想做品牌？（2）─ 由社群出發的差異化
決定自創品牌後，下一步就是著手開發產品，從中我們創造出一套與傳統截然不同的流程方法。
傳統的開發模式，通常是以商品和技術為導向 —— 也就是我想賣什麼產品，或擁有什麼樣的技術，先想辦法把它商品化，再開始做行銷，並且透過通路去接觸潛在客戶來販售產品。
而 iFit 則是屬於社群電商，先從內容起家，累積出一群「尚未付費購買產品和服務」的用戶，認真去傾聽用戶的需求，再從中發現商機，並找到專業的工廠製作產品。
也就是說，先確定有明確的需求量，再去開發產品，基本上產品通常會熱銷，不會乏人問津。
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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