解決問題 | 從一件事開始
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
大叔這個老菜鳥加入現在的公司，因為夠老所以藉著自己的經驗和能力想要推動一些改善公司問題的計畫。從產品企劃、公司運作、業務開發到市場行銷都倚老賣老的把畢生絕學貢獻出來! 寫了一個又一個能讓公司提升的方案。好像認真上課的老師， 巴不得學生們努力學習然後青出於藍。
真的太天真了
第一 這裡不是學校
第二 大家各有盤算
第三 付薪水的老闆不是我
第四 人真的不用想特別證明甚麼
所以想當然爾沒有多大的效果，得不到多少回應 - 更別說改變了!
難道就放棄嗎? 認輸?
難道就放棄嗎? 認輸?
怎麼可能! 加入公司才一年多，好不容易把各種狀況都搞清楚了, 更相信自己要做的事情是有益於這個團隊的。但首先要突破的是組織已經僵固的思維，還有自己的心態。
於是大叔不再提出完整的、系統性的方案。把最會做的規劃和簡報丟到一邊，將自己清空到彷彿過去的我已經不存在。取而代之的是在每個問題點提出一個對應的作法，同時找一個真實案例說明可行。一次只做一件事，從一件事開始做好，做好之後大家就會開始相信，慢慢地複製再擴大。
回到根本，從一件事開始。
休息一下泡杯茶，沒有不能解決的問題。 嗯~好香!
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以前的一個下屬跟我聯繫，提到最近在公司看什麼都不順眼，覺得公司什麼資源都不給，卻只要求他們業績，老闆有什麼想法也不先知會他們，不和他們商量就自己決定
他問我有沒有什麼好的建議，我想起自己剛工作時，也一天到晚覺得自己最厲害，老闆們都是傻子
後來工作越久，職位越高，才發現原來當年老闆這麼做是……
前言-誤入大企業的小員工
開始説明創作這個文章的意思，我不是文組出身的高材生，也不是現在那些高學歷的人才，只是ㄧ個無法討主管歡心，確事事能夠營刃而解的無趣大叔，面對已經上班近30年的公司，有很多的無奈，又有很多的感慨，又無處可說無人能理解，只好在這個平台上述說自己發生的果往，討拍或是討罵，因為生活
黃同慶慶聲若響：
提問：
最近我剛接任一個部門的經理，成員中有位是公司創業期元老級員工，早年對公司相當有貢獻。他的家境相對優渥，對目前的工作狀況感到滿意，本身不想改變現狀，只希望能準時下班陪伴家人。換言之，他安步當車，也沒出錯，但也沒有意願去改變現狀。
在公司/社會裡，想要改變他人做認知上的改變跟覺悟真的不太可能，即使像傳道師苦苦相勸也是沒有用的，只會讓人覺得很煩很嘮叨。大部分的人出社會一陣子後，人生觀跟做事方式都逐漸定型，很難再改。我個人認為，人不是不能改變，是人自己決定不要改變，任他人說破嘴也沒用。
通常這樣的想法的人都是內心很純樸善良的人，因為他們為了這個世界去發現解決問題的方案，同時尋找代替品的方案，這麼做究竟為了讓世界更加的幸福感。
當你的心中裝下家族，你只是一個小老闆；當你的內心有了員工跟客戶，你算是一個企業家；當你的心擁有天下，你就成為一個王者，這對話又怎麼說？
轉職過程中
難免會猶豫 徬徨 對與錯?
職涯就像重大決策
有認識一位老前輩約50歲
他總是很準的能跟上科技浪頭的轉換
當然他身價不斐
這個世道
已經不適有一家公司能養你安穩到老的舊思維
你需要不斷前進 充實自我
我自己當然也會想很多
後來我會告訴自己
想3天就去做
但要有
老友即將退休，但每天仍在公務上夙夜匪懈、焚膏繼晷，也不容屬下們苟且偷懶，有天閒聊開玩笑問他：「都快退休了，幹嘛還把自己搞得那麼累？」他反問：「你覺得領導人最重要的一件事是什麼？」我回答：「以更高的格局思考並指引大家方向。」他回答：「這答案可行，但是領導人還有件事一定得做，那就是培養接班人。」
以前的一個下屬跟我聯繫，提到最近在公司看什麼都不順眼，覺得公司什麼資源都不給，卻只要求他們業績，老闆有什麼想法也不先知會他們，不和他們商量就自己決定
他問我有沒有什麼好的建議，我想起自己剛工作時，也一天到晚覺得自己最厲害，老闆們都是傻子
後來工作越久，職位越高，才發現原來當年老闆這麼做是……
前言-誤入大企業的小員工
開始説明創作這個文章的意思，我不是文組出身的高材生，也不是現在那些高學歷的人才，只是ㄧ個無法討主管歡心，確事事能夠營刃而解的無趣大叔，面對已經上班近30年的公司，有很多的無奈，又有很多的感慨，又無處可說無人能理解，只好在這個平台上述說自己發生的果往，討拍或是討罵，因為生活
黃同慶慶聲若響：
提問：
最近我剛接任一個部門的經理，成員中有位是公司創業期元老級員工，早年對公司相當有貢獻。他的家境相對優渥，對目前的工作狀況感到滿意，本身不想改變現狀，只希望能準時下班陪伴家人。換言之，他安步當車，也沒出錯，但也沒有意願去改變現狀。
在公司/社會裡，想要改變他人做認知上的改變跟覺悟真的不太可能，即使像傳道師苦苦相勸也是沒有用的，只會讓人覺得很煩很嘮叨。大部分的人出社會一陣子後，人生觀跟做事方式都逐漸定型，很難再改。我個人認為，人不是不能改變，是人自己決定不要改變，任他人說破嘴也沒用。
通常這樣的想法的人都是內心很純樸善良的人，因為他們為了這個世界去發現解決問題的方案，同時尋找代替品的方案，這麼做究竟為了讓世界更加的幸福感。
當你的心中裝下家族，你只是一個小老闆；當你的內心有了員工跟客戶，你算是一個企業家；當你的心擁有天下，你就成為一個王者，這對話又怎麼說？
轉職過程中
難免會猶豫 徬徨 對與錯?
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有認識一位老前輩約50歲
他總是很準的能跟上科技浪頭的轉換
當然他身價不斐
這個世道
已經不適有一家公司能養你安穩到老的舊思維
你需要不斷前進 充實自我
我自己當然也會想很多
後來我會告訴自己
想3天就去做
但要有
老友即將退休，但每天仍在公務上夙夜匪懈、焚膏繼晷，也不容屬下們苟且偷懶，有天閒聊開玩笑問他：「都快退休了，幹嘛還把自己搞得那麼累？」他反問：「你覺得領導人最重要的一件事是什麼？」我回答：「以更高的格局思考並指引大家方向。」他回答：「這答案可行，但是領導人還有件事一定得做，那就是培養接班人。」