2022-03-26|閱讀時間 ‧ 約 6 分鐘

客服的難、說話的難

    PC-Home有著五花八門的商品,在買電子商品時,不自覺就會在這輸入商品關鍵字。再看著雜亂的各式銀行促銷、品牌購物金與超商禮券,實在很難搞清楚買了什麼後,又可以得到什麼。反正,採購一台符合需求的多功能事務機,認識且數出來的品牌大概就兩家,比一下誰送的東西多,還有自己設定好的價格,接下來Step by Step,只花半小時內就買好,接著隔天就送到了。
    按照事物機品牌商的贈品遊戲規則,找到了官方網站,註冊好機器序號,活動時間內完成註冊。怎麼沒看到要登入活動連結呢?再看看PC-Home的文宣:主機上網登錄。好,已經註冊也登錄了SN碼,準備等著收超商禮券。
    忽然間,想到幾個月前發生的小擦撞,是不是該買台行車記錄器?比了一下價格後,再看看那家電商平台相對便宜,毫不遲疑的買了Caser S2+ 菱崴國際貿易的產品。在平台上買東西,每家都在比出貨速度,下單到拿貨,只花了24小時,就能開始使用行車記錄器。
    神奇的事一連串發生了!竟然,過了數個月,沒收到印表機送的商品禮券。我的行車記錄器連線功能也同時壞掉。
    首先,印表機應該比較好處理,我花了一些時間,打進非常難打通的某印表機品牌客服電話,一位不斷重複同句話的客服:『因為你沒有登錄到,所以不符合資格。』
    我回說:『你們寫註冊機器就有,當初網頁上也沒看到哪裡可以登錄。』
    Repeat客服說:『有阿,我有看到,而且我現在是在網頁旁邊。』
    我回說:『這樣你說有,我說沒有,都沒有結果,你可以找別人處理我的客服嗎?』
    Repeat客服回:『請問幾點方便回電?』
    我回:『下午4點半~5點之間』
    不到半小時,三點鐘電話來了:『您好,我是某某的客服,請問有什麼需要幫您服務的嗎?』
    心想著:『什麼!!你不知道發生什麼事情了嗎??』
    心不甘情不願回說:『我註冊了機器,但你們沒有給我活動贈品。(花了3分鐘,重複與上一位客服說過的答案)』
    只好用著不悅的語氣說:『你們設計的活動寫註冊與登錄,當初我註冊了,也回傳購買的發票與資料,就是沒找到你們網頁登錄活動的地方。事情過了三個月,你們要思考的是一位客戶為什麼在活動時間內,機器註冊了,發票回傳了,卻沒有做到你們指定的活動登錄?客戶忘記需要登錄的機率有多大呢?』
    客服回說:『好的,我了解,但是你的發票不符合活動設定的金額。』
    我說:『你們知道平台有回饋金嗎?我用活動指定的金額買到商品,只是平台回饋金扣掉商品部份金額。你們可以看看我附上的出貨明細與發票嗎?』
    過了一天後,客服打來:『我們幫您重新申請了活動,請注意一個月後有沒有贈品。』
    同個時間,上網找了Caser S2+ 菱崴國際貿易聯絡方式。在臉書上發了訊息,詢問為什麼wifi連結不到呢?
    小編不到五分鐘回覆:『請問您什麼時候買的呢?』
    見到如此迅速的回覆效率,我馬上就把買的收據拍照傳給小編。
    此時,得到了非常阿殺力的回覆:『我們會換一台新的給您。假如下禮拜三沒有一樣的機型,我們會換S3給您』
    隔了幾天,到了週三心想怎麼沒有什麼消息了呢?立馬又發了訊息給小編,得到了回應:『S2貨源不足,星期五我們會幫您送一台S3到指定地址。』
    任何人,在同個時間遇到兩家公司不同的服務品質,想必都知道那一家的客服處理勝出了。暫且說大公司規矩很多,沒照規矩來大公司的損失比小公司來的大。畢竟,要管理的人數不一樣,層層回報、遵守SOP是大公司基本要求。
    實際上,公司大與小是經營者的選擇,或是在發展過程中無法預期的結果。基本傾聽的問題,不該討論公司大小與SOP的差異。我們該把要點放在人與人之間,如何才能擁有最低限度的溝通力。
    某牌印表機客服連客戶需要什麼?問題是什麼?都無法正確地傳遞給下一位準備接手的同事。客戶指定聯繫的時間,假如無法遵守,是否應該在第一時間給客戶一個想法:『我會請下位客服盡量在您指定的時間回覆,假如無法在指定時間聯繫,要請您多多包函。』多麼簡單的一句話,能讓彼此都有心裡準備是可能可以或不可以的狀況。
    當然,有可能客戶怎樣都不滿意,一定要在指定的時間接電話。統計上,一天當中遇到要求特別多的客戶會有幾位呢?只是,我們人腦記住『特殊奧客』的超強記憶力,肯定比真的遇到的數字上,更不值得信任。
    偶爾,我們會尋求別人幫助,你想幫忙的人擁有什麼樣的特質呢?認真聽與仔細聽的協助者,是我們最想遇到的對象。他們總能重複確認事情的核心問題,站在對方的立場想到底發生了什麼事情。難就是難在每天協助別人處理問題的客服,得要接受許多心煩與急躁的情緒。除了電話進來的情緒,還得面對公司大小的SOP以及高標準的績效評估。
    在公司壓力與客人苦水下,客服人員多多少少失去了傾聽的能力,心想著要快速解決狀況。我們雙方都想快速解決不是嗎?於是,這樣下造成的是雙方都不在同個頻率上,一人講東、一人聽西,讓事情走向兩個方向。如何聽,得克服的情緒;如何說,得平復的急躁,雙方才能在最短的時間,找到交集把該處理的議題排除。只是,該如何練習少點急躁、多些耐心呢?難阿!
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