日誌(2022.09.22)-馬爾他工作2面失敗
閱讀時間約 1 分鐘
第2次面試未來軟體，被高階主管洗臉。
絕望之餘，發了一些博眼球的文：
今天面試，我被狠狠羞辱的一頓。你換工作這麼頻繁，我該怎麼花錢讓你來這裡一年？你做的滿一年嗎？你KPI 沒達到怎麼辦？ 先跟未來主管討論完每3個月的考核點、kpi 再說。薪水用最低的，試用期再砍2000
我發現我完全不被老闆信任。後來我發現他是老闆。
無力地問一下人民幣16000 一個月，能在馬爾他活嗎？
=======
拿著我的履歷表，從剛出社會的時間軸一個一個細問 當時做什麼、為什麼離職。空窗期也問、細問。
聽到我說台灣防疫政策太嚴是原因，細問後，說出國至少要打3劑啊。
你來這裏不只上班的時間，連休假我們也有責任維持你的安全。
那個逐條數落你的每一項工作、質問你是否因不當原因離職、任何空窗期都不該存在的面試模式
我遇過！
「你的經歷很特別」（所以我要特別的質問你
#我被老闆當怪人
=======
「我們是缺人沒錯，但（不會淪落到用你）」
「你這是你面試的第一家？去面別家吧. 也可以拒絕我們。」
我被逼著說出我的離職原因是憂鬱症。
人資給我一些錯誤資訊，我判斷錯誤，奴性堅強的我忍不住花了100%準備。但反而我都不要準備，表現還比較好。
========
為了準備第2次視訊面談，我從蛛絲馬跡推測，主管可能覺得我上一次的behaviour question 都講一些空話、實例不夠多。所以丟了內向、高敏感人測驗給我做。
為了展現誠意，我也提前想了我能拿出什麼可能是他們想知道的。我準備了 憂鬱症的人生中最挫敗的事，以及2項前端工作上自豪的事，真正自豪的。 還有辦了3次高雄前端聚會的 興趣。
這些都是我設計過，我覺得既能加分，也能讓對方覺得他更知道我，以便評判要不要錄用我。
我的劇本是，告訴他們我有準備這些材料，如果他們想知道哪一個，可以點菜。
結果猜錯，用上一次最爛的自我介紹，細數相關工作反而是2面要的。
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一直以來我都認真負責工作，去年底幾個同事鼓勵我申請小主管一職，我也試一試了。
結果當然是沒拿到，因為在面試的一道題說遇到衝突怎處理；我回答道該做的步驟後，說如果必須 "escalate"，會往上報告；經理L說問題不是應該到你這裡為止嗎。
原來經理要的是防火牆。
後來另一個向來表現很差的同事M私
我以前面試中高階主管的時候, 大概有將近一半的面試者會透露前公司的機密，尤有甚者會很用力的說他們的壞話。
這些人之中包含不少上市櫃公司、跨國企業的中高階主管。不只是研發或業務人員，甚至最保守的財會、HR也有。所以這些企業的轉型問題、內鬥八掛、我居然也因為這樣聽到過不少。
每當遇到這類面試者，令我
近期遇到好幾位應徵者，當詢問為何離開前一份工作或是為何尋找外部新工作時，都欲言又止地提到和主管的相處有一些挑戰。若你也有相同的情形，離職原因和主管有關，可以如何回應比較恰當呢？在面試中坦然地談及挑戰、採取的積極性行動以及自身的正面學習，都可以有效回答這樣的問題。
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
昨天面試了一家，期間不知是否是自己已幫PPT寫好的稿子，所以有點緊張。長期面試別人，等到自己要被面試時，哈哈哈~真的是一樣的，所以如果還有機會從事人資，仍舊要Nice應對人才好。
昨天被問了離職原因，還多了一題前任主管對我的評價，而我提到了"接班人"這三個字。或許是我太強調信任關係、或是溝通能力強
Hi 機緣巧合看見這裡的 all,
我開始感到痛苦了。
興許是太久沒有與他人溝通的關係，光是一場視訊面試就快把我擊倒。一面試完，我整個人就倒在床上只漫無目的地在滑手機，甚至連晚餐時間都錯過了，因為也沒什麼想吃東西的念頭，更別說有心思想要吃什麼了。
在這篇文章中，作者分享了在一家公司遇到糟糕經理的經歷，包括經理對業務的指責、公司內部的不良情況以及作者對於這些困境的感受。文章描述了作者在工作中遭遇的困難和痛苦，以及對於這種環境的無奈和絕望。
應徵資訊主管時，面談可能是各家公司主試人員最頭痛的問題，要怎麼問才能問出應徵者的真才實學或真正的個性呢? 看履歷資料，似乎個個本領高強，只看證照的話，又會漏失那些真正有本事的IT人。 而更重要的是，怎麼面談才能找到對的人來幫公司呢?
文中所提任何人名及公司名，及故事情節，純屬虛構。
這是一篇關於面試過程的個人小記，作者描述了自己在面試過程中的經歷和感受。從面試官對待單親家庭的態度到作者對自己價值的肯定，都是本文的重點。
一直以來我都認真負責工作，去年底幾個同事鼓勵我申請小主管一職，我也試一試了。
結果當然是沒拿到，因為在面試的一道題說遇到衝突怎處理；我回答道該做的步驟後，說如果必須 "escalate"，會往上報告；經理L說問題不是應該到你這裡為止嗎。
原來經理要的是防火牆。
後來另一個向來表現很差的同事M私
我以前面試中高階主管的時候, 大概有將近一半的面試者會透露前公司的機密，尤有甚者會很用力的說他們的壞話。
這些人之中包含不少上市櫃公司、跨國企業的中高階主管。不只是研發或業務人員，甚至最保守的財會、HR也有。所以這些企業的轉型問題、內鬥八掛、我居然也因為這樣聽到過不少。
每當遇到這類面試者，令我
近期遇到好幾位應徵者，當詢問為何離開前一份工作或是為何尋找外部新工作時，都欲言又止地提到和主管的相處有一些挑戰。若你也有相同的情形，離職原因和主管有關，可以如何回應比較恰當呢？在面試中坦然地談及挑戰、採取的積極性行動以及自身的正面學習，都可以有效回答這樣的問題。
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
昨天面試了一家，期間不知是否是自己已幫PPT寫好的稿子，所以有點緊張。長期面試別人，等到自己要被面試時，哈哈哈~真的是一樣的，所以如果還有機會從事人資，仍舊要Nice應對人才好。
昨天被問了離職原因，還多了一題前任主管對我的評價，而我提到了"接班人"這三個字。或許是我太強調信任關係、或是溝通能力強
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我開始感到痛苦了。
興許是太久沒有與他人溝通的關係，光是一場視訊面試就快把我擊倒。一面試完，我整個人就倒在床上只漫無目的地在滑手機，甚至連晚餐時間都錯過了，因為也沒什麼想吃東西的念頭，更別說有心思想要吃什麼了。
在這篇文章中，作者分享了在一家公司遇到糟糕經理的經歷，包括經理對業務的指責、公司內部的不良情況以及作者對於這些困境的感受。文章描述了作者在工作中遭遇的困難和痛苦，以及對於這種環境的無奈和絕望。
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文中所提任何人名及公司名，及故事情節，純屬虛構。
這是一篇關於面試過程的個人小記，作者描述了自己在面試過程中的經歷和感受。從面試官對待單親家庭的態度到作者對自己價值的肯定，都是本文的重點。