怎開始網路行銷規劃【高雄點時誠今 電商行銷文案工作室】
閱讀時間約 3 分鐘
在常見網路行銷基本問題QA，今粉留言都是想問在做網路行銷，不知道怎樣做才對 (有方向，但不確定)，今天就來聊一聊這檔事!
1.【站在專業的肩膀上學】
常聽業主談起創業故事原因不乏
實體店面經營上，遇到瓶頸不得不轉型
代工賺得太少，想自己來做網路
網路行銷，正夯想跟上潮流
實體店面經營上，遇到瓶頸不得不轉型
代工賺得太少，想自己來做網路
網路行銷，正夯想跟上潮流
有想法但不懂網路，也沒有人可以協助
觀察一些成長速度非常快的老闆們
通常是請到協助規劃的顧問或團隊
他們深知錢每天在燒，時間也不能等
不是想著省小錢
而是讓專業幫他快點賺到錢
觀察一些成長速度非常快的老闆們
通常是請到協助規劃的顧問或團隊
他們深知錢每天在燒，時間也不能等
不是想著省小錢
而是讓專業幫他快點賺到錢
他們知道當自己是新手時
靠自己學習是不夠快
站在專家肩膀上學習
藉由討論、執行然後實際摸出方向
將事業基本盤都布局與穩固好了之後
再來就是在銷售方法上微調與擴張
靠自己學習是不夠快
站在專家肩膀上學習
藉由討論、執行然後實際摸出方向
將事業基本盤都布局與穩固好了之後
再來就是在銷售方法上微調與擴張
身為老闆持續學習是很重要的
懂，就能思考得更深做出布局
懂，就能跟專業溝通找出千里馬
懂，就能預知下一步該怎麼走
懂，就能思考得更深做出布局
懂，就能跟專業溝通找出千里馬
懂，就能預知下一步該怎麼走
2.【 盤點，你的人員缺口】
除非你是18般武藝都能自己來的老闆
否則以下的無法省
否則以下的無法省
以開實體店面的概念->網路經營
【店面】官網/FB/社團/社群/一頁店
【房租水電】網址/空間租借費用
【印宣傳單 】廣告投放/關鍵字/ SEO/平面設計
【執行人員】客服/出貨/小編/網管/IT
【店面】官網/FB/社團/社群/一頁店
【房租水電】網址/空間租借費用
【印宣傳單 】廣告投放/關鍵字/ SEO/平面設計
【執行人員】客服/出貨/小編/網管/IT
去看【做電商 需要那些技能與人】
補充一下
每個老闆都想要商品大賣
但大賣之後的幾個問題
在此莉亞提醒老闆們一下
每個老闆都想要商品大賣
但大賣之後的幾個問題
在此莉亞提醒老闆們一下
活動一出，有充足專業的客服人員嗎
基本上不管在官網/銷售業寫得多詳細
還是有客人想要客服直接告訴他
或是問何時出貨、換貨或產品故障等問題
活動檔期開跑
假如爆單需要多少時間製造
人手是否能應付出單量
及送達所需的時間
衝動消費的爆單潮也需因應退單潮
原因不乏商品品質不好或故障、換貨
等待運送時間太久，退單
或是收到時與期待不符，退貨
基本上不管在官網/銷售業寫得多詳細
還是有客人想要客服直接告訴他
或是問何時出貨、換貨或產品故障等問題
活動檔期開跑
假如爆單需要多少時間製造
人手是否能應付出單量
及送達所需的時間
衝動消費的爆單潮也需因應退單潮
原因不乏商品品質不好或故障、換貨
等待運送時間太久，退單
或是收到時與期待不符，退貨
這些你是否有足夠的專業的後勤可應付
3.【請開始規劃你的商業模式】
你一定覺得很奇怪
不是設定商業模式後
才盤點能力跟人員嗎
莉亞會說在資金上暫時沒有問題
可以先從商業模式開始
不是設定商業模式後
才盤點能力跟人員嗎
莉亞會說在資金上暫時沒有問題
可以先從商業模式開始
對剛起步、資金不足、不清楚方向的捧油
先盤點後規畫，能讓你在有限的資源
分配現階段能做的事
先盤點後規畫，能讓你在有限的資源
分配現階段能做的事
時常老闆有迷思
在開始的初期就要把事情做到好
但在事實上，開始經營後
會有一陣子的仿效學習他人
然後加上處理後經驗值提升
就能重新調整原先設想的經營模式
所以建議可以做出大方向的規劃
但不用太細節會缺乏彈性
在開始的初期就要把事情做到好
但在事實上，開始經營後
會有一陣子的仿效學習他人
然後加上處理後經驗值提升
就能重新調整原先設想的經營模式
所以建議可以做出大方向的規劃
但不用太細節會缺乏彈性
運轉一陣子商業模式確立後
建議重新調整與擴編
上面兩項能力與人員
建議重新調整與擴編
上面兩項能力與人員
換句話說好了
人員5人與500人的公司
