當醫療爭議攤在診間裡，那些看不見的法律與人性，要怎麼平衡？
上個月，我受邀前往臺北榮民總醫院新竹分院，與院內醫療團隊和行程人員分享關於「醫療事故預防及爭議處理法」的實務經驗。不是法條的解釋，也不是學理探討，而是透過實際案例，討論醫方、病人與家屬在壓力與不確定中，如何一起找到「信任與溝通」的平衡點。
這部法律的全名很長，但精神很簡單，就是讓醫療現場更安心、讓醫病對話更早開始。立法目的，是要預防醫療事故、保障醫病雙方權益，並透過調解與關懷制度，讓爭議不必走到訴訟，也能得到理解與修復。
幾個關鍵重點：
1. 醫療機構必須設立「醫療事故關懷小組」，在事故發生後五日內與病人或家屬溝通，表達關懷與說明。
2. 所有醫療爭議，在進入訴訟前都須先行調解，三個月內處理，盡量讓問題止於協商、止於理解。
3. 為鼓勵誠實通報與檢討，法律明定「溝通內容不得作為訴訟證據」，讓醫療人員能放心面對。
4. 主管機關也設立專業諮詢與評析機制，提供中立意見，協助調解更具專業性與公平性。
實際的經驗告訴我們：
醫療人員其實最想要的，不只是「免責」，而是「理解」；
病人與家屬最渴望的，也不只是「真相」，而是「被好好對待」。
法律能做的，是給這場對話一個框架與保障。但真正能讓衝突轉為理解的，是人們彼此的理解。
感謝榮總新竹分院醫療團隊的熱情參與，從專業出發、從經驗對話，讓「醫療事故預防及爭議處理法」不只是一部法律，而是一場持續進行的建立信任工程。
