策展原來如此 第三章:展期銷售 (中)

規劃促銷票時間點

在售票銷售上若要銷售佳的話，可以分為展前、展期、展末的三個時間點，規劃票券銷售方式進行以利促銷。如果分為這三個階段的促銷大部份是展期較長有三個月的展覽居多。如果展期短建議票種越單一越好。

展期在三個月左右展覽非常著重在校園合作票，因為不同年齡層日的校園票通常是主力，往往成人票銷售比例不會比校園票或企業團票來的好。企業團票有些是贊助換得，門票是有價証券型式一種，因為它有對價關係是用現金對等價格換來的商品。但又不是永續市場流通商品，因此在不同的促銷點票價優惠拿捏上也是要注意，有些展期優惠為了不讓消費觀感不佳，所以有些票種不會公開販售都另有票務業務人員去售票。通常早鳥票促銷通常會包裝不同限定品和不同通路合作（在下章會談到通路)幾年前HelloKitty機器展的限量套票加公仔就據售出近萬套。展期間現場購票通常都原價，所以把握早鳥票優惠是現行消費者最常見買的促銷案型票。

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正文 番外篇：艾米 日本comic館mumu念:影響少女漫畫的寶塚歌舞劇團

漫畫之神手塚治虫對日本動漫無限影響力不用多描述，經典之作怪醫黑傑克、原子小金剛等等至今仍是現代漫畫家及漫迷喜歡作品。作品千變萬化的題材從醫學到少男、少女等等跳脫各類動漫故事，無所不在的影響力也以各種形式存在，例如玩具、動畫、特展等等。

落在日本各地的動漫大師們紀念館以及各式主題動漫商圈等，甚至大型的娛樂園區規劃，例如環球影城加入任天堂、福音戰士等IP的專屬區，動漫迷若去朝聖這些大師在地博物館同時就無形帶動日本觀光經濟（像我去不同博物館的車票、買紀念品、當地用餐等就花了多少錢)，才說日本在處處都用盡IP可利用的空間；讓人無法想像日本是經濟泡沫化己數年國家。

比起來台灣動漫館的確較薄弱，台灣ＩＰ要靠不同展覽活動去帶動銷售IP比較難長久，從上章文章內容開始介紹幾個日本大師的動漫博物館，日本社會環境造就作品有永續經營空間；只能嘆產業環境及社會文化和政府政策造就出來IP環境是否能生存關鍵。

雖然要去手塚治虫紀念館但更吸引我的是反而寶塚文化館！如果從東京出發只要轉到 JR寶塚線或阪急寶塚線都可以，沿路散步就會看到這二個知名大館，與其說是探訪手塚館，但這裡生態更接近寶塚社區生態(寶塚文化館外排滿人龍啊!)，是因為寶塚歌舞劇團直屬是阪急電鐵其中一個部門，由阪急阪神東寶集團娛樂傳播事業部門負責營運（日本電鐵真是多角化經營 )，寶塚歌舞團是以未婚女性為主歌舞團，它的歷史就不再多訴，知名的日劇女王天海知希也是寶塚歌舞團出身，另外寶塚歌舞團可是影響日本少女漫畫深遠啊，知名少女漫畫家齊藤千穗就是寶塚迷，她把寶塚歌舞團花美男形像用在每個作品裡男主，男主角帥氣的外型連女主角都失色。

雖然我的目地主要是手塚治虫紀念館；我並不是寶塚迷，但來到寶塚站看到這些就讓人回想起小時候很愛看那些少女漫畫；尤其是齊藤千穗的作品仿彿就是真人版在眼前(哈，明知作者很愛寶塚)；一出站開始就被沿途寶塚歌舞團各銅像和文宣吸引，明明也同時印有手塚治虫大師的各作品主角在通往綠道上，全日本漫畫銷量都是以少男漫畫為重；而日本少女漫畫黃金時期的作品也是在 80、90年代是五六年級女生都熱愛看的，例如尼羅河女兒、千面女郎、魔影紫光、白色圓舞曲等等。