為什麼仍然有人選擇當保全? ──從社會印象看見自願與不得已之間的選擇

更新 發佈閱讀 3 分鐘

談到保全這個職業,多數人心中其實早已有答案。

有人會想到穩定、有人想到辛苦,也有人直接聯想到「沒得選」。

這篇文章並不是要替保全工作辯護,

也不是要否定其他職業的價值, 而是嘗試從多數人的既有印象出發,

看看在這樣的想像之下,誰會走進這個行業,又為什麼留下來。

一、先說清楚:多數人對保全的印象,確實不算高

如果不特別包裝,社會對保全的常見描述大致包括:

  • 工作內容重複、變化不大
  • 發展性有限、升遷空間不明顯
  • 中高齡或二度就業者比例高
  • 重點在「不出事」,而不是表現多好

這些說法未必全面,但它們確實存在。

而且必須承認,很多人正是因為這些印象,才不會考慮這份工作。

二、也正因為這些印象,某些人反而會選擇保全

從勞動市場的角度來看,保全業吸引的往往不是「最有選擇的人」,

而是正在權衡風險與現實的人。

常見考量包括:

  • 希望收入穩定、每月可預期
  • 不想再承受業績或高度競爭壓力
  • 年齡、履歷在其他產業較不吃香
  • 需要輪班彈性,配合家庭或健康

在這樣的條件下,保全被視為一種「至少不會更糟」的選擇。

這不一定是理想,但對某些人而言,是可以接受的現實。


三、已經在做保全的人,其實並不都一樣

實務上觀察,保全從業者大致可看到兩種常見態度。

一種,是接受外界低期待的人

他們對工作沒有太多情緒:

-「照規定來就好」

-「不要出事最重要」

-「多做也不一定有差」

這樣的態度不一定錯,但通常也不會期待工作帶來太多成就感。

另一種,是清楚取捨後留下來的人

這一群人往往很清楚社會怎麼看待保全:

  • 知道這份工作沒有光環
  • 也不期待被高度肯定
  • 但重視班表、公平與制度合理性

對他們來說,這是一個經過比較後,選擇「可控風險」的結果。

四、自願或不得已,其實很難一句話說清楚

很多討論會把問題簡化成:

「你是自願,還是沒得選?」

但實際情況往往介於中間:

  • 有人是短期過渡
  • 有人是被市場條件排擠後的選項
  • 有人是在多個不完美選擇中,挑了一個相對能承受的

完全出於熱愛的人當然有,但不多,完全被逼到走投無路的人,其實也沒那麼多。

五、當一個職業被長期低期待,影響的不只是一群人

長期下來,低期待會帶來幾個結果:

  • 有能力、想被肯定的人,一開始就不會進來
  • 留下來的人,容易只做到最低要求
  • 當制度想改善時,反而被質疑「何必那麼累」

這不只是保全業的問題,而是所有被簡化、被貼標籤的工作,都可能遇到的情況。

結語:理解,不等於美化

談保全,不一定要歌頌,但或許可以多一點理解。

多數人選擇這份工作,不是因為不知道外界怎麼看, 而是在理解現實條件後, 選擇了一條風險相對可控的路。

如果要問問題,也許不只是「為什麼會做保全」, 而是—— 我們為什麼這麼快,就替某些工作下了結論。


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風翔的沙龍
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記錄現場管理與研究式思考的觀察。 關心制度、職業印象與選擇如何形成,嘗試把現實條件說清楚,而不是替任何角色下結論。
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