閱讀空氣,成就共好關係:專訪奧美董事總經理謝馨慧談《閱讀空氣懂人心》訪談筆記

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閱讀空氣,成就共好關係:專訪奧美董事總經理謝馨慧談《閱讀空氣懂人心》訪談筆記



親愛的朋友大家好,歡迎來到今天的「閱讀人專訪」。本次專訪將帶大家閱讀《閱讀空氣懂人心》


我們很榮幸邀請到本書作者——奧美董事總經理謝馨慧(Abby姐)。她不只是一位「懂事」的董事,更透過這本書,教我們如何閱讀職場、人際關係中的「空氣」,提升無論是對上、對下或對平行關係的溝通效益。


#從日本的「閱讀空氣」文化到溝通智能學(CI)


Abby姐首先談到「閱讀空氣」一詞源於日本,指出日本人在待人處事上比較細緻、有禮貌、擅長察言觀色。這是一種文化中內建的體貼與細緻,願意為別人的心情著想。她將這個概念借來,延伸探討如何運用「閱讀空氣」的能力,讓我們的職場、人際、親情等關係與生活更加美好。


要讓關係生活更美好,就要懂得閱讀正確的空氣。書中提出一個關鍵概念:「做事靠AI,做人靠CI」。CI即為 Communication Intelligence(溝通智能學)。


在這個AI快速發展的時代,Abby姐指出,在不久的將來,AI將成為人人必備的基本能力。屆時,真正在職場上勝出的,將不再是運用AI的能力,而是如何與人溝通、互動、合作,並讓人們願意與你共同達成目標。因此,提早部署,強化溝通能力至關重要。


Abby姐將溝通智能學(CI)結構化為一個系統性的工具,可分為「智慧」(右腦)和「能力」(左腦)兩部分:


右腦的智慧(知己知彼):了解自己的溝通風格。


分析溝通對象的風格(知己知彼,百戰百勝)。


借用行銷學的「目標對象群設定」概念,以自己為中心,劃分工作與生活中會接觸到的對象,繪製「溝通的全景圖」,並進行「能量管理」,將80%的能量放在重要的人身上。


製作一份「自己的使用溝通說明書」,並邀請同事也製作一份,在合作前互相介紹,坦誠優缺點與溝通期望,增進理解與合作效率。


左腦的能力(溝通八步):

首先是觀察肢體與非肢體語言、環境與人際互動。

接著是提問(問對方在意和想了解的事)。

然後是傾聽(聽懂並反覆確認)。

最後是表達(說出正確、對方想聽的想法),並適時加分。


#向上溝通的智慧:同理老闆的壓力與共好思維


面對付錢給我們、有時提出「無理要求」的老闆,如何聰明應對?Abby姐以自己多年夾心餅乾(上有老闆,下有部署)的經驗,強調要運用同理心,理解老闆也有要去處理和解決的壓力。


她提出幾個關鍵觀點和建議:


1.建立共好關係:公司是一個「對價關係」,員工貢獻能力與成果,公司提供合理報酬。老闆的工作是確保公司目標達成、賺錢,以便支付薪水。因此,員工目標的達成,就是老闆目標的達成,這是一個共好的關係。


2.老闆的忙碌:老闆最沒有時間的事就是「故意找你麻煩」。如果老闆看似提出無理要求,或對你的郵件延遲回覆,通常是因為他有更緊急、更重要的事要處理(例如客戶難題、董事會要求等)。


3.主動管理溝通:將自己的事擠到老闆排程的前面(讓老闆覺得你的事夠緊急、夠重要)。


與老闆(或秘書)建立良好關係,掌握其空檔時間,主動敲門或在茶水間、休息區進行簡短溝通。


主動要求定期的Review時間(例如每週半小時),減少臨時被要求趕工的狀況。

OpenMinded:承認公司環境總會有臨時的狀況和危機,這不是老闆故意找你麻煩,而是現實所需。


#內向者的優勢:用提問與傾聽成為聊天高手


對於許多內向者(I人)來說,不斷表達很耗能,閱讀空氣似乎是一件難事。Abby姐坦言自己也是I人,並分享了內向者溝通的祕訣:


揚長避短:內向者不必強迫自己多說,應加強觀察、提問與傾聽這三件事情。


成為傾聽者:透過問對問題,將焦點轉移到對方身上,讓對方成為主講者。


給予情緒價值:在傾聽的過程中,適時給予正向反饋,例如:「哇!我沒有想到...」、「你真的給我了很多的啟發...」,讓對方帶著愉悅的心情結束對話,反而會認為你很會聊天。


Abby姐強調,內向者可以運用提問、傾聽與反饋,在不耗費大量表達能量的情況下,成為一個很好的聊天者。


#打造「個人溝通說明書」:理解與調整,共創高效合作


關於「個人溝通說明書」,Abby姐建議這份說明書不僅是給自己看,更應該坦誠分享給合作對象,讓別人知道你的溝通風格、心態,以及哪些是你的「紅線雷區」。


坦誠面對不喜歡的事:許多人害怕告訴別人自己不喜歡什麼,擔心顯得「機車」。但在工作上,坦誠告知「遇到挫折時,希望對方如何對待我」,能讓對方鬆一口氣,避免在溝通中產生不必要的猜測和衝突。


雷區不是擋箭牌:雖然可以讓別人知道你的雷區,但自己也需要反思與調整,不應將缺點視為理所當然的「擋箭牌」。例如,Abby姐會告訴同事,她專注時會皺眉頭,讓同事知道這僅是對事情專注,而非對人不滿,同時她也會提醒自己減少皺眉頭,避免給人壓力或憂愁的形象。


Abby姐最後總結,在AI普及的未來,人人都會AI,因此:「你能不能讓別人跟你願意工作?你可以利用團隊的力量,達成你們組織的目的。你能不能可以讓對方覺得,你是一個很容易、很容易跟別人合作,你也可以登高一呼,讓你的夥伴願意跟你一起奮鬥的領導人?」

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訪談影片:https://youtu.be/9lGyOKaFSUw?si=bmhA0Ogb6q8o9d9W


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