重回1990年代的兩岸05： 從價值引導投資談民主產業鏈的建構

8月8號有一個新聞 ， 是立陶宛交通及通訊部政務次長愛格涅率團訪問台灣，盼與台灣建立多方的合作。 可能大家會忽略這樣的一個經濟新聞， 但是他反應的就是透過價值觀引導投資， 而不是透過成本和CP值等去引導商人的投資。或者是政府的政策， 應該朝向結合價值觀跟投資政策 。也就是未來的十年，我們應該進行的是ESG永續投資和民主產業鏈的發展， 不管是政府，企業或者是個人都應該如此， 雖然提高了初始的成本，可是這項投資可以是在成本和利率跟安全性上達到一個最高的CP值。

換句話講我們經常聽到商人無祖國，商人追求最低的成本，和最高的獲利率， 消費者通常追求價格最低的產品， 這是1980年代台灣成功的要素， 也是台灣帶著全世界在中國市場一開始獲得成功的方式。 經過了30年，為什麼美國，歐洲，以及像立陶宛這樣的國家開始想要建立民主產業鏈？

實際上正是因為如果任由商人追逐最高的獲利率， 任由消費者追逐最低的價格， 所有的政府都採取放任的政策，而不管伴隨價值觀的投資， 最後所造成的將會是人類社會的悲劇，我們從新冠肺炎發展的初期歐洲某些國家需要口罩，可是卻完全找不到可以生產口罩的廠商，因為他的產業已經都外移了， 而且可能是掌握在一個非友善的國家裡， 就可以反映出這是非常危險的事情。

另，可以從消費者端來舉例子， 在疫情發展之前台灣的口罩是3盒不到500元， 為什麼呢？因為這些口罩都是來自於中國， 包括醫院所預備的口罩都是如此， 因為醫院也是企業，他也要賺錢所以會降低成本， 我們個人也是如此， 這使得台灣的口罩工廠所剩無幾。 如果不是台灣還有一些廠商， 在當時情況最危急的時候，在政府的號召之下，還能夠非常快速的開發出口罩機， 我們的生命就會被掌握。

所以，為什麼從消費者開始就要做選擇 就在於我們每個人都有影響力。對於新疆的人權議題和新疆棉，或者是過去有些國家運用童工生產產品，為什麼會引發了歐美的消費者運動？ 也就是這些參與運動的消費者，對某些地區生產的產品自行的採取抵制， 因為消費者的消費，如果是建立基礎在某些人的悲慘生命上，實際上是對自己好對他人不好。 這也正是為什麼ESG 永續投資的價值觀標榜的是對自己有利，對他人也有利！

是的，我們接下來應該如此做，在政府的部門要開始跨國建構民主產業鏈， 在企業的部分要做有良心的企業，可能成本會高一點。但是應該伴隨著民主產業鏈去發展，因為他同時也控制的風險，你是在一個價值觀相近的地方投資。 在消費者的部分，其實就是兩大方向，一個是永續投資和永續消費，也就是比較偏向環保綠能的理念，另一個是民主投資， 也就是對於產地的人權議題和這個產品的產地需要關注的！

以上所談的可能不太容易, 可是我們的確應該要開始了，而現在就已經太遲了些!!