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權威---老闆主管,如何在部屬面前,建立你的領導權威?

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
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要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。



一個管理者,要能讓自己帶領的團隊積極運作,本身必須要具備,讓部屬敬畏的權威。團隊部屬因為對於領導者的敬畏,他們會善盡職責不敢懈怠。

如果主管對於部屬無法展現權威,部屬多半就是行禮如儀,做好表面功夫,他們不會積極任事把工作做好,甚至私底下陽奉陰違,把主管交代的工作打折扣。

管理者之所以能坐在管理的位置上,主要是因為組織裡上級主管的授權。因為受到組織正式授權,所以下面的部屬,只能服從乖乖聽話。但是對於一個管理者來說,如果部屬只是畏於階級,表面服從,並不足以讓團隊,發揮最大戰力。

表面順從 沒有意義

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