2019-01-29|閱讀時間 ‧ 約 5 分鐘

F公司教會我的一二事(1)

大學畢業後,我就全職進入職場,聽過我在職場上遇到所有人事物的一二事并熟知每件事的來龍去脈的好友和家人,就會明白我是多麼地“厲害”。總能遇到“極品”。每一次的跳槽,我為的就是有學習的空間以及自身能力的提升。排第二的才是所謂的title或者薪資。這就是為什麼可以解釋到對香煙味極度敏感兼厭惡的我可以忍受一年多精神上的折磨(下次再詳聊),可是來到現任公司的第一天,我就開始懷疑自己是不是又遇到極品公司。一個禮拜后的驗證——我的直覺是對的。
貴為80年代成立的廣告公司,這F公司絕對是業界內的龍頭大哥。【以前】舉凡舉辦的活動,各個公司都爭著要成為其中一員,因為只要F公司舉辦的活動,人潮很多,生意額會很好。但是,好景不長,雖然現在F公司的地位還行,只是面對很多網絡平台的崛起加上唯一被視為競爭對手的公司也和其他平台合作(我時不時都會留意他們的舉動),個人認為老闆如果還繼續告訴我:“這個不是問題。”甚至不正視問題的話,被市場淘汰是遲早的事。
2017年,我還在R公司的時候,前上司就告訴我:“2018年的趨勢就是自動化、internet marketing等。所有的東西都會趨向網絡、國際化,Emilee,你有什麼東西是機器人不會的嗎?千萬不要被機器人取代你。”當時的我雖然知道這個市場已經有所改變,只是無法感同身受,無法體會那份危機感。
2018年因為察覺到自己的身體再也無法負荷R公司的工作環境,我離開并加入C公司。順應市場的趨勢,F公司的Digital Marketing部門成立,但在我加入不久(2018年8月加入)后,我才發現自己又去到另外一個坑。真的忍不住想要說一句TMD。
F公司做事依然很老派,這不是什麼讚美的話,因為對我來說,不懂得與時並進的公司只有一條路叫做死路。但是因為都已經加入了,我做了決定就不後悔的個性讓我咬緊牙關繼續摸索和了解這間公司的運作。F公司旗下有三個不同領域的平台,整合一番并標記下我的疑問(對我來說,如果我身為一個marketer都搞不懂自己的平台,那麼我怎麼可以要求自己的客戶群明了呢?),我決定先和老闆的心腹做討論。
P是平面設計師,也是全公司最受老闆喜愛也是最信任的員工。和她討論我的疑問和我給的見解,她的回答居然是:“以前都是這樣做的。”、“你說的是不錯啦,但是老闆要這樣。”、“對這個平台來說,老闆是我們的客戶,客戶要求什麼,我們就要做什麼給什麼。”等等。對我來說,這些都是極其荒謬的回答。Maybe有其道理,但如果一樣東西不make sense的話,為何不說出來,把事情做好?
金牛個性就是不服,被老闆召去開會的我還是把自己的意見搬到檯面去,可是老闆左一句:“這些都不是問題。你說的東西都很表面,像是每個人都知道。”。這時候,老臣子S插嘴:“不好意思,我想要知道,為什麼你那麼迷這個apps?(迷=被蠱惑、被誘惑、被吸引)”老闆右一句,“還不都是因為我叫她去研究看看我們的競爭對手,她就以為人家有多好。現在就一直告訴我們人家多好”外加看不起我的幾聲輕笑。
本準備好功課,想努力告訴老闆,我們如何可以做得更好的我在會議室里頓時靜了下來,“我真的有那麼差嗎?”這是我丟給自己的第一個問題。
看著坐在老闆身側的P,一句話也沒說。我心想,我的ideas你不是說可行嗎,為什麼沒出聲?對我來說,一個60歲的單身女老闆和老臣子不懂這世界到底發生什麼事,也根本分不清臉書和艾居是什麼玩意兼如何運作,真的沒關係,願意學習就可以了。可,身為一個80后的長輩,是不是該適時表達自己的想法而不是選擇默不作聲?
開會對我來說,一定要有solution,一定要有一個結果和解決方案。不然就算天天開會,也不會有結果,也只是在浪費時間。我真覺得,長達兩小時多的會議很沒意思,超級無敵沒意思。
那一天回家路上,同事好友問我:“怎樣?剛才開會討論得怎樣?”
本想要好好訴說,我的眼淚卻禁不住流了下來,我就這樣在大路旁哭了起來。我才發現原來那聲帶有鄙視的輕笑聲很傷我;原來當我的努力沒有被看見反而自己的用心付出被糟蹋的時候,我不會覺得無所謂和沒關係。。。
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