想被主管看見？先成為「高貢獻者」
在職場上，有些人默默做事，但存在感很低；
有些人卻能讓主管第一時間想到他，甚至成為不可或缺的左右手
差別在哪？就在於：影響力
書裡把員工分成三種：
• 低貢獻者：能力不差，但表現卻不到位，低於自己的水準
• 高貢獻者：能展現價值、解決問題，讓團隊因你而變得更好
那怎麼從「一般」變成「高」呢？
1. 別怕接職責外的工作
主管交給你的東西，可能不是你職務範圍的事
很多人第一反應是「這不是我的工作吧？」
但高貢獻者會想：「這是展現能力的機會。」
不只學到新東西，主管也會發現你能做的比原本的更多
2. 問題別假裝沒看到
在工作上總是會有一些小問題，每個人都嫌麻煩視而不見
雖然不是大到會影響整體，但確實是去該解決的問題
這時影響力成員會跳出來，提出問題並解決，接著在退回去退回到原本的位置
一般貢獻者就算發現問題但沒被指派去做，就不打算著手處理，缺乏主動性
高貢獻者會主動發現問題並解決問題，做真正需要做的事，而不是等著被指派才去做
這時一般貢獻者和高貢獻者的差異就會慢慢顯示出來
3. 做完不等於結束
很多人工作交出去就覺得結束了，但高貢獻者會去問：「你覺得哪裡可以更好？」
這種主動尋求回饋的習慣，會讓他們一次比一次進步
也讓上司覺得「這個人不只聽得進建議，還會行動」
當一個影響力成員，就是不斷地追求進步和調整，慢慢地修正自己不足之處
這能讓我們將工作做得更好，而不只是完成一項工作，我們可以從中獲得經驗
養成一個習慣：主動、解決問題、持續進步
當你願意多想一步、多做一點，你的位置自然就會不一樣
成為高貢獻者，不只是工作效率的提升，更是一種職場心態的養成
如果你渴望在職場中成長，提升價值與影響力
不妨從今天開始，嘗試多走一步、多想一層，做真正需要做的事
不是等事情掉到你手上才接，而是自己伸手接住
那一刻，你就已經在往「高貢獻者」的路上走了
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