「晚上要吃啥?」
「要不要吃滷肉飯」
「不要,滷肉飯感覺好油膩」
「那要不要吃漢堡」
「不要,漢堡吃了又要變胖」
「那吃個牛排如何」
「不要,牛排隨便一頓都好貴」
「那你到底想吃甚麼拉」
「唉呦,你就在想想嘛….」
翻了一眼白眼,悻悻然不知該作何感想,心想真是有夠難搞啊….
類似的故事也發生在每日的生活當中,提出一個作法或方向,總是會有反對方秉持不同的看法。有不同意見的互相討論,才能有新的激盪,而不會落入一言堂的窠臼,然而只是一味的反對,不提出其他的方案,如同善變的男女朋友一樣,甚麼都不喜歡,卻又說不出自己想要的。
這就是一種搭便車的心態,不想做出任何的付出,妄想有人把所有的問題解決好,但又感到不滿意而抱怨,好比政府職責與人民權利間的縮影,政府扮演著人民的奴僕,應當為人民謀求福利,那自然會朝著大政府的方向發展;但又不想要政府管太多,限制了自身的方便,又期待能像小政府,起不自相矛盾。面對困境,與其靠人幫忙,還是靠自己最實在,想辦法提升自己,才不會任人宰割。
那最後到底他們吃了甚麼?
答案是: 澳洲龍蝦
一大隻的清蒸對分澳洲龍蝦,代價絕對不輕,但這對情侶為何選擇龍蝦呢?
一般最常吃到的龍蝦都是波士頓龍蝦,因為較為便宜,澳洲龍蝦由於更加肥美,肉質鮮嫩,價格往往與波士頓龍蝦差了數倍,但因去年澳洲譴責中國於武漢肺炎,以及新疆與香港人權的處理,便大打經濟關稅制裁,抵制澳洲商品,諸如龍蝦、大麥、紅酒和煤等等,在缺少了中國這個龐大的產品輸出國後,澳洲的仰賴中國的農產品價格便大幅衰減,所以才能吃到平時得來不易的澳洲龍蝦。
經過了三年的乾旱,如今又面對更大的危機,那澳洲對此如何因應了?
新的貿易對象
澳洲大麥(Barley)主要作為釀酒用,中國去年購買了200萬噸的大麥,但在施行80%的關稅後,這條路便不可行了,那要從那裡補回這200萬噸的缺口呢?
第一個目標是墨西哥,墨西哥與澳洲達成協議,35000噸的澳洲大麥貨櫃,將一路航向墨西哥,滿足當地啤酒需求。
第二個潛在目標是沙烏地阿拉伯,沙烏地阿拉伯一年消耗700萬噸的大麥,是世界第二大的大麥消費國,澳洲想必希望在中東市場有更大的突破。俄羅斯與烏克蘭則是此地區最大的競爭者,然而俄羅斯為了穩定國內原物料價格,對出口大麥實施關稅,在少了世界最大大麥出口國的競爭下,對於澳洲也是一項利多。
第三個目標便是其他亞洲國家,泰國與越南也一直是澳洲大麥進口國,分別進口了140萬噸與38萬噸的大麥,而高成長的印度更是個潛在的龐大市場。
意外的收穫
至於紅酒則是意外銷售至歐洲,一提到紅酒,便會想到柏根地紅酒,紅酒從歐洲起家而揚名全球,紅酒自古以來以歐洲為尊,不過澳洲或是加州紅酒,有著不同的風味,且更經濟實惠的價格,也占據一份市場。澳洲紅酒相當依賴中國,過往有50%的紅酒皆由中國人飲盡,在200%關稅下,如今只剩1%銷往中國,不過卻意外的銷往紅酒原產地歐洲,除了因疫情導致歐洲紅酒降低需進口外,脫歐造成英國大量採買澳洲紅酒,而非法國紅酒,英國也成為採買最多澳洲紅酒的歐洲國家。
同樣的情況也發生在台灣鳳梨上,現在也面臨中國的經濟抵制,但無論是澳洲龍蝦還是台灣鳳梨,想要在全球市場佔有一席之地,除了商業上的行銷與宣傳外,本身產品還是要有一定的品質,在市場上才會有競爭力,澳洲的農產品即使不銷往中國,在世界上仍具有價格優勢,故能快速找到其他新興上場補足。這也說明了分散風險的重要性,降低遭逢意外的損失,才是長久經營之道。
感謝你的閱讀,對此文章有任何想法,歡迎在下方留言並幫我按讚
參考資料: