【為什麼你按完會好、但總是回來?因為你只是在「救急」,不是在投資】

更新 發佈閱讀 4 分鐘

很多人都有這樣的狀態:

處理完當下是鬆的,

隔天也感覺不錯,

但只要工作節奏一拉長

那個熟悉的不順,很快又出現。

它不一定痛,

卻讓你用起來不對勁。

轉頭、出力、呼吸,都少了一點流暢。

於是你開始問自己:

是不是最近負荷太大?

是不是身體開始走下坡?

但從結構角度來看,

這通常不是「壞掉」的問題。

真正過勞的地方,往往不會痛

它只會「卡」給你看

長期出力的一側,很少用疼痛抗議。

它比較常用的訊號是:卡、緊、轉不開、用不順。

因為它不是沒力,

而是一直在代替別人工作。

當胸椎不轉、骨盆不穩、下盤回饋不足,

肩就會變成最後的轉接頭。

它很可靠,

所以一直撐。

也因為太可靠,

你才會一直忽略它。

(身體最委屈的地方是:

它越可靠,你越不會感謝它。)

為什麼「按了有效,卻一直回來」?

這在專業上,其實是一個很重要的訊號。

代表你處理的,

是撐住整個系統的那一塊。

你讓它放鬆了,

它當然會舒服。

但只要整體結構沒有改變

該它出力的時候,

它還是會站回第一線。

所以問題不是手法不夠好,

而是層級不對。

你做的是「救急」,

不是「投資」。

60 秒身體投資檢核

你可以用下面三點,快速確認自己屬於哪一種狀況:

如果你每次放鬆都有效,但 48–72 小時內回來 → 你需要的是出力順序的調整,不是更大力。

如果你一忙、一久坐,右邊(或單邊)就先出事 → 這不是退化,是長期代償的慣性。

如果你深呼吸或轉身時,一側特別打不開 → 問題不在手腳,而在中軸活動度與穩定分工。

如果三點中你中了兩點以上,

那你遇到的,通常不是「哪一塊肌肉太弱」,

而是整個系統在用錯人、排錯班。

這其實是一種「責任失衡」

你可以把身體想成一個團隊。

有人負責穩定,

有人負責推進,

有人只是輔助。

但當該接手的部位沒有上線,

最可靠的那個,

就會一路撐到最後。

它不會立刻倒下,

只會用「卡住」提醒你:

這樣撐下去,成本會越來越高。

我不追求把你按到很爽。

我追求的是

讓你不需要一直回來「救急」。

所以我會先看「你怎麼用身體」,

再決定「處理哪裡」,

而不是反過來。

如果你只需要暫時鬆一下,

那很多地方都做得到;

但如果你想的是長期穩定,

那就必須把結構談清楚。

如果你最近也有一種感覺:

「我沒有真的不好,

但也沒有真正輕鬆。」

那很可能不是你不夠努力,

而是你的身體,

已經替你撐太久了。

真正的調整,

不是再多忍一次,

而是開始把身體當成

一筆值得長期投資的資產。

如果你發現,這篇剛好對到你現在的狀態

那通常不是巧合。

你可以先跟我說一句:

