拆掉思維裡的牆

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壹. 職涯規劃應該是像滑雪一樣

以往大家都覺得工作就是像爬山，大家的共同目標，不斷地往上爬。

爬山的過程中其實是違反人體工學的，你必須要一直對抗地心引力、持之以恆，你才可以到達山頂。也就是說職涯的目標只有一個，但想當然大家工作的終點並不會只能一個。

所以，職涯發展應該更像是滑雪一樣，是需要沿著坡道往下滑，在這個過程之中並沒有指定路線，可能覺得哪個地方風景不錯或者是哪地方可以挑戰看看，你就滑過去接著又可以再回到原本的滑雪道上。

慢慢地順勢滑下去，就好像當今社會，你需要依據時代的潮流而共同的進步、順勢而為。

貳. 一杯水的實驗

這個實驗很有趣，請思考如果你現在手上有一杯水，你會做什麼？可能會喝下去也可能把水杯拿去桌子上放著，還是說把水給別人喝。不管做什麼，當你拿到這杯水都是可以依照自己的自由心智去處理這杯水。

其實拿這一杯水到底要做什麼？根本就沒有人規定。但是如果今天把它比喻成個人的教育專業，或者自身的技能，人們似乎就沒辦法這麼"隨心所欲"了。

人們可能會因為自己所擁有的技能、資源而限制了自己的思考。進而無法突破既定框架，就好比如果你是就讀資訊相關科系，未來工作一定要找資訊相關的嗎？其實並沒有這樣規定！

但是，大家會有一種：「噢，我應該要依據我的專業而去找到相對應的工作吧！」再回到水杯的例子上，如果現在突然地震了，你會趕快把水杯丟掉趕緊逃命，還是會好好保護好水杯邊逃命？

有的時候我們專注於眼前所擁有的，而沒有辦法放大格局做思考。

參. 不要學成功學

成功學是一個很不負責任的個人傳記說法，就好像說如果你照著書裡面的步驟去做就可以成功？但是你要考慮現實生活中是有各種因素參雜而成的，沒有辦法往往只因為一件事情做對了你就能成功！

大家都只會看到成功者的光鮮亮麗的外表，卻忽略了他背後所擁有的資源。例如：比爾蓋茲，他會成為軟體界的巨頭，其中有很大部分的原因很有可能是因為媽媽是 IBM 的董事。他本身所擁有的資源就很多了，看看光是人脈就贏了多少人...

又或者是肯德基爺爺，大家都知道他歷經嘗試很多次之後，終於發明的肯德基炸雞，接著他也因為肯德基炸雞獲得許財富。但其實你需要關注的是當肯德基炸雞誕生之後夠快速連鎖的這件事情。有多少做吃的行業能夠做到如此快速的連鎖？這才是他後來能夠成功的重點之一。

推倒阻礙自己的思維高牆吧！