豬瘟又雞瘟！台中的「風險管控」、「城市治理」，真的不忍卒睹！
台中繼「豬瘟」後，又爆發「雞瘟」，有人戲稱只剩「魚瘟」就湊齊「三牲」了！實則，前年底就已曾爆發「魚瘟？」（See：2024/12/25，民視新聞，平安夜魚群不平安！台中綠川耶誕燈區漂大量死魚、鏡新聞，台中綠川驚見大量魚屍飄濃濃惡臭嚇壞民眾）
台中市豐原區豐康牧場爆發禽流感，業者涉隱匿疫情，甚至就地掩埋，經吹哨者爆料後，中市府火速處理，但距禽流感爆發至少17天以上；對此，民進黨台北市議員洪健益直言，這次事件如果責任還是在台中市政府，除完全是在怠惰以外，還沒想辦法做好監控，「那我只能說，盧小姐這一次完完全全出局了」。（See：2026/01/29，NOWnews今日新聞，台中爆禽流感！蛋雞10日異常死亡卻隱匿17天、豬瘟後再爆禽流感！他示警：盧秀燕快出局了）
又是台中！蛋雞場爆禽流感業者涉「隱瞞未通報」市府螺絲鬆？洪健益批盧秀燕：無心市政只想挽回政治聲量 更嗆盧秀燕「這次已經完全出局」！台中光鮮亮麗風化城？慶記之都藏污納垢？無事不歡！無人監管？
台中市驚傳禽流感疫情，引起全國關注。台中市長盧秀燕28日晚間在臉書發文，表示要向「市民家人」報告詳情，未料「家人」兩字引發網友不滿，該貼文遭到上千則留言灌爆，不少網友大罵：「誰是你家人？」、「少裝熟」。
網友紛紛留言表示：「又是妳」、「誰是你家人啊」、「不想跟一直帶來命案跟瘟疫的人有關係欸，拜託不要一下自稱媽媽市長一下又在那邊家人」、「半路認親戚？誰是你家人」、「誰跟你家人超噁心」、「又家人？你不是說你不是媽媽？」、「瘟疫媽媽」。
（See：2026/01/28，自由時報，台中驚傳禽流感！盧秀燕臉書發文用「這2字」 惹怒網友被灌爆）
甚至於網友重話質疑：是否跟魔鬼有交易。把台中的穢氣搞得那麼重。否則，為何台中天天有人死亡，污穢、骯髒，疾病流行？
台灣民主防線全面告急?台中禽流感大爆發！民眾怒：與魔鬼交易！
預防勝於治療！有效管理者會防患於未然！不能規劃=準備失敗！
《韓非子·喻老》嘗云：「千里之堤，毀於蟻穴」。不去注意細微的缺失，最終會釀成重大災禍。需要防微杜漸，才能避免危害災難的爆發。
一個養雞場的疫情，倘若能在第一時間通報與儘早發現，就不會演變成17天的隱匿、問題蛋品的流出市場、公眾信心受損的局面。
其實，業者之所以敢隱瞞，關鍵正在於地方政府日常監管的缺位——沒有有效能的巡查、沒有舉報管道的暢通、沒有違法成本的威懾。
又再值得檢視的是，重大疫情若要在地方層級才首次被揭露，這代表業者寧可違法隱瞞、冒著食安與動物傳播風險，也不願主動通報，這反映的是地方政府防控制度的執行漏洞。地方政府應強化日常巡查、檢舉機制及追蹤異常死亡的預警系統，比事後應變才有價值。
現代管理學強調的是："前置性的防控監管"而非"事後懲罰處置"。又一次的教訓在於，所需要的並不是更嚴厲的罰款，而應該是：建立更有效的日常巡查機制、讓檢舉者有保護與獎勵、讓違規成本高於隱瞞收益。
美國開國元勛班傑明·富蘭克林（Benjamin Franklin）嘗言：「預防勝於治療（一盎司的預防勝過一磅的治療。）」（"An Ounce of Prevention is Worth a Pound of Cure."）「如果你不能規劃，你就是在規劃失敗。」（"If you fail to plan, you are planning to fail."）
這次雞瘟事件的警示，其實就是警醒：預防管控制度的漏洞，往往來自平時的鬆懈，而非突發狀況的不可管控。
羅馬哲學家西塞羅（Marcus Cicero）乃言道：「權力乃伴隨責任而來。」（"Power is accompanied by responsibility."）
地方首長對轄區內的重大公共衛生事件負有不可推卸的責任。17天的隱匿未能察覺，地方政府的日常監管機制明顯失效——這不是業者的問題，明顯是地方政府防控系統的問題。
現代管理學之父彼得·杜拉克（Peter Drucker）強調：「有效的管理者會防患於未然」。（"Managers must prevent problems before they occur."、"The best way to predict the future is to create it."）
當吹哨者才是實際暴露問題的人之時，已然說明地方政府所應該有的主動巡查和預警機制完全沒有發揮作用。真正的防控系統，應該是地方政府部門不/定期的、不預告的稽查。
其實，既然先前早就有重大豬瘟事件警示在先了，如今竟又再發生此類隱匿雞瘟事件！而這些地方官員竟然會讓此等重大豬瘟、隱匿雞瘟等危害人民健康的事件一而再、再而三地爆發，顯示沒有記取教訓！實在很難以讓人理解：這些地方政府官員平日究竟所為何事？
