在商場上比拚時，絕不能少了創意
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
幾年前有一個很可愛的廣告吸引了我的目光，那就是百事可樂跟可口可樂的隔空對嗆。
首先是百事可樂的出招，它們將自家產品外面披上可口可樂的披風，並用一句「祝你有個恐怖的萬聖節」來諷刺可口可樂是用來裝神弄鬼的道具。
沒多久可口可樂就反擊了，而且還直接用同一張圖，只是把那一句文宣改成了「每個平凡人都想成為英雄」，這句話的意思也很明確，擺明了就是嗆百事可樂只是平凡人，而可口可樂才是真正的英雄。
這是很聰明的作法，不僅能讓人會心一笑，而且也少了針鋒相對的火藥味。如果能有這樣的創意與氣度，何愁不成功？
還有一個相當經典的例子，就是賓士跟BMW的隔空交火，在2016年3月7日那天，賓士發布了一個小短片祝賀BMW百歲生日，廣告詞說的是：
「感謝這100年來的競爭，沒有你的那30年，的確是有點無聊。」
多有創意啊，藉著祝賀來暗捧自己，宣傳效果絕佳。
想要在現今這個競爭激烈的社會環境生存下來，除了加倍努力之外，發揮創意也是很重要的一環。如果你覺得自己缺乏創意，老是沒有好的靈感、好的企劃，那就多多爬文，逛逛網路，好好觀摩別人的作品，從虛心學習開始做起吧！
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這是很聰明的作法，不僅能讓人會心一笑，而且也少了針鋒相對的火藥味。如果能有這樣的創意與氣度，何愁不成功？
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多有創意啊，藉著祝賀來暗捧自己，宣傳效果絕佳。
想要在現今這個競爭激烈的社會環境生存下來，除了加倍努力之外，發揮創意也是很重要的一環。如果你覺得自己缺乏創意，老是沒有好的靈感、好的企劃，那就多多爬文，逛逛網路，好好觀摩別人的作品，從虛心學習開始做起吧！
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
事實是，可口可樂一直到2013、2014年才回到當時的價位。當人們一面說著要價值投資、一面說著要做好停損「不要凹單」時，沒說的是被人們當作價值投資領頭羊的「股神」一路凹單凹了15年。可口可樂的確是一間在商業上很成功的公司，但就算是投資可口可樂，只要你十五年內需要用錢，你就必須要兌現這個風險。
曾經我在「人無我有、人有我優、人優我多、人多我廉」的最後一句話常開玩笑的是「人廉我跑」，也就是當市場上大家都在削價競爭的時候，這塊餅就該放棄了。會講這句話的思維主要還是因為我的行銷邏輯跟面對的客戶，最終還是以品牌建立為主，不是說削價競爭無法成就品牌，只是我比較不想讓我的客戶變成以價格戰為主的品牌。
前天在臉書社團看到有人分享「可口可樂聯合公司（COKE）」這家公司財報發布後而大漲近 +20%，底下留言都在問「它與可口可樂（KO）差別在哪？」也開啟了我的好奇心，才發現這一個可口可樂獨特的營運模式！
活著最有意思的事，應該是可以體驗各種新鮮的事物。看到各種有趣的創意發生，有沒有啟發你什麼靈感呢？這篇文章介紹了一些品牌如何玩創意，包括7-11的營養時鐘食品系列、麥當勞的反轉logo、可口可樂的壓扁logo、New Balance和全家便利店的聯名冰淇淋等。
文／台灣奧美策略規劃副總監 張斐雯
在當今行銷環境中，具有文化相關性已成為品牌成功的關鍵之一，根據Kantar調查，具有高度文化相關性的品牌，其品牌價值成長幾乎是低相關性品牌的六倍！而據奧美全球趨勢報告，「文化」也將持續是2024年行銷的焦點，但它到底是什麼意思呢？
隨著消費者的期
這不科學呀！！
這是我們一般人遇到不可思議或不合邏輯的事情時會發出的疑惑語
股神的夥伴波克夏副董事長蒙格於2023年底過世，享耆壽99歲
99歲放到世界任何國家，都屬難能可貴
但許多報導都說喝可樂對健康有害，網路上還有人拿可樂用來除鏽鐵做實驗
但蒙格大師不但在年輕時買可口可樂股票致富，到了
競爭，是我們分出高下、搶奪稀缺資源的關鍵；人生勝利組與敗者的區別常常被簡單化。透過科技公司的角度來看，快速修正和錯誤越多，人才能夠更快地接近理想。除了競爭，更重要的是持續發展、不斷修正方向、不斷創新。最重要的是沒有問題的人生並不會有進步，應該期待充滿好問題的旅程。
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
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事實是，可口可樂一直到2013、2014年才回到當時的價位。當人們一面說著要價值投資、一面說著要做好停損「不要凹單」時，沒說的是被人們當作價值投資領頭羊的「股神」一路凹單凹了15年。可口可樂的確是一間在商業上很成功的公司，但就算是投資可口可樂，只要你十五年內需要用錢，你就必須要兌現這個風險。
曾經我在「人無我有、人有我優、人優我多、人多我廉」的最後一句話常開玩笑的是「人廉我跑」，也就是當市場上大家都在削價競爭的時候，這塊餅就該放棄了。會講這句話的思維主要還是因為我的行銷邏輯跟面對的客戶，最終還是以品牌建立為主，不是說削價競爭無法成就品牌，只是我比較不想讓我的客戶變成以價格戰為主的品牌。
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