看到只有 857 萬人來台，你覺得是因為對岸陸客不來、兩岸關係緊張？
你以為問題在「價格」，事實上，問題在「價值感。這 7000 億的逆差，不是台灣人「不愛國」，而是消費者在用腳投票。
日本贏在「細節」、泰國贏在「CP 值與享樂」、韓國贏在「流行文化」。
那台灣呢？除了「人情味」和「夜市」，我們還剩下什麼能讓國際旅客「專程」飛一趟？
消費者去日本，雖然機票貴，但他覺得「總體驗」划算。
策略解方：
推動「台灣通行證 2.0（Taiwan Total Pass）」。
做法： 整合高鐵、捷運、住宿、以及「米其林餐廳/在地體驗」。
邏輯： 讓外國旅客買的是一個「三天兩夜的花東縱谷套票」（含包車、含原住民無菜單料理、含五星住宿）。
效果： 當價格被「打包」後，單一住宿的昂貴感會被模糊，取而代之的是「行程的豐富度」。我們要賣的是「懶人包的便利」，專攻那些怕麻煩的高端歐美客與日韓客。
陸客不來是政治問題，我們解決不了。但我們忽略了旁邊正在崛起的「亞洲新富豪」。
泰國、越南、菲律賓的中產階級與富二代，他們來台灣不只是為了看 101，更是為了「購物」和「醫美」。
策略解方：
打造「穆斯林友善（Halal）+ 醫美觀光」特區：
發放「數位遊牧簽證（Digital Nomad Visa）」：（政府應該有相關的，可以加重宣傳）
台灣治安好、網路快、食物好吃。這是歐美遠距工作者的天堂。
觀光局的影片拍得很美，但那種「大山大水」誰沒有？
現在的年輕旅客（Z 世代）決定去哪裡玩，是看 TikTok、Instagram 和 YouTube。
策略解方：
啟動「全球百大網紅・臺灣體驗計畫」。
做法：預算不要拿去貼補飯店，拿去邀請韓國的吃播主、泰國的旅遊博主、日本的攝影師….，與我們連接性大的旅遊受眾。
內容： 不要叫他們拍官方景點。讓他們去拍「台灣便利商店有多神」、「台灣早餐店阿姨有多熱情」、「在台南迷路的巷弄冒險」。
過去我們太好命，靠著陸客和國旅就能吃飽。
現在，潮水退了。
你的下一步 (CTA)：
如果你是觀光業者或政策制定者，請思考一個問題：
「除了珍珠奶茶，我有什麼東西是外國人『非來不可』的理由？」
把「特色」做到極致，才是逆轉勝的唯一解方。
