離開了上一份生管的工作，很快的又找到我老本行的職務-資材專員。
拿到這份工作我其實有些不安...因為它符合我用來判定這是不是屎缺的種種跡象。
屎缺80%都是很缺人，希望你能下週就報到...
這是一間近50人的公司，上工了之後我才知道，近30人都有是主管級...哈哈。
人多到爆炸的研發，整天走來走去，訂飲料+翻零食櫃吃零食，倉管只有我一個。
坦白說，這間公司是我待過帳務最不準確的公司...不準確的程度應該高達90%
身為資深的倉管，我是抱著：這有什麼難的心情想改變這個倉庫。
很快的，我發現了很多問題...
1. 公司明明有系統開工單，主管卻堅持用他自己EXCEL計算出的材料備料。
2. 倉庫只有1個人，要負責收料/點料/發料/備料/盤點。
3. 發出去給廠商的材料，公司生管會開工單，工單上的用量跟主管給的用量根本不同。
4. 調撥作業，倉管沒有權利，是要把自己的備料清單交由某個單位，該單位會負責做調撥動作。
5. 有個愛做不做幫忙拉貨的小幫手，拉了貨隨便丟公司的某個角落，有時會忘記告訴妳，導致妳不知道有貨來了。
然後...整天有人纏著你，要你盤點最新庫存...
我跟主管反應BOM與他做的備料清單用量不同，這樣會導致庫存的帳與實務不符，
主管回我：你相信自己眼睛看到的(excel)還是BOM? 如果你都不相信你自己了，那我要說什麼?
這句話讓我很印象深刻...何況主管是研發主管，如果BOM不對，他不能走流程做變更嗎?
我還是做了一個月，大盤點了4次，盤了又不能調帳，那麼盤點有什麼意義呢?
經過了這間公司的洗禮，我認真地思考自己是否還要繼續找資材類的工作...
為什麼這樣說呢?
很多人都覺得倉庫就是付出體力的工作，沒什麼專業的地方，所以起薪很低。
但實際上，倉庫除了要有體力之外，也是要動腦力的。當你發現帳與實務數量不同，要去找出問題出在哪，找到問題之後，又要替他找個合理，且不會被上級質疑的原因，把帳做掉。
許多單位沒有帳務的概念...
總想著，先出貨好了! BOM還沒建好，或材料根本不確定料號，就直接要妳出貨，所有系統帳的部分，全部都後補...
假設BOM最後建好了，跟來料的料號不同，又是倉庫要去反應，並內部溝通協助別的單位把所有問題釐清，直到倉庫這邊可以做出正確的帳。
這種吃力不討好的工作，不僅薪資低，又幾乎不喜歡用女生(因為需要體力)
讓我認真地考慮，是否還要繼續找資材類的工作呢...
資材人生is over?
更新 發佈閱讀 3 分鐘
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上班倖存者C
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嗨，我是 C，一位仍在上班戰場上倖存的打工人。
這個專題會記錄我每天在工位上度過的心情、小劇場、與那些沒說出口的話。
有時候是吐槽、有時候是低氣壓、有時候也是我偷偷對自己說「還可以撐一下」的日記。
如果你也在通勤路上懷疑人生、或在報表堆裡差點溺斃——
那我們可能是一樣的倖存者。
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2026/03/02
這段日子，我換了兩個工作，距離上一份工作，已過了2個月。
先記錄一下10月中的那份工作。
一開始我是抱著期望去報到的。
產業跟我前東家一樣，工作內容不像之前，需要身/心力行，以年紀漸長的我來說，算是個不錯的工作。
報到當天，主管在未事先告知的情況下，擅自更改了職務...後來我向帶我的職場前輩(以
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2025/10/05
一陣子沒來寫文章了。
因為工作的原因，產生身體上的疼痛，導致下班後，除了刷新每天104人力銀行的徵才資訊外，就是躺平。
現在的來料，每箱都25公斤左右，內容物形狀呈"扁平狀"很難搬運，因外觀標示數量，與來料清單不符，導致人員須拆箱一一清點...需要用到腰+背的力量。
從我提離職，到我真正離職，近
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2025/09/07
大概在8年前，家裡還有長輩幫忙帶孩子的時候，我是個很願意加班的人。
對我而言，"加班"的主要目地不是為了公司而是讓自己明天的工作能少些。
孰不知，工作哪有做完的一天?
於是我學會了分配工作，把工作分成"急"與"不急"兩種。
1. 急的是什麼?
需要馬上做的，例如我做過出貨，出貨還有下一關的人，例
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投資理財內容聲明
文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容，皆為作者個人分享行為。
有價證券、指數與衍生性商品之數據資料，僅供輔助說明之用，不代表創作者投資決策之推介及建議。
閱讀同時，請審慎思考自身條件及自我決策，並應有為決策負責之事前認知。
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