這學期有幸透過三校聯合跨校選課方式，參與 臺大創意創業學程NTUCEP 由徐小波教師、吳志揚教師共同授課的《創新與趨勢締造》。這是 2026/3/20 第四週課程筆記與心得，課程主題為：「臺灣未來發展的理想模式：共享資本主義」由吳老師主講、徐老師補述。
由 Nano Banana 摘要生成
貧富差距、環境崩潰或威權擴張的反思
吳老師開場介紹社會主義、資本主義，讓學生們更有光譜化了解演進以及各主義定位。從更「集體計劃控制」的共產主義、社會主義，逐漸到「個人自由放任」的三民主義、國家資本主義、以及更佳自由放任的股東資本主義。也讓同學們思考清末民初時國父提出的思想體系三民主義，略帶有社會主義色彩，是否適用今日。臺灣現今是否真的還依循三民主義呢？自 70 年代美國資本主義達到巔峰以來，以「利潤最大化」為核心的股東資本主義（Shareholder Capitalism）影響全球經濟將近半個世紀。然而，這種過度追求短期利潤與每股盈餘（EPS）的模式，因其忽視外部成本而導致嚴重的社會不滿、貧富差距大與系統性風險。
2001 年的 911 事件，遭受攻擊的紐約雙子星大樓，其內部進駐的法律事務所、會計師事務所與投資銀行，象徵著極端金融資本體系的高度集中與全球經濟不平衡，所引發的不滿反撲。
COVID-19 之於人類 = 人類之於地球
吳老師藉由電影《明天過後》來闡述人們忽視環境考量，反而會造成毀滅性氣候災難；而《世界大戰》中強大的外星機械卻被微小細菌擊敗，則在 2020 年 COVID-19 疫情中得到驗證。這種風險正是地球對「人類病毒」釋放的「疫苗」，迫使人類文明減速並進行反思。
・ ・ ・
由 Nano Banana 摘要生成
股東資本主義與國家資本主義的困境
股東資本主義的腐蝕：單一指標的盲目
追求 EPS 模式，導致企業為短期利益而犧牲實體經濟的韌性。當單一利潤指標無法反映氣候變遷與貧富差距風險時，企業實際上是在進行一場透支未來的冒險。
國家資本主義的風險：政策權威的不可預測性
中國的國家資本主義，近期出現的「再毛化（ReMaoization）」趨勢，如阿里巴巴馬雲「被退休」、騰訊受監管、滴滴出行下架等，顯示企業的成果在政策治理高度不透明下，可能會化為烏有。吳老師以電影《侏羅紀公園》中的經典臺詞「生命會找到出路」，以補教禁令為例，雖然實體機構受挫但業者轉向線上直播與「打賞經濟」以繞過管制，展現了在極權壓迫下的商業韌性。
吳老師的簡報上出現兩條路徑，向左或是向右。反倒讓我激起往中間草皮直走向前，果然，下一張簡報就是代表今天主題第三條路。
・ ・ ・
由 Nano Banana 摘要生成
共享資本主義的核心定義與價值主張
面對兩極體系的困境，世界經濟論壇（WEF）創辦人克勞斯·史瓦布（Klaus Schwab）自 1971 年即倡議企業應兼顧多方利益。2020 年第 50 屆 WEF 正式宣布，「共享資本主義（Stakeholder Capitalism）」將成為未來全球經濟治理的第三條路。
企業存在之目的，是為所有利害關係人（Stakeholders）創造共享且永續（Sustainable and Co-sharing）的價值。在中文語境中，「共享」不僅是福利的分散，更喻含了「共同承擔（Common Burden）」共同承擔維護環境與社會穩定。
- 股東投資人： 回歸合理的長期投資報酬。
- 政府： 參與政策制定，透過健康的政黨競爭達成動態平衡。
- 員工： 保障基本權益與健康（如《職安法》第 20 條規定的體檢義務）。
- 供應鏈： 基於誠信原則與公平交易的共生關係。
- 消費者： 受到《消保法》保障的價值交付。
- 自然生態環境： 內部化外部成本，將地球視為關鍵利害關係人。
- 在地社區： 建立回饋金制度與敦親睦鄰的互利模式。
・ ・ ・
由 Nano Banana 摘要生成
會計準則與法律體系的改革
根據 2020 年四大會計師事務所提出的四大範疇，企業應建立一致性的報告體系：
- 治理原則 (Principles of Governance)： 設定宗旨、治理機制組成、道德行為。
- 地球 (Planet)： 氣候變遷（TCFD 框架）、自然資源損失、水資源近用。
- 人民 (People)： 尊嚴與平等（多元包容性）、薪酬公平、健康與福祉。
- 繁榮 (Prosperity)： 創造就業、創新產品與服務、社會稅收貢獻。
為解決企業在眾多永續指標中的混亂感，而提出明確的治理架構：CSR 是概念，SDGs 是終極目標，ESG 是評估維度，而共享資本主義則是整合這一切的治理框架。如：全球半導體龍頭的台積電，已率先將共享資本主義衡量指標映射至其永續報告書中。
若要轉型，必須進行法制層面的基礎設施建設：
- 財務轉型將外部成本內部化：
直接修改會計準則： 讓碳排放、社會不公平等外部成本直接反映在財報損益中。
法制獎勵與懲罰： 提高合規獎勵金，並針對如水污染、壓榨勞工等違規行為課以高額罰款，使環境成本直接影響 EPS。 - 法律保障與新型商業模式：臺灣已具備深厚的法治基礎，如《職安法》保障員工健康、環保法規限制外部性。在共享資本主義框架下，循環經濟、訂閱經濟與適量生產更具獲利潛力，因為這些降低了資源浪費。
吳老師進一步提到共享資本主義不應止步於企業層，更應升格為國家發展的「臺灣模式」。透過臺灣文化底蘊、憲政根基、政治韌性（政黨惡鬥意外達成了利害關係人利益的動態平衡）。臺灣應輸出的不是口號，而是具備普世價值的「治理模式」。
最後吳老師給學生們的建議是保持 "Woke" 覺醒精神：
「不被意識形態束縛，反對威權壓迫，對現有權威保持合理懷疑，並對新事物永遠保持好奇。」
相關資料：
- Spak, W., & Lynd, J. (2021, September 1). The rise of stakeholder capitalism. White & Case. https://www.whitecase.com/insight-our-thinking/rise-stakeholder-capitalism
