【走或留之前,先把選擇權拿回來】

更新 發佈閱讀 3 分鐘
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上司不友善,不一定要立刻離職,但一定要立刻行動。因為真正該被淘汰的,不是你的位置,而是你「沒有選擇權」的狀態。

有沒有一種主管,你一開口他就嘆氣、你一提案他就轉眼神、你不說話他還是覺得你有問題。

放心,你不是唯一,我當人資長這麼多年,看過最多的不是「不適任員工」,而是搞不清楚狀況就先把自己逼走的人。


✅ 為什麼不能急著走?先搞清楚這三件事(是你?是他?還是公司?)

一、先評估原因

  • 是績效真的有問題?
  • 還是主管控制慾強、偏心、情緒化?
  • 又或者,公司文化本來就愛「冷處理」?

實務上,我看過不少員工其實能力不差,只是剛好站在一個不適合他的主管雷達範圍內。


二、確認警訊

如果你開始出現以下狀況,就不能再裝沒事:

  • 重要專案永遠沒你的份。
  • 會議上發言被無視。
  • 決策永遠最後才通知你。
  • 溝通卡關、訊息已讀不回。

這不是玻璃心,這是職涯正在被慢慢抽真空。


三、影響程度

問自己一句很殘酷但很重要的話:「這份工作,還有沒有讓我成長?」

如果只剩壓力、內耗與失眠,那不是磨練,是消耗。請主動,不要等被冷凍


【第一步】提升專業,先讓自己有籌碼

  • 證照、技能、跨部門能力,不是為了討好主管,而是為了讓市場記得你有價值。

【第二步】理性溝通,而不是情緒攤牌

  • 和主管談「怎麼對團隊更好」,不要談「你為什麼對我不好」。這是人資最常看到的成敗分水嶺。

【第三步】善用資源,但要低調

  • 找人資或高階主管不是告狀,而是用事實描述狀況,前提是你自己站得住腳。

【第四步】準備你的後路

  • 履歷定期更新。
  • 人脈慢慢經營。
  • 下班後探索市場機會。

記住:真正的底氣,是你「可以走,但選擇留下」


最後,什麼時候該走?

當你已經努力過、溝通過、調整過,但環境沒有改善,身心健康卻持續下滑:那離職不是逃避,是你對自己職涯負責。


🌳Mio 人資長的真心話

不要被動等主管改變,也不要賭公司哪天會良心發現。你的人生履歷,不該卡在一個不尊重你的位置。

讓「留下」或「離開」,都成為你手上的選項,而不是唯一的出口。

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