「我最近最卡的是哪一邊。」

要不要調整、怎麼調整,

我們再慢慢決定。


留言
avatar-img
MC Vash
4會員
55內容數
嗨,我是 Vash 我們總是忙著追趕生活的節奏, 卻很少停下來聽聽身體真正的聲音。
MC Vash 的其他內容
2026/01/01
那一天,我知道自己不是堅強,是失控 ​ 還記得有一天,一睜開眼睛, 工作還沒開始,偏頭痛就已經在了。 ​ 不是那種忍一下就會過去的痛, 而是一波一波, 從太陽穴一路鑽進眼窩的那種。 ​ 我吞了止痛藥,短暫暈了一下, 症狀卻沒有消失。 ​ 但我還是照樣出門上班。 ​
2026/01/01
那一天,我知道自己不是堅強,是失控 ​ 還記得有一天,一睜開眼睛, 工作還沒開始,偏頭痛就已經在了。 ​ 不是那種忍一下就會過去的痛, 而是一波一波, 從太陽穴一路鑽進眼窩的那種。 ​ 我吞了止痛藥,短暫暈了一下, 症狀卻沒有消失。 ​ 但我還是照樣出門上班。 ​
2025/12/31
我一直以為,婚後的混亂,是我「能力不夠」或「生活安排錯誤」的結果。 ​ 直到最近,我才開始意識到也許不是我搞砸了什麼,而是我的身體,正在努力學習一種全新的節奏。 ​
2025/12/31
我一直以為,婚後的混亂,是我「能力不夠」或「生活安排錯誤」的結果。 ​ 直到最近,我才開始意識到也許不是我搞砸了什麼,而是我的身體,正在努力學習一種全新的節奏。 ​
2025/12/29
有一段時間,我很容易在早上就對自己下結論。 ​ 不是發生什麼大事。 只是比原本預定的時間晚起床。 ​ 那一刻,我腦中第一個反應不是「那就晚點運動」, ​ 而是一句很熟悉的聲音: ​ 「完了,今天沒有生產力了。」 ​
2025/12/29
有一段時間,我很容易在早上就對自己下結論。 ​ 不是發生什麼大事。 只是比原本預定的時間晚起床。 ​ 那一刻,我腦中第一個反應不是「那就晚點運動」, ​ 而是一句很熟悉的聲音: ​ 「完了,今天沒有生產力了。」 ​
看更多
你可能也想看
Thumbnail
最近 vocus 開放了一個新福利:考績優異的同事,可以申請遠端工作,公司還直接送一張機票。消息一出,全公司瞬間進入「旅遊準備模式🏖️」: 有人半夜在比價住宿,打開十幾個分頁算平均一晚到底要不要超過 2,000; 有人打開影片看「__城市一日生活費實測」; 也有人開始打開試算表,冷靜的敲著計
Thumbnail
最近 vocus 開放了一個新福利:考績優異的同事,可以申請遠端工作,公司還直接送一張機票。消息一出,全公司瞬間進入「旅遊準備模式🏖️」: 有人半夜在比價住宿,打開十幾個分頁算平均一晚到底要不要超過 2,000; 有人打開影片看「__城市一日生活費實測」; 也有人開始打開試算表,冷靜的敲著計
Thumbnail
職場習慣「做好做滿」,但蘋果20年老員工卻說:簡單才是王道。從會議資料到溝通策略,本文拆解五個反直覺的工作原則,告訴你為什麼「攻擊是最好的防禦」、如何讓主管在一分鐘內聽懂你的提案,以及為什麼靈活度比完美更重要
Thumbnail
職場習慣「做好做滿」,但蘋果20年老員工卻說:簡單才是王道。從會議資料到溝通策略,本文拆解五個反直覺的工作原則,告訴你為什麼「攻擊是最好的防禦」、如何讓主管在一分鐘內聽懂你的提案,以及為什麼靈活度比完美更重要
Thumbnail
團隊裡每個人都很忙,事情卻總是推不動; 會議開了一小時,沒有結論,回到座位各做各的。 問題往往不是不夠努力,而是彼此不同步。 這篇文章將拆解「團隊節奏失衡」的常見原因,並透過可見節奏板、週會三欄版、協作提醒區、RACI 卡與授權階梯,帶你建立一套能讓團隊真正對齊、一起前進的協作節奏,讓努力不再白費。
Thumbnail
團隊裡每個人都很忙,事情卻總是推不動; 會議開了一小時,沒有結論,回到座位各做各的。 問題往往不是不夠努力,而是彼此不同步。 這篇文章將拆解「團隊節奏失衡」的常見原因,並透過可見節奏板、週會三欄版、協作提醒區、RACI 卡與授權階梯,帶你建立一套能讓團隊真正對齊、一起前進的協作節奏,讓努力不再白費。
Thumbnail
疫情教會我:沒有永遠穩定的工作。真正的穩定是擁有應對變化的能力。建議培養「空杯心態」,準備Plan B時優先選擇橫向發展,運用既有技能往相關領域延伸。因為這世界唯一不變的就是改變,讓自己成為不怕改變的人,才能走得更穩更遠
Thumbnail
疫情教會我:沒有永遠穩定的工作。真正的穩定是擁有應對變化的能力。建議培養「空杯心態」,準備Plan B時優先選擇橫向發展,運用既有技能往相關領域延伸。因為這世界唯一不變的就是改變,讓自己成為不怕改變的人,才能走得更穩更遠
Thumbnail
本篇深度專欄解析企業最被忽略的兩大資源:現金與注意力。 透過四個角色的故事,帶你看見現金盲點、注意力經濟、專案推進,以及注意力排序法如何救活一家公司。 內容包含可立即落地的管理方法: 每日 1 分鐘現金覺察、三重點訊息框架、優先序決策模型,是企業主與經理人必讀的生存指南。
Thumbnail
本篇深度專欄解析企業最被忽略的兩大資源:現金與注意力。 透過四個角色的故事,帶你看見現金盲點、注意力經濟、專案推進,以及注意力排序法如何救活一家公司。 內容包含可立即落地的管理方法: 每日 1 分鐘現金覺察、三重點訊息框架、優先序決策模型,是企業主與經理人必讀的生存指南。
Thumbnail
節目這邊聽 📎錄製時間: 2021.11 【小編在那邊】對於關心健康保健的聽眾專題策畫【健康新聞在那邊】系列,這一集透過四則新聞與受邀的來賓來聊聊疾病日用意與與預防。 ​■疾病日的用意​ ■中風初期辨認方法​ 你知道嗎? 「10月29的世界中風日」。 ■被忽略的中風危險因子! ■引導親友正確醫療
Thumbnail
節目這邊聽 📎錄製時間: 2021.11 【小編在那邊】對於關心健康保健的聽眾專題策畫【健康新聞在那邊】系列,這一集透過四則新聞與受邀的來賓來聊聊疾病日用意與與預防。 ​■疾病日的用意​ ■中風初期辨認方法​ 你知道嗎? 「10月29的世界中風日」。 ■被忽略的中風危險因子! ■引導親友正確醫療
Thumbnail
為什麼照片要壓縮降畫質?用攝影師拍的照片原檔,不是最清晰、也是最高畫質嗎?為什麼網頁設計師不喜歡也不建議?如果你也有疑問,或是想知道如何快速簡單處理手邊照片。這篇網站架設/網頁設計100問會告訴你!
Thumbnail
為什麼照片要壓縮降畫質?用攝影師拍的照片原檔,不是最清晰、也是最高畫質嗎?為什麼網頁設計師不喜歡也不建議?如果你也有疑問,或是想知道如何快速簡單處理手邊照片。這篇網站架設/網頁設計100問會告訴你!
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News