腦，若出錯豈非更亂？」懷德笑答：「若一招可靠過百招，何不用之？重點不在系統，而在人仍掌局。」此為第二層「化繁為機」——取其重複者，賦之自動。懷德知，自動化非為取代人手，而為人之助手。若任系統行事而無人督導，必陷惰性；若人死守舊法，則萬變不成。於是，他設下「心法三定」：
- 一定源：所有自動化流程，皆由人工起稿，以定其正；
- 二定核：每一流程，皆設人工交接點，以檢其誤；
- 三定責：每一工具，皆有對應人員維護，以穩其行。
自此，府中案卷漸無重複填報之苦，同仁有餘力專注思考。月餘後，一名平時少言之吏輕聲言道：「此等自動之道，不奪我權，反還我心。」
段師姊遠聞其法，僅寄四字：「人不失手。」
懷德於筆記記下：「
- 自動者，不失人之心，方為正法；
- 省力者，不奪人之智，始為善道。
- 人機共修，方成正術；
- 機可省事，人可省氣，然道不可省——心在其上，方得其真。」
是故，此《自動化心法》，非為駭技驚人，亦非炫目示威，而為一門減負、提效、還心之道。真功不在工具，而在掌心。凡修此法者，當知技術為器，道心為主，器可學，道須悟。
