寧願騎馬也不願修路?為何我們不敢想像一個 AI 取代工作的未來

一鴴-avatar-img
發佈於社會
更新 發佈閱讀 4 分鐘

最近和朋友聊起的話題總是免不了 AI,有些朋友比較隨心,把AI當成是日常的談資,有些人卻很擔心自己的工作會被AI取代。

但如果 AI 真的有一天可以取代所有工作,我們的社會應該何去何從?UBI(全民基本收入)是可能的嗎?

每當我提起這個想法,我的朋友都會潑我冷水:

「如果沒有工作,你憑什麼生存?」

這就讓我很好奇了。 難道我們發展技術,是為了讓人類永遠留在勞動的苦役裡嗎?

  1. 分配制度可以改變

現時的分配制度,也就是決定誰可以得到有限資源的方式是「錢」,也就是你生產的價值,和你對那個資源的渴望程度。但如果AI真的取代所有工作,難道我們要為了分配資源而繼續做「可以不用做的工作」嗎。

過去的生產是 資本+勞動力=商品

未來將會變成 資本+ AI =商品

當勞動力被剔除,原本分配給勞工的利潤(薪資)會全部流向資本家,這就是導致購買力崩潰的根本結構問題。

當然,中間必然會出現許多問題,例如怎樣分配,怎樣確保公平等等。

然而,因為實務上的問題不去嘗試改變,就等同於在汽車剛剛發明的時候堅持騎馬。汽車,需要道路,需要加油站,也不能越過複雜的地形。這些都是實踐的問題。

但我們可以興建道路,可以發明越野車,去克服這些較小的問題,而不是因為這些問題而執執意使用一個舊時代的方案:馬。

因此,如果人類會繼續發展AI,我認為一個經濟制度的根本結構改變是在所難免的。

但很多人似乎不能想像這一點。

  1. 資源總是有限的

一個常見的説法是:資源總是有限的,如果窮人沒有工作,怎麼有錢去購買這些由有限資源生產出來的有限商品?

這個說法乍聽之下很合理。但如果「所有工作」都被取代了,而且AI在有錢人手上,我們可以怎樣得到購買力?

而且,如果我們沒有購買力,到底誰在購買這些公司的產品?

我認為這正正是用現有經濟模式去想像未來的局限,而且用現有經濟模式來想像,根本想像不到任何合理的解決方法。

畢竟AI把生產要素中的人力要求降至極低,到底一個普通人還可以怎樣賺錢?

raw-image
  1. 共同擁有

我認為一個可能的解決方法是共同擁有AI模型和相關的基礎建設。現時開源AI模型(即開放原始碼,可以自由取用的模型)和商用的閉源模型水平相距可能只有一年的時間。

現時的問題是,因為商業公司擁有這些AI,他們可以有極大的生產力,所以一般人無法競爭。

但如果大部分人(即是政府)合作開發一個開源模型,然後讓所有人使用,是不是可以讓所有人共同享有這些算力?然後再用税收來維持這個模型?

當然,這可能會有監控等等的風險,但這是實務上需要考慮的問題了,這裡暫且不論。

  1. 但為甚麼不能想像?

一個這樣「烏托邦」式的世界往往需要大量的合作和政策配合,而且是根本制度的轉變,在汽車出現之前,相信人們也很難想像馬會被取代。

在東亞文化中,我們往往支持「自食其力」,「不勞動者不得食」,把勤奮和道德掛鈎。認為必須對社群有所付出才可以得到回報,這是很合理的。

但當有人可以「不工作也能活得好」,很多人感受到的是是一種根本價值觀受威脅的憤怒。

此外,這種思考慣性使得我們無法討論從上而下的改革形式。例如在經濟不平等中,很多時候會聽到一種責怪勞工階層的論述。認為他們沒有努力,或是有根本上的缺陷。

但勞工階層的生活環境的確妨礙了他們的上游,例如教育資源、醫療資源的不均等等。

這種必須自己顧自己的想法在AI時代會收到更大的挑戰。假如不在政策層面改變,個人將很難在一個可以取代「幾乎所有」工作的時代生存下來。

  1. 結語

AI正在急速發展,社會也必定隨之而轉變,而能不能夠想像一個公眾可以安心生活的未來,將會是很重要的一步。

想像力並非逃避現實,而是通往未來的唯一道路。當馬車的時代結束時,我們需要的不是更快的馬,而是通往文明新頁的道路。


留言
avatar-img
一鴴的洞察
2會員
16內容數
一鴴|在方格子拆解日常 厭倦了像 AI 寫的千篇一律? 我在這裡分享尖銳、真實的觀察。 學習外語,情感,攝影,生態...和所有奇怪的隨機話題!
你可能也想看
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
因為提案通過,最近網路上又掀起了對週休三日的關注與討論。週休三日的工作型態,在台灣社會是否可行? 幾年前我還在出版社任職時,曾為這個議題審過幾本書,當時審過一本且後來有順利上市的書:《週休三日工時革命:掀起「四天工作制」全球風潮的企業主現身說法,如何實現工時縮短,但生產力、獲利、幸福感不減反增?》
Thumbnail
因為提案通過,最近網路上又掀起了對週休三日的關注與討論。週休三日的工作型態,在台灣社會是否可行? 幾年前我還在出版社任職時,曾為這個議題審過幾本書,當時審過一本且後來有順利上市的書:《週休三日工時革命:掀起「四天工作制」全球風潮的企業主現身說法,如何實現工時縮短,但生產力、獲利、幸福感不減反增?》
Thumbnail
面對家中長輩的照護需求,或工廠急需人力,您是否在搜尋「人力仲介推薦」、「新北外勞仲介」時感到茫然?這篇深度長文,結合了專業仲介的多年經驗,以及 PTT、Dcard、Mobile01 等社群論壇的真實討論,為您揭露挑選優良仲介的 A 級標準。本文將從法規公信力、費用透明度、在地服務效率、到後續管理能力
Thumbnail
面對家中長輩的照護需求,或工廠急需人力,您是否在搜尋「人力仲介推薦」、「新北外勞仲介」時感到茫然?這篇深度長文,結合了專業仲介的多年經驗,以及 PTT、Dcard、Mobile01 等社群論壇的真實討論,為您揭露挑選優良仲介的 A 級標準。本文將從法規公信力、費用透明度、在地服務效率、到後續管理能力
Thumbnail
探討家務勞動在性別平權議題中的重要性,強調家務並非理所當然的責任,而是需要被看見、被尊重、被重新定義的勞動。文章批判將家務勞動視為女性的義務,呼籲平權不只是職場上的平等,更包含了家庭生活中家務分工的平等。
Thumbnail
探討家務勞動在性別平權議題中的重要性,強調家務並非理所當然的責任,而是需要被看見、被尊重、被重新定義的勞動。文章批判將家務勞動視為女性的義務,呼籲平權不只是職場上的平等,更包含了家庭生活中家務分工的平等。
Thumbnail
114年度課程資訊:共9門課程,講師陣容堅強,涵蓋勞工法實務議題,費用2000元/門,多人或多門課程享優惠,另有課程討論群組。
Thumbnail
114年度課程資訊:共9門課程,講師陣容堅強,涵蓋勞工法實務議題,費用2000元/門,多人或多門課程享優惠,另有課程討論群組。
Thumbnail
AI軟體工程師Devin的誕生引發了對於AI在軟體開發領域未來角色的討論,以及對於AI和人類工程師如何更好地合作的思考。文章反映了不同人對於技術進步可能帶來的社會變化和工作機會減少的擔憂,並提出技術進步可能帶來的新挑戰和機會。
Thumbnail
AI軟體工程師Devin的誕生引發了對於AI在軟體開發領域未來角色的討論,以及對於AI和人類工程師如何更好地合作的思考。文章反映了不同人對於技術進步可能帶來的社會變化和工作機會減少的擔憂,並提出技術進步可能帶來的新挑戰和機會。
Thumbnail
在先前的篇章中有提及工資的認定依據應該回歸「勞務對價性」,並建議你各位在區辨工資時,應避免用利用「經常性」作為判斷依據(可以做為強化依據);那麼,問題又來了,要怎麼才能認定有沒有「勞務對價性」?一樣是業績獎金,為甚麼些公司的業績獎金被認定是工資,有的則被認為是激勵性獎金呢?
Thumbnail
在先前的篇章中有提及工資的認定依據應該回歸「勞務對價性」,並建議你各位在區辨工資時,應避免用利用「經常性」作為判斷依據(可以做為強化依據);那麼,問題又來了,要怎麼才能認定有沒有「勞務對價性」?一樣是業績獎金,為甚麼些公司的業績獎金被認定是工資,有的則被認為是激勵性獎金呢?
Thumbnail
除了極少數人是為了「體驗人生」以外,絕多數勞工上班工作都是為了「以勞動力換取報酬」;簡單說,每天一早辛苦地起床、出門打工,最主要的目的就是為了賺錢混一口飯吃,但很多公司的薪資條項目琳瑯滿目,此時要如何判斷給付是否屬於工資?還是恩惠性給與(福利)?
Thumbnail
除了極少數人是為了「體驗人生」以外,絕多數勞工上班工作都是為了「以勞動力換取報酬」;簡單說,每天一早辛苦地起床、出門打工,最主要的目的就是為了賺錢混一口飯吃,但很多公司的薪資條項目琳瑯滿目,此時要如何判斷給付是否屬於工資?還是恩惠性給與(福利)?
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News