《職場人的生成式AI工作法》讓 AI 放大我們潛能

更新 發佈閱讀 4 分鐘

當我們回顧2025年,這一年幾乎可以說是人工智慧全面滲透人類生活的一年。
從年初開始,DeepSeek 的「深入思考模型」與 ChatGPT 的「吉卜力風格生圖模型」成功引爆全球話題。AI 不再只是冷冰冰的工具,而是能創造出宛如動畫夢境般的畫面。「AI 的想像力」令人驚艷不已,尤其,AI影片生成技術的進步,更讓人分不清現實與虛構,這股浪潮讓全民對 AI 有了全新的認識。


2025 年被視為「AI Agent 元年」,象徵人工智慧邁入能自主行動與決策的新階段。然而,回顧這一年,AI 的實際使用率仍未普及。多數企業仍在試水溫階段,將生成式 AI 應用於內部自動化或內容輔助,而非全面導入工作流程;一般用戶也多停留在對話式 AI 的體驗,距離真正能執行任務的智能體尚有距離。
換句話說,2025 年更像是 AI 普及的「啟動年」而非「轉折年」。但這一年的技術突破、產業佈局與話題熱度,無疑為未來鋪好了軌道。隨著基礎模型能力提升與使用門檻降低,AI 將逐步從工具走向夥伴,成為人類日常生活中不可或缺的智能存在。

對我而言,AI 早已不只是工具,而是生活的一部分。無論是查找資料、進行事實查核、社群繪圖設計、協助孩子的寒暑假作業,還是語言學習與靈感激發,AI 幾乎無所不在。有時我甚至會請它協助健康管理、規劃健身菜單、安排旅遊行程,它像是隨身的幕僚,總能在需要時給出建議。

《職場人的生成式AI工作法》更是提供實際的AI工作指引,教你如何利用AI優化工作流程,從簡報撰寫、會議排程,到專案優先順序的整理, AI 能夠為職場人節省了大量時間,就像效率的增幅器,讓我們能專注在真正需要思考與決策的地方。

當然,與 AI 共事也需要智慧與分寸,書中提醒,AI雖擅長思考輔助,但仍有「幻覺」的風險,它可能生成錯誤或不準確的資訊。
提醒自己:AI 是助手,不是權威。它可以提供思路與初稿,但最終的判斷與責任仍在我們手中。某種意義上,人類才是 AI 的主管,而 AI 是優秀的執行者。當涉及敏感資訊或商業機密時,更必須注意資料安全,確保我們的創造力不會變成風險來源。

AI 的價值,在於讓人類專注於「更高層次」的工作。它幫我們分擔重複、瑣碎的任務,釋放出更多時間與精力去做更有意義的事,像是做決策、創造價值、培養創意。

對職場人而言,它是貼身助理,能幫忙製作簡報、整理資料、擬定講稿、安排行程。

對老師而言,它像是永不疲倦的助教,協助設計課程、生成教具,讓學習更有趣,也減輕教育現場的壓力。

對學生與自學者而言,AI 更是24小時待命、脾氣極好的私人家教,隨時解答問題、提供範例、激發想像力。

有人說,AI 的崛起讓人類面臨被取代的焦慮,但我更願意把它看作「人類升級」的契機。正如工業革命讓人類從體力勞動解放出來,AI 革命則讓我們從資訊洪流與瑣碎任務中解放。

未來的關鍵,不是與 AI 競爭,而是學會與它共舞,懂得如何提問、如何指導、如何審核。
2026年,讓 AI 成為放大我們潛能的力量。#啟動新開始

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康栗米讀書
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