這是一本非常「接地氣」的書。
這本書以自傳的方式書寫，
一路從職場小白成長到菁英管理層。
作者－－若思，
攀升路上遇過阻礙、踩過坑，
但這些最後都成為了作者的養分。
本書之所以令我感動，
是作者遭遇過的磨練，
令人感同身受、身歷其境。
這不是那些功成名就大佬們自吹自擂的雞湯傳記，
而是實實在在，
一路披荊斬棘往上爬地努力的人。
書中並沒有像傳統雞湯文一樣寫很多「金短句」，
正是這些樸實無華的句子寫成的內容，
充滿真誠，
讀者會感覺跟作者一起升級打怪，
體會作者經歷的經歷，
最後，
獲得作者所獲得的經驗，
當然......這些經驗能不能成功消化、提升自我，
又是另一回事。
這本書我會推薦給所有將踏入或已踏入職場的人看，
內容不空洞，
實是難得一見的好書。
如果十年前我能看過這本書，
（雖然這本書是本書２０２４年１２月才出版）
也許我今天就會站在不一樣的位置。
【職場十年 : 一個女生的蛻變之旅】
本書２０２４年１２月出版。
我有擷取一些個人認為寫的很深刻的摘錄，
有些句子看起來缺少前後文，
這是正常的，
因為我只是擷取書中的一段話而已，
就如我所說，
作者通篇大白話，
沒有刻意濃縮的金句。
＜摘錄＞
- 我的成功和失敗其實都源於同一種性格，只是境遇不同，導致了完全不同的結果。
- “事實+問句”。面對充滿偏見的觀點，冷靜地闡述事實，然後請求對方澄清觀點。
- 該own的own，不該own的瞎own。
- 外行看熱鬧，內行看門道。不是用的方法越複雜、算法越先進，就代表一個人水平越高。恰恰相反，在同等效果下方法越簡單，才越是高手。
- 在職場，你要對付一個人唯一的方法就是證明他沒有價值。
- 一個字也不要提，你的委屈和你的不忿，對於別人而言，毫無意義。
- 下等人踩人，中等人擠人，上等人幫人。
- 辛苦並不可怕，沒有機會才是最可怕的。
- 交付團隊的思維，客戶需求對我來說是麻煩，是成本的增加。銷售的思維，客戶的需求對於他來說，是新的利潤源。
- 下等的話術就是說一堆似是而非，但什麼實質內容都沒有的廢話。你可以繞暈一些經驗尚淺的人，但在大佬面前，這種伎倆很不夠看，而且會曝露你什麼都不懂的事實。
- 中等的話術就是接到客戶問題以後，將對方的問題重新包裝，引向你想要的方向。
- 上等的話術是中等的升級版，它只通過一個詞、一句話，就用新的框架重新定義客戶問題，然後無縫銜接到你想要的方向。
- 一個喜歡批評人的領導，永遠能找到批評的角度。對方如果完成得快，可以批評他沒有全面思考，倉促行事；對方如果完成得好，可以批評對方瞻前顧後，沒有效率；對方如果完成得又快又好，還可以批評對方視野狹隘，沒有看到更大的願景。
- 當你站在舞台上，全場的燈光暗了下來，巨大的聚光燈打在你身上，在這種照射下，你根本看不見觀眾和劇場。升職加薪就是這樣的聚光燈，它的光芒如此刺眼，以至於我再也看不見其他事物。
- 我可以因為不感興趣而拒絕，絕不該因為害怕而拒絕。
- 大部分的人在二三十歲上就死去了，因為過了這個年齡，他們只是影子。此後得餘生都是在模仿前半生中度過，日復一日，更機械、更裝腔作勢地重複他們在有生之年的所作所為、所思所想、所愛所恨。
- 當你一直在敲的那扇門終於打開了，不要問為什麼，直接衝進去。
- 重新定義框架，然後在這個新的、有利於自己的框架下進行競爭。
- 上位者的喜怒，多半不是情緒宣洩，而是為了謀求更大的利益。
