大叔這個老菜鳥加入現在的公司,因為夠老所以藉著自己的經驗和能力想要推動一些改善公司問題的計畫。從產品企劃、公司運作、業務開發到市場行銷都倚老賣老的把畢生絕學貢獻出來! 寫了一個又一個能讓公司提升的方案。好像認真上課的老師, 巴不得學生們努力學習然後青出於藍。
真的太天真了
第一 這裡不是學校
第二 大家各有盤算
第三 付薪水的老闆不是我
第四 人真的不用想特別證明甚麼
所以想當然爾沒有多大的效果,得不到多少回應 - 更別說改變了!
難道就放棄嗎? 認輸?
怎麼可能! 加入公司才一年多,好不容易把各種狀況都搞清楚了, 更相信自己要做的事情是有益於這個團隊的。但首先要突破的是組織已經僵固的思維,還有自己的心態。
於是大叔不再提出完整的、系統性的方案。把最會做的規劃和簡報丟到一邊,將自己清空到彷彿過去的我已經不存在。取而代之的是在每個問題點提出一個對應的作法,同時找一個真實案例說明可行。一次只做一件事,從一件事開始做好,做好之後大家就會開始相信,慢慢地複製再擴大。
回到根本,從一件事開始。
休息一下泡杯茶,沒有不能解決的問題。 嗯~好香!