大家有認識十年以上的朋友嗎？
在我的人生中，有一群損友，認識了很久有一定重量。
但因為人生賽道分開了，我發現好像很難再「無話不談」。
有本書告訴我，不必強求自己要加入沒興趣的話題，勇敢斷捨離。
但我選擇了另一條路，「創造新的回憶」。
方法是，我們組成了一個讀書會。
那是三年前的事了，而今天是第二十七次讀書會。
今天分享的主題：《納瓦爾寶典》。
這次讀書會逼迫我們思考，什麼是『不平凡』
昨天的主講者，提到了超過二十次「槓桿」這個詞，超煩。
但這個概念卻貫串了《納瓦爾寶典》這本書的前三分之一。
我將討論總結成一大問題：
「如何找到生命中的那個可以讓你長期鑽研的「百分之一」？並且利用「槓桿」幫自己擺脫用「時間」換薪水的處境？」
答案其實也很簡單，公式是「找到對的領域」＋「利用槓桿創造價值」=「擺脫傳統職場，找到自由」
先解釋一下槓桿是什麼。
「槓桿」，就是用一份投入的時間，創造出數倍的回報。
最常見的例子就是內容生產：
例如，你寫一篇文章，或者是生產出一套課程，甚至自媒體上的短影片。
你所需要花費的成本，基本上就是「一份你的時間」。
這一份時間做出來的產品，可以24小時幫你產生價值。
利用「槓稈」，計算價值與收入的單位，從「時間」變成「成果」。
如何找到那個對的領域？
對我而言，找到自己人生中的獨特性，一直是我在追尋的目標。
我嘗試開始寫作，經營自媒體，從事職涯諮詢。
我一直在想，如果不是警察，到底怎麼找到在社會中能夠安放我的位置。
納瓦爾寶典中的一句話，點醒了我——做自己就不必跟誰競爭。
它說我們真正的獨特知識，是來自於你這個人的延伸。
我發現過往的自己都在「比較」，比較身邊朋友的年薪、比較誰的流量比我好，想利用某個突出的點證明「我的獨特」。
但事實上，「獨特」一直都在，身為警察也是職涯諮詢師，我知道有些事我就是有優勢、也有動力一直做。
這些事情就是找到「長期鑽研的百分之一」的線索。
我也很好奇，那主講者在目前的職涯裡面，有沒有那樣百分之一的線索呢？
這位主講者，一直是我很佩服的對象。
大學畢業前，他就確定了自己要走「虛擬貨幣」產業，從實習到現在的工作薪資與發展一路上漲。
同時，他是對於「人生思考」、「專業領域」邏輯都很清晰的表達者。
有一次，因公所需必須了解幣圈知識，他只用三十分鐘就跟我解釋了我可能要自己摸三個小時的底層邏輯。
但他在回答這個題目時，停頓與暫停了幾秒。
他坦承，當他讀到這個章節時，對自己產生了質疑。
「這幾年的職涯，有創造什麼價值嗎？」
「工作，下班，保持均衡。」
「專案內的貢獻，是幫助了公司不少，也讓我賺了不少錢，但除此之外呢？」
但他也很感謝這本書，讓他花了一點時間思考。
在整場讀書會的結尾，他對這個發現侃侃而談：
「如果真要說自己有優勢的項目，他認為自己在這個產業裡面，雖然沒有程式語言的背景，但對於技術知識的底層邏輯，瞭解速度相當快，回過頭看，這些事是為了自己，但不必須是工作內容。」
就算這一個多小時的分享，只有這個獲得，我也認為價值連城。
讀書會仍然存在，是因為價值與聯繫之間取得均衡。
我得老實說，成立這個讀書會，並非因為每個人都善於「閱讀與分享」。
我們的成員有，幣圈從業者、股票分析師，以及兩個公務員。
大家都是出了社會三四年後發現，「閱讀」好像是個好玩的嘗試方向。
每週會有一個主講者、一本書，其他人則負責聽講、參與以及發問。
在參與這麼多場讀書會之後，我發現這樣的模式，有三個優點：
- 負荷量可以被視為只是「生活的調劑」： 因為主講者只有一位，其他人只需準備把書讀完。因此，壓力相對比較小。就像是每個月一次的組隊任務，但提供了不同的刺激。
- 在十年老友外，用另一層「標籤」扣緊彼此 每隔一個多月，有一次定期的聚會。大家看同一本書，討論書中的內容。 除了看書外，甚至開始會督促彼此在書以外的人生目標，一起努力，這讓這個標籤的「夥伴感」更重。
- 用知識點連結回個人生活，是我每次最大的收穫 我在讀書會裡最喜歡的部份是，在討論過程中，將梳理好的知識點連接回各自的生活與職場，第一層收獲是「瞭解各領域的專業或者生活應用」，第二層收或是，用另一個角度來了解彼此的生活。
但如果是以深度討論書中知識的角度來切入，這個讀書會確實不是滿滿的乾貨。
但它之所以可以維繫超過三年，最重要的原因是：「剛剛好的均衡」。
百分之三十是知識
百分之七十是「有你們真好」。
