
打造企業文化,就像談戀愛:只靠口號沒用,要真心行動才會長久!
許多公司說自己有「溫暖的企業文化」,結果員工只感受到冷氣太冷。
其實建立文化,就像養成團隊的DNA,需要一步一步來,不是開個員工旅遊就能搞定。以下是打造「公司文化肌肉」的秘訣清單:
一、確立基礎與價值觀
1. 定義願景與使命
- 別只喊「世界和平」這種夢幻口號,要讓大家知道公司到底要去哪裡。
2. 領導者以身作則
- 主管若喊「準時下班」卻天天加班,員工只會練就「翻白眼文化」。
二、融入日常工作
1. 行為準則落地化
- 光說「尊重多元」沒用,要真的做到「不分部門,咖啡先到才有尊重」。
2. 建立信任與包容
- 創造能犯小錯的空間,否則大家只會默默練習「完美隱身術」。
3. 提升透明度與溝通
- 資訊不能只停留在高層小圈圈,否則員工就會發展出「公司八卦通訊社」。
三、持續的實踐與調整
1. 從招募開始融入
- 文化不是新手村選單,要在入職第一天就按下「啟動鍵」。
2. 制度化與獎勵
- 像Google的「20%創新時間」,不是員工翹班藉口,而是真正讓創意有空間。
3. 鼓勵參與與成長
- 給員工學習資源,否則他們會靠「YouTube大學」自我進修。
4. 定期評估與調整
- 文化不是佛像擺好就能香火鼎盛,必須隨時加持、即時微調。
🌳Mio人資長總結
企業文化不是牆上標語,而是每天員工笑得出來的理由。
海涵人資顧問 | 中小企業內訓 | IATOPL CBSM