要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。
一個管理者，要能讓自己帶領的團隊積極運作，本身必須要具備，讓部屬敬畏的權威。團隊部屬因為對於領導者的敬畏，他們會善盡職責不敢懈怠。
如果主管對於部屬無法展現權威，部屬多半就是行禮如儀，做好表面功夫，他們不會積極任事把工作做好，甚至私底下陽奉陰違，把主管交代的工作打折扣。
管理者之所以能坐在管理的位置上，主要是因為組織裡上級主管的授權。因為受到組織正式授權，所以下面的部屬，只能服從乖乖聽話。但是對於一個管理者來說，如果部屬只是畏於階級，表面服從，並不足以讓團隊，發揮最大戰力。
表面順從 沒有意義
