從一個員工的困境，到一套制度的誕生
2023 年夏天，一名 同仁的太太乳癌復發需要住院，家中還有兩個孩子需要照顧。這不是請一天假能解決的狀況-他原本可能需要在「工作」與「家人」之間做出選擇。
在公司制度介入下，他改為遠距上班，孩子的照顧也透過喘息服務與安親班獲得支援。原本可能壓垮一個家庭的壓力，被拆解成可以一步步處理的行動。
圖片來源/康健雜誌
普萊德的行動｜7 大長照支持系統
(1) 長照補助: 每季 5,000 元，減輕實際照顧開銷
(2) 有薪家庭照顧假: 每年 1 天有薪假，有需求即可申請
(3) 彈性工時與遠距工作: 「先應變、後補件」，工作不中斷
(4) 一站式長照資訊平台: 整合政府資源，降低開始門檻
(5) LINE社群與長照小聚: 線下聚會，建立長照支持文化
(6) 長照機構合作: 與6家機構簽特約，協助員工媒合
(7) 組建供應商長照共好聯盟: 2025 年串聯 20 家供應商，無私分享制度資源，將友善長照職場推向供應鏈
制度落地，讓改變真實發生
一名資深工程師透過公司資源，在兩週內完成 82 歲父親的照顧安排；另一名任職近 20 年的同仁，在母親失智合併帕金森氏症後，也透過長照補助與小聚資源，逐步找到支撐的力量。
制度不只解決眼前的問題，也在組織中慢慢形成一種文化 - 讓每一位同仁知道，當人生遇到關卡，公司會在這裡。
公司願意接住你，其他同仁都會看在眼裡，這會逐漸形成公司文化。企業的穩定，來自每一位被好好支持的人。
以人為本
友善長照職場
人才永續
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