喝著早上的咖啡，讓我想起以前的年輕工作往事。
那時還很青澀，當著客服工程師，每天就是等著排工和送貨。
處裡客戶治具上的問題，還有做基本的客服需求諮詢。
當時客戶治具是靠我們工程師去送貨，然後到廠後在客戶機台上測試完成，才交由客戶繼續測試。
前兩天如果還有什麼問題基本上我們都得到場，繼續排除問題。
那時最害怕的就是像最近這年關到來，一堆的PCB板子要來測試或做治具。
我們基本上這個年關前的最後一個禮拜往往也最忙碌。
除了要自己解決治具上的問題，還要會鑽孔處理製程上的問題。
到最後連設計治具都慢慢學會了。現在想想，當時這樣做的可能只有我吧，其他人我看也只送貨和把問題丟給研發單位而已。
與其閒著等問題發生然後請研發主管去解決研發製程上的問題，不如自己解決還比較快。
我當時想法大概就這樣，不想浪費時間。
由於第一線當著工程師，去到客戶那邊也是往往都親送認識不少窗口。
那時甚至還有一個新的職缺叫做應用業務工程師這個職缺。
理解客戶應用方式，然後有權限可以跟客戶談大概價格之類的。
而且懂技術，能回來指揮現場工程單位做應變進退處理。
不過那時候我已經不在那間公司，好像是由我一位學弟擔當。
不知道他當時心裡覺得怎樣，是不是感覺又要做業務又要做技術，兩頭燒。
回到現在，組織好像真的都87%像。
現在的公司好像也傾向這種方式，希望我們能夠站在業務端去推廣自家產品。
這種雙工的方式好像又漸漸流行起來。
我想都只是個管理手段過程罷了。
現在的業務空只有社交能力，而研發技術端普遍又不夠了解產業面需求，所以高階經理人想出這招，創造這個職缺的方式來做個手段管理。
現在可終於看懂人家在做什麼了。是人家管理手段的一種階段性職缺。
如果講回到現在，其實自己設定的人生願景達成比較重要。
至於每天上班怎麼達成人生願景，就端靠個人的智慧。
畢竟時間不等人呢!
