這篇文章來談談技術性最高的「向上管理」，這個技巧各行各業都通用。
在閱讀下面的內容前，你可以看看〈 職場最應該學會的隱藏技能ㄧ談判(序)〉，來複習基本談判理論。
另外可以看〈職場最應該學會的隱藏技能ㄧ談判(實戰篇)〉，來複習談判戰術。
與主管談判：
這件事，你可能搞錯重點了，你總想著要跟主管談判，但你從來沒想說:
主管為什麼要跟你談判?
回到談判的發生前提：
- 出現無法容忍的僵局。
- 光靠一己之力，無法解決僵局。
- 雙方都認為透過談判來解決僵局是可行的。
可想而知，要想跟主管談判，你的實力要夠強，強到你的薪水已經無法匹配了。這時候主管可能礙於公司的規定，沒辦法幫你加薪，於是就產生了僵局。
之後事情可能會演變成兩種情形:
第一種，主管想辦法多給你一些「錢」。
第二種，主管想辦法給你「特權」。
