今天跑去蹭免費的課程，是一堂跟我的工作八竿子打不著的人資活動，其實我純粹因為「ESG」「免費」而去，沒想到意外的感到乾貨滿滿，而且還因為看起來很有熱情被建議乾脆轉行做人資🤣
我的確很想弄清楚如何設計更有吸引力的誘餌讓人願意為公司（同時為自己）付出，還要感覺值得。或許我的骨子裡真的有部分人資、培養的特質。
不清楚裡面的組成是熟人還是？總之現場氣氛很熱絡，會首還預告下個月的活動，除了人資外還有產業動態等等的分享。看著老師分享他們公司如何在ESG和人才發展上琢磨，其實很羨慕，不過也可能是公司在走上坡所以可以在留人和育人上用心。
又是另一場吸星大法，原先的「員工是公司的資產」觀念應該改成「員工是公司的夥伴」，從小學到大學甚至新創的投入讓他們在招募和吸引人才上省力很多，其實部分也是我想要用來發展經銷商的策略，從他們的經驗看起來，若是認真把經銷商看成我們的夥伴，那這套是可行的方案呀！
離開前和會首加了line，也加入社群，還和一位大姐莫名的聊了一個小時，身為資深人資的她和我熱情分享的就是，工作只是生活的一部分，自己的生活和健康還是很重要的，別把健康賠進去。最後我們還發現我們都是經絡的愛好者，好神奇的相遇。
再來就是轉換成我的經銷商發展藍圖囉！
