這本書的作者土井英司在日本亞馬遜網路書店的擔任採購業務,也是日本亞馬遜的創設老臣之一,透過這個經歷,讓作者磨練了不只行銷企劃的能力,進而成就了他「王牌採購」的封號。
當時作者的主要工作就是選書與寫書評(2年內寫了1000則的書評),每星期要介紹七本書,但是實際閱讀的數量是三倍。這也奠定了作者的閱讀、選書及撰寫書評的功力,後來他離開亞馬遜成立了Elies書本顧問公司,並且發行「商業書馬拉松(簡稱BBM)電子報」,針對忙碌的企業主與商務人士,介紹他如何閱讀熱門商業書,在哪裡畫了紅線。
看到有關作者的這段介紹,第一我超級羨慕這種工作!可以大量閱讀,又能賺錢,真的是超級幸福的事情。第二是我覺得很不可思議的是這個人的閱讀量非常驚人,他為了維持BBM電子報,每年讀1000本書,至今總計讀了2萬多本(本書於2017年出版),單就這個數字可說是非常驚人。
以台灣2017年出版的商業書比例(共2166本、佔5.36%),作者一年就可以讀超過一半的量,若在扣除掉簡單且基本的商業書,要看完對作者來說可一點都不難,太可怕了!
身為每年讀100本書就覺得已經很努力的我來說,作者的閱讀量可說是非常了不起。且作者並非單純的讀書,是需要花費時間與腦袋來思索這本書的優秀之處,並轉化為讓自己成長的養分,這也是作者所倡導的讀書。
一、為什麼要讀商業書 小說是「消費」,商業書是「投資」
這兩句話在書的一開頭就讓我印象深刻,其實身為自小就熱愛閱讀的我來說,應該說有點認同卻又不是很認同。
因為自己過去對於任何類型的小說都來者不拒,閱讀量也幾乎都是以文學小說為主,直到近幾年,出社會工作後,開始查覺到小說對人的幫助是很有限的,小說說穿了就是娛樂作用,要在小說中找到像是商業書一樣可以學習到的知識是微乎其微的。
因此這幾年我的閱讀類型大規模的轉變,開始以商業書及較有知識性成分的書為主,小說則是真的當天十分疲憊時,才會拿出來翻翻。但我也不是否認小說的效益,在放鬆身心上是很有幫助的,且也能從中學到不同的價值觀。
而商業書的重點就是要讓自己有所成長,並非單純娛樂作用。如果在一開始就抱持著某種目的,例如想學到投資或是管理的心態,來閱讀這本商業書,就更容易從中找到自己需要獲取的知識,也更能有所收穫。而這正是商業書的魅力所在。
另外作者強調,商業書不用全看完,只取對你有用的部分,且畫線應該畫在自己不認同或是看不懂的地方才對,這與看書必須看比你程度難一點的書是一樣的道理,看你早就知道的書,並不會幫助你成長。