文末將說明退款流程與經營方式將如何調整。
各位支持「老查商業好書簡報」的朋友您好，我是老查。
要先跟您致上深深的感謝，謝謝您付費訂閱了「老查商業好書簡報」。在免費的內容與資訊已經讀不完的此際，您的付費支持，對於製作內容的我來說，是非常強大的鼓勵，非常謝謝您。這篇文章的另一個目的，也是要向您致歉，「老查商業好書簡報」的付費訂閱方案，將要暫時中止，不再以原有方案接受訂閱。「老查商業好書簡報」從 2020 年 10 月底經營到現在已經半年，也很慚愧，長期訂閱者的人數一直不算多。過程中我一直在思考應該如何改進內容，也請教過一些朋友（包括訂閱者與非訂戶），讓我了解到以下的一些問題是需要克服的：
- 讀者對於商業書的關注領域與想讀的書各自不同
- 讀者想要藉由閱讀解決的問題也不盡相同
- 讀者對於媒介的偏好與需求也不一樣（許多人會強烈需要有聲音的形式）
- 簡報未必是好書內容「濃縮呈現」最適合的形式
- 讀者還有各種不同的期待與需要
- 很遺憾的，很多人已經不把「書」作為他重要的吸收知識媒介了
上述的每一點，可以想見會在許多人思考「是否要訂閱？」的過程中稍微阻攔了一下，這是我必須要解決的課題。
經過半年的實際執行，我發現上述這些似乎非我一己之力可以迅速克服的，也讓我思考該「那該怎麼做呢？」
每一本在「老查商業好書簡報」裡介紹給各位的好書，我都會經過 10 小時左右的深讀與筆記，再用 8～10 小時製作簡報，然後用大約 2～3 小時的時間撰文、上稿，就是各位會讀到的成品。換言之，每個月各位瀏覽的三篇內容，是大約 50～60 小時工作的成果。
假如我運用這 50～60 小時所做出來的內容，並不是大多讀者真正需要、想要的，那麼我必須承認「老查商業好書簡報」是個失敗的嘗試，以及做出調整。
接下來，我還是會以不固定節奏、免費的形式（或偶爾將文章放入 vocus Premium），挑選我喜歡且值得推薦的商業好書以「老查商業好書簡報」現有的格式分享好書，以及嘗試其他不同的做法。我仍然認為，一本商業好書，與適切的讀者相遇，是解決許多經營、工作問題的開端，我仍然會把這個當作是我努力的目標與方向。
再一次對您致上深深的謝意，以及歉意，謝謝您這段時間對「老查商業好書簡報」的支持。
方格子編按
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