談判最容易誤判的兩個點是：
一高估自己對於對方的價值
二不曉得自己可以放棄什麼犯前者錯誤的人，常常會以為「別人不敢跟他翻臉」，事實上只是「別人不想跟他翻臉」而已。
犯後者錯誤的人，往往達不成談判協議，或者達成一次短期有利的協議後，造成更深遠的負面影響。
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2026/01/20
最近很有感
人類閒聊的動機
不外乎只有四項：
批評、
炫耀、
訴苦、
說八卦。
喜歡批評的人
不喜歡愛炫耀的人
喜歡炫耀的人
又不喜歡愛訴苦的人
喜歡訴苦的人
也不喜歡愛說八卦的人
然後愛說八卦的人
也不喜歡天天批評別人的人
所以誰也別笑誰
都是閒聊的話題而已
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2026/01/20
看到有老師長篇大論分享如何追女孩子
忍不住也想分享兩句
其實「追女」的本質
不是了解女生在想什麼
也未必是獲得女生好感
「追女」的本質
不是「說服」
也不是「共感」
而比較類似於「催眠」
而催眠的內核
又其實只有兩招
但這兩招威力太大
不適合公開講
也不適合
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2026/01/16
自認
生平唯一的優點就是真性情
從不做什麼違心之事
發什麼違心之論
人生苦短
做人何必那麼假？
剛剛被老闆一頓數落
忍不住反唇相譏：
「妳那麼討厭我，
何不直接開除或資遣我？
不懂欸？」
隨即打包走人
躺在公園的椅子上忍不住想：
真不明白為什麼這個社會這麼多假人？
到底要
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因為這樣的方式，讓對方不會被巨大的條件嚇到，而打退堂鼓
以一種舒服不衝突的方式前進
但這樣的方式會有幾個小缺點:
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細看秦朝末年，楚、漢相爭，項羽犯了很多「向下談判」的「錯誤」，導致無法挽回的局面。一開始因為秦朝暴政，眾家揭竿起義，項羽因為年輕有為、殺伐決斷，很快就成為了最強的軍閥，但他再最有希望成為「王」的時候，卻喊了：「入關中者為王」。
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與主管談判:這件事，你可能搞錯重點了，你總想著要跟主管談判，但你從來沒想說:
主管為什麼要跟你談判?在跟主管談判的時候一定要記得「切割」的觀念，因為通常你要的是「一組」東西，但結果是:你不太可能整組全拿。
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談判發生的前提為—創造無法解決的“僵局”，還有盡量要多利用“說服”來減少談判的次數，因為當你上桌談判時，幾乎不可能永遠不用“讓步”—毫無損
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