冷眼看待不自知的人也是一種樂趣
討論一旦先有了結果，那麼原因跟過程或許就不再那麼重要了！
有時候工作當中會遇到一些莫名其妙的事情，有些甚至會讓人有點難以想像。
在工作的歷程中遇到過不少奇葩同事，這一個算是近期奇葩中的翹楚吧。一般來說新到一間公司工作，不會去考慮之前的工作，只會去想說怎麼在現在的工作當中去學習成長。這位人士到了以後便以自己經驗老到，是師傅等級自居。
縱使常因為不熟悉、不會而狀況連連，卻仍然不自知，總認為是別人的問題，甚至與老闆爭論不休。
縱使常因為不熟悉、不會而狀況連連，卻仍然不自知，總認為是別人的問題，甚至與老闆爭論不休。
雖稱不上能力很強，但在裡面工作內容與經驗也算是很足夠，一開始會想分享作法與經驗，但是因為這位仁兄的自大與不自知，完全不覺得自己其實不足的地方很多。後來就乾脆決定冷眼看著他出錯被罵，再默默地走過去當沒看見就好了。
這位仁兄最常說的，大概就是之前在哪哪哪工作，工作年資很長之類的~
是因為老板人好說話，不然早就飆回去了。之前那麼厲害、工作經驗那麼多、人家都很需要你，怎麼會跑到實際員工只有兩人的小工廠來上班？
常常與老闆爭論其實也不關我的事情，反正不想教他就等著他出事就好了，反正影響到的不是我。再者在那爭論的事情都是老闆原本就決定好的，只要照做就好了，非得在那爭得面紅耳赤的，最後再照老闆的意思去做，那是來亂的嗎~
是因為老板人好說話，不然早就飆回去了。之前那麼厲害、工作經驗那麼多、人家都很需要你，怎麼會跑到實際員工只有兩人的小工廠來上班？
常常與老闆爭論其實也不關我的事情，反正不想教他就等著他出事就好了，反正影響到的不是我。再者在那爭論的事情都是老闆原本就決定好的，只要照做就好了，非得在那爭得面紅耳赤的，最後再照老闆的意思去做，那是來亂的嗎~
反正冷眼看著對方因為自大、而對自己的不足而不自知的人。因為工作錯誤挨罵，或是因自大而與老闆爭論。當個隱形人默默的當成一場笑話來看，感覺也是滿有趣的。
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賴陵從秘境的出口走出時，天已漸漸泛白。清晨的陽光透過山巒灑在大地上，映照著他略顯狼狽的身影。衣衫破舊，滿身灰塵，但他的目光卻無比堅定。
身後，慕容雪音緩緩跟上，玉顏清冷，氣質卓然。突破金丹後期的她，氣息更加深不可測，仿若一朵傲雪寒梅，讓人望而生畏。
「秘境已了，該返回宗門了。」她淡淡開口，聲
小岑是一個本來活潑開朗的女孩，她總是能夠輕鬆地與人交談，並且自信地表達自己的看法。她從不擔心別人對她的看法，因為她相信自己的價值，無論是在哪裡，總能讓自己感到舒適。然而，這一切的改變，始於她認識了小安。
小安是她在大學認識的朋友，起初小岑對他並沒有太多的顧慮，直到漸漸地，她開始發現小安總是對她冷
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以前的一個下屬跟我聯繫，提到最近在公司看什麼都不順眼，覺得公司什麼資源都不給，卻只要求他們業績，老闆有什麼想法也不先知會他們，不和他們商量就自己決定
他問我有沒有什麼好的建議，我想起自己剛工作時，也一天到晚覺得自己最厲害，老闆們都是傻子
後來工作越久，職位越高，才發現原來當年老闆這麼做是……
在我的心目中，這家公司的重要資產分別是產品，服務，技術，商譽，還有最重要的，人力資源。
為了正確對待我所購得的人力資產，我很快的依照功能領域和個別的重要性，做出了分組歸類。他們大致分成：
一. 各州業務人員和常駐業務經理，也叫“State Manager” ,例如，墨爾本，伯斯，奧克蘭。雪梨則由
在職場中，資歷深但不肯接受建議且不負責任的同事常見且難以應對。建議首先理解並尊重他們的經驗，建立信任。提供建設性建議時，強調團隊目標和使用數據支持觀點。鼓勵責任感，必要時尋求上級支持，這樣可以改善團隊合作和項目成功。透過這些方法，能更有效地與這類同事共事，提升工作效率和團隊氛圍。
不是很多人特別擔心嗎讓我們看看。性冷感是指婦女的性反應因缺乏性慾而受到抑制，或也稱為性麻痺。一般來說，對性沒有興趣..根據這項調查，16%的男性和35%的女性在受過良好教育和健康的夫婦中存在性冷淡。不能生育的夫婦中沒有性別，佔總數的9%，這仍然是比較少見的。一般來說，影嚮性慾的主要因素如下：
「我只是對事不對人」你曾聽過這句話或是說過這句話嗎?
在我過去的職場經驗裡，不同階段的我曾經聽過這句話許多次，有時在我工作犯錯被責備後，有時則是聽見同事在與其他人聊天時說出這句話。
這是來自某個朋友的經歷。他曾待過一個工作環境相對不是太健康的職場，裡面的工作流程、標準都沒有公定的規範
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