認識我的人都知道，我極度熱愛學習。甚至，我用「學習」這件事，來標記我人生不同階段的里程碑。
但前陣子，當我在臉書上看到孫治華老師釋出「師徒制」的資訊時，我在投遞履歷、回答專案問題的當下，敲擊鍵盤的手卻是戰戰兢兢的。那份恐懼，來自於我心底最深處的「冒牌者症候群」。
一、 錯位的十年：用妥協，來供養熱愛
過去這幾年，我的狀態就像是在廢墟中尋找出口。
從拿到金趕會的計畫開始，我寫過無數的計畫案、政府標案、幫人做網站、找網紅、剪片……我把自己活成了一把似乎什麼功能都會一點點的瑞士刀。
大家都說：「妳好厲害，妳會好多東西。」 但我心裡卻伴隨著極深的不配得感。
因為我擁有滿腦子的創意、每天都有不同的點子，卻不知道該怎麼選擇「賽道」，更不知道如何「破圈」。
最痛苦的是，我其實對寫標案、做網站一點興趣都沒有。
如果只能選擇一件事，我絕對會毫不猶豫地選擇「設計遊戲與課程」─ 那才是我的靈魂真正的嚮往。但過去十年，我卻一直陷在一個死胡同裡：我必須靠著那些我不喜歡的接案，來「供養」我這份看似無法變現的熱愛。
我以為這叫務實。 但其實，這只是不敢相信自己配得上那份熱愛。
二、 擊碎底層邏輯的叩問：賺錢，只是結果
這種靈魂的撕裂感，一直持續到我上了孫老師的《你與獲利的距離》，並在第一次的諮詢中被徹底解構。
老師問我：「妳今年最想做的事情是什麼？」 我的腦袋第一秒閃過的是「賺錢」，但我不敢說。過去十幾年，如果我在目標裡沒有把賺錢放進去，總是被質疑、被鞭笞。
我猶豫了很久，先把幾個計畫列出來，最後才小心翼翼地問老師：「那……賺錢算是嗎？」
老師極其快速且銳利地回答我： 「賺錢，是結果。」
那一刻，我彷彿被某種力量狠狠擊中。
過去我把所有的時間耗費在那些液態化的瑣事上，把「賺錢」當成一個必須痛苦追逐的目標。但老師讓我看見了一條截然不同的路。
三、 拿回主導權：重點不是做什麼，而是怎麼做
在諮詢的過程中，我隱約觸碰到了一個全新的商業維度：是不是做什麼都可以成功？ 答案是肯定的。
我以為，只要我們的角色定位是對的，論述方式是清晰的，背後的「變現系統」是順暢的，那麼任何熱愛的事物，都能長出強大的商業護城河。
這也是為什麼，從去年底開始，我開始認真思考，要把「遊戲設計」正式拉上主線，成為我的核心主業。我不一定需要用討厭的事情來養活夢想，因為夢想本身，就具備獲利的資格。
終章、吞下真實的藥丸，拒絕成為受害者
這感覺就像是《駭客任務》裡的尼歐。 當我終於認清現實，選擇吞下那顆對我來說真正重要的藥丸後，我知道，一切才剛開始。
看清真相後，剩下的就是負起全責。
我不再是一個受害者，不再躲在舒適圈裡抱怨「我只能做這個，因為我要賺錢」。我必須親自去建構系統，去克服那些曾經讓我恐懼的挑戰。
感謝孫老師給了我這樣的認知。
雖然轉變的過程需要時間，似乎新舊之間也是諸事繁雜，但我盡我所能帶著我最熱愛的事物，為真正的自己，上馬戰鬥。
