vocus logo

方格子 vocus

付費限定

領導技能---管理是一項專業工作。成功領導者必須具備的三樣特質和五項專業。

更新 發佈閱讀 1 分鐘
本圖轉載自遠見雜誌

本圖轉載自遠見雜誌

要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 2774 字、0 則留言,僅發佈於管理成功教練場你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
avatar-img
職場法蘭克
226會員
396內容數
走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享,如何讓自己在職場上丹田充沛,思慮清明的內功心法。
職場法蘭克的其他內容
2025/04/29
期待同為商人的同業是正人君子,這是不切實際的想法。
Thumbnail
2025/04/29
期待同為商人的同業是正人君子,這是不切實際的想法。
Thumbnail
2025/04/22
一架飛機載運iPhone手機的價值,可能不亞於一艘散裝船運送石化產品的價值。
Thumbnail
2025/04/22
一架飛機載運iPhone手機的價值,可能不亞於一艘散裝船運送石化產品的價值。
Thumbnail
2025/04/15
更加令我痛苦的,是我事前做了周全的計畫,並且投入比上班更多精力。
Thumbnail
2025/04/15
更加令我痛苦的,是我事前做了周全的計畫,並且投入比上班更多精力。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品,以十段寓言式殘篇,重新拼貼記憶、暴力與美學,並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略,嘗試解析極權底下不可言說之事,將如何成為可被觀看的公共發聲。
Thumbnail
賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品,以十段寓言式殘篇,重新拼貼記憶、暴力與美學,並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略,嘗試解析極權底下不可言說之事,將如何成為可被觀看的公共發聲。
Thumbnail
柏林劇團在 2026 北藝嚴選,再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》(The Threepenny Opera),導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度,重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核,藉由沉浸與疏離的辯證,解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。
Thumbnail
柏林劇團在 2026 北藝嚴選,再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》(The Threepenny Opera),導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度,重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核,藉由沉浸與疏離的辯證,解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。
Thumbnail
本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲.蓋柏樂》的詮釋,從劇本歷史、聲響與舞臺設計,到演員的主體創作方法,探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生,滿足現代觀眾的觀看慾望。
Thumbnail
本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲.蓋柏樂》的詮釋,從劇本歷史、聲響與舞臺設計,到演員的主體創作方法,探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生,滿足現代觀眾的觀看慾望。
Thumbnail
《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術,透過身體、服裝與群舞結構,回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發,分析《轉轉生》如何以當代目光,形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。
Thumbnail
《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術,透過身體、服裝與群舞結構,回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發,分析《轉轉生》如何以當代目光,形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。
Thumbnail
隨著我們的生活和工作中充斥著愈來愈多的變化,明確前進方向對我們來說也越來越重要,特別是團隊中的優秀領導者對任務成功更是有著關鍵影響。無論在商業、政治還是社區活動中,領導者都是推動改變、實現目標和創造成功的主要驅動力。那麼,如何才能成為領導人呢?要鍛煉自己的哪些能力?是知識,還是經驗?
Thumbnail
隨著我們的生活和工作中充斥著愈來愈多的變化,明確前進方向對我們來說也越來越重要,特別是團隊中的優秀領導者對任務成功更是有著關鍵影響。無論在商業、政治還是社區活動中,領導者都是推動改變、實現目標和創造成功的主要驅動力。那麼,如何才能成為領導人呢?要鍛煉自己的哪些能力?是知識,還是經驗?
Thumbnail
成為優秀主管的建議和技巧:通過適當的交辦工作和仔細的溝通,主管可以減輕壓力並獲得更好的結果/有效的交辦技巧,可以激發部屬的能力和潛力/換位思考,成為部屬想要一起工作的主管,並提供了建立高效團隊的方法/引導部屬主動去做,並創造成長型團隊/以團隊作戰,實現個人價值,並建立良好的心態和對話/關決策技巧,包
Thumbnail
成為優秀主管的建議和技巧:通過適當的交辦工作和仔細的溝通,主管可以減輕壓力並獲得更好的結果/有效的交辦技巧,可以激發部屬的能力和潛力/換位思考,成為部屬想要一起工作的主管,並提供了建立高效團隊的方法/引導部屬主動去做,並創造成長型團隊/以團隊作戰,實現個人價值,並建立良好的心態和對話/關決策技巧,包
Thumbnail
阿崴閱讀-主管的兩難抉擇 真正的領導者必須具備五種特質:令人尊敬的品格,有共識的價值觀,值得信賴的能力,無怨無悔地追隨以及自動自發的投入。成為好的領導者,是一條永無休止的修練之路。
Thumbnail
阿崴閱讀-主管的兩難抉擇 真正的領導者必須具備五種特質:令人尊敬的品格,有共識的價值觀,值得信賴的能力,無怨無悔地追隨以及自動自發的投入。成為好的領導者,是一條永無休止的修練之路。
Thumbnail
人生知己難尋,職場好主管難遇。你在職場遇到過好主管嗎?你自己是好主管嗎?一名優秀的主管應該具備哪些能力呢? 👉「組織分工」,必須具備知人善任、授權賦能的特質。 ❶ 知人善任: 能夠定義組織成員的角色與責任,並根據成員的性格與特質,調兵遣將、適材適所。 #領導統御
Thumbnail
人生知己難尋,職場好主管難遇。你在職場遇到過好主管嗎?你自己是好主管嗎?一名優秀的主管應該具備哪些能力呢? 👉「組織分工」,必須具備知人善任、授權賦能的特質。 ❶ 知人善任: 能夠定義組織成員的角色與責任,並根據成員的性格與特質,調兵遣將、適材適所。 #領導統御
Thumbnail
這些特質在日常工作和生活中如何養成?一起跟著美國QUANTIC商學院往下看。 值得一提的是,這些都是領導力的表現,雖然說起來可能只有短短幾句,但在實際應用中,其中門道往往“只可意會不可言傳”,企業高管們需要相信並堅持自己的領導風格,竭盡所能,來應對公司不同階段、不同場景中所遇到的挑戰與抉擇。
Thumbnail
這些特質在日常工作和生活中如何養成?一起跟著美國QUANTIC商學院往下看。 值得一提的是,這些都是領導力的表現,雖然說起來可能只有短短幾句,但在實際應用中,其中門道往往“只可意會不可言傳”,企業高管們需要相信並堅持自己的領導風格,竭盡所能,來應對公司不同階段、不同場景中所遇到的挑戰與抉擇。
Thumbnail
優秀領導者激發出的員工才能、活力和動機,是差勁領導者的3倍;經常使用五大實務要領的領導者,其下屬的參與度,比鮮少使用者的下屬多22.8倍,組織收益成長也高達18倍……
Thumbnail
優秀領導者激發出的員工才能、活力和動機,是差勁領導者的3倍;經常使用五大實務要領的領導者,其下屬的參與度,比鮮少使用者的下屬多22.8倍,組織收益成長也高達18倍……
Thumbnail
隨著不少千禧世代陸續邁入管理階層,意味著個人將從完成交辦工作之餘,晉升至承擔管理責任,帶領部門創造卓越績效。如何藉由釐清工作職責、提升管理能力,達成有效的領導統御,正是每一個管理者時時刻刻都在思考的議題。         在判斷一個合格的管理者該具備的素質時,我們可以從三大層面來看,分別是勇於承擔
Thumbnail
隨著不少千禧世代陸續邁入管理階層,意味著個人將從完成交辦工作之餘,晉升至承擔管理責任,帶領部門創造卓越績效。如何藉由釐清工作職責、提升管理能力,達成有效的領導統御,正是每一個管理者時時刻刻都在思考的議題。         在判斷一個合格的管理者該具備的素質時,我們可以從三大層面來看,分別是勇於承擔
Thumbnail
成大事者,在成長歷程中,有三次極其重要的躍升。 如果跨不上去,你的高度,基本就很難往上了。
Thumbnail
成大事者,在成長歷程中,有三次極其重要的躍升。 如果跨不上去,你的高度,基本就很難往上了。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News