月營收10萬與1000萬的公司
網路行銷規畫上的需求一定不同
所需的人員與能力上也會不同
到時候再重新調整
人員5人與500人的公司
月營收10萬與1000萬的公司
網路行銷規畫上的需求一定不同
所需的人員與能力上也會不同
到時候再重新調整
有方向不確定
通常是沒有做出【整體規劃】
想到什麼就做什麼
人家說什麼好就跟著做
只有打帶跑的方向
【不確定】是【最常見的】
通常是沒有做出【整體規劃】
想到什麼就做什麼
人家說什麼好就跟著做
只有打帶跑的方向
【不確定】是【最常見的】
好好地盤點所有的能力與人員
並且將整體的方向規畫好
知道要去哪裡
就不會擔心要怎麼去
心裡踏實了，自然就會是對的
並且將整體的方向規畫好
知道要去哪裡
就不會擔心要怎麼去
心裡踏實了，自然就會是對的
這次附上商業模式九宮圖
讓大家好好盤點一下事業體
讓大家好好盤點一下事業體
【重點整理】
- 花錢請專業幫你規劃，賺回燒掉的才是省錢的方式。
- 不要讓沒有經過訓練的員工成為客服，站在第一線，客戶不能接受，我去問問看這件事或永無止境的等待。
- 創業初期所設定的商業模式，一定會改變，所以不管產品包裝、行銷規劃、策略整合，都不會有一次到位這件事。
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
對於沒有行銷背景的小品牌和沒有實權的大企業行銷部專員，本文提供了和客戶談預算的對話範例，幫助自由工作者更好地瞭解如何處理不同情境下的預算談判。
這裡說的強項是指，能幫助你在網路上真正賺到錢的強項，強項不會只是外在的技巧，很多時候，善良的內在與單純的熱情，有可能也是關鍵的強項。
我如何開始的?
我學習網路行銷、經營一人事業，加起來已經快要10年的時間。最剛開始的時候，是2015年，我裸辭，然後去找一位老師學習，他推薦我看一本書叫「
在開始任何網路營銷策略之前，深入了解市場是必須的。這包括競爭對手分析、行業趨勢以及市場需求。
競爭對手分析：了解主要競爭對手的營銷策略、產品優勢和劣勢。
行業趨勢：追蹤最新的行業動態和趨勢，預測市場未來走向。
台灣的中小企業正處於電子商務快速變化的環境中，需要迅速調整策略以保持競爭力。對於剛起步的電商初創企業而言，掌握有效的網路行銷策略不僅是推廣產品的手段，更是確保品牌在激烈市場競爭中脫穎而出的關鍵。本文將探討6大核心網路行銷策略，這些策略對於任何希望在網路經濟中取得成功的初創企業來說，都是不可或缺的工具
踏入接案後碰到第一個難關就是推銷，一開始天真的我以為網站做好了，或是上接案平台投個履歷，應該就有生意上門了吧。沒錯！對於一個沒做過生意的人來說，買賣世界就是這麼單純。但在一個多月乏人問津了之後，我這顆單純的腦袋總算發現不對了。我發現被動等案子完全不可行，可得主動進攻吸引客戶，但如何進攻找到能合作
瞭解行銷企劃在四大層面的職能及能力要求，包括運營管理、操作技能、財務知識和數據分析。提供了相關技能和知識的要求，幫助企劃有效執行並達到業績目標。
隨著網絡的普及和購物行為的改變，電子商務（電商）已經成為現代商業的一個重要組成部分。然而，要在競爭激烈的市場中建立一個成功的電商平台並不簡單。這需要仔細的規劃、創新的網站設計和有效的執行。本文將探討如何建立一個成功的電商平台，並提供有關網站設計等相關方面的關鍵建議。
在選擇商品銷售區域及商品定價時需要謹慎，透過瞭解市場需求和競爭情況，以及掌握商品成本毛利，才能找到最適合你的商品銷售區域和甜蜜定價。
在這個科技快速發展的時代，電子商務已經成為商業交易的主要形式之一。透過網路進行商品或服務的買賣，已經成為企業營運的重要一環。然而，在競爭激烈的電商市場中，要如何有效地進行經營並吸引客戶，是每個電商經營者都必須面對的課題。
想要成為行銷人，但不知道從何下手嗎?行銷產業算是新鮮人求職熱門度蠻高的產業，但行銷產業從公司類型到職缺類型，都有蠻大的差異，因此這篇文分享了我眼中的行銷產業生態圈，可以針對自己比較喜歡的職務內容再進一步去瞭解和研究，求職的時候可以更有效率，也比較不會投到自己完全不喜歡的方向喔！
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