我對設計思考流程的三個精選：提案解決方案，架構問題空間，構建解決方案空間

• 問題空間：從想法探索，到界定問題
• 解決方案空間：從界定問題，到解決方案
• 回顧：從解決方案，到經驗沉澱

1. 提案解決方案的三法分析-可取性，可行性，可能性
2. 架構問題空間的三支柱：瞭解，觀察，定義觀點
3. 構建解決方案空間的三支柱：發想，開發原型，測試

精選#1 提案解決方案的三法分析-可取性，可行性，可能性

• 論題-用法-可取性 (Desirability) : 問題設定上符合研究社群內的需求，以確保產出的價值被人需要，投資自己的時間在有價值的論題上。
• 論點-新法-可行性 (Viability)：問題有對應的可行形式化框架，以確保解決方案原型發展與測試，獲得可滿足產出價值的論點
• 論據-技法-可能性 (Feasibility)：技術上可以實踐獲得證據，以支持位辯護解決方案的論點

精選#2 架構問題空間的三支柱：瞭解，觀察，定義觀點

• 瞭解(Understand)-讀一篇論文：利用為什麼，如何等問題，來參悟存在的解決方案，背後的邏輯。
• 觀察(Observe)-讀一階論文：以參悟到的研究斷層為原點，觀察文獻中此斷層的填補方向。
• 定義觀點(Define Point of View)-找一階斷層：細化參悟到的可填補的研究斷層。

精選#3 構建解決方案空間的三支柱：發想，開發原型，測試

• 發想(Ideate)-邏輯上能解：比較各種可填補研究斷層的手段，組合不同想法，成為選項。
• 開發原型(Prototype)-實踐上能解：評估發想出來的選項，找到一個最容易實踐的選項，投入實踐完成，成為原型解決方案。
• 測試(Test)-價值上能解：利用原型解決方案與社群互動，根據回饋，看自己提出的解決方案，其提供的價值是否有滿足社群的需